Цена ожидания

Вы когда-нибудь задумывались над тем, сколько стоит ваше ожидание? Какова цена решения, если оно принимается не сегодня, а, скажем, через неделю или даже завтра? Нет, это отнюдь не риторический вопрос. Задавая его, я имею в виду вполне конкретную ситуацию, подразумевающую не менее конкретный ответ. 

Во времена обесценившихся активов и непосильных долговых обязательств перед многими часто возникает вопрос: продавать сейчас или подождать? Зачастую люди откладывают сложное решение. Кто-то ждет, что актив начнет прибавлять в цене, кто-то просто не может решиться расстаться с собственностью. Но и одни, и другие нередко отказываются честно оценить стоимость этого ожидания. Если речь идет о долге перед банком, то цену каждого дня промедления высчитать достаточно просто: необходимо остаток по кредиту умножить на процентную ставку и разделить на 365. Результат и будет той ценой, которую человек платит за каждый день своего ожидания. 

Что с ней делать? Прежде всего, нужно ответить самому себе на вопрос, готов ли ты каждый день платить за свое ожидание. Или, быть может, эти затраты можно отнести к разряду инвестиций, четко понимая, что, скажем, через год каждая вложенная тысяча гривен принесет полторы. Уверяю, такой прагматичный подход к задаче может помочь принять быстрое, а главное, единственно верное решение. Правда, с одной оговоркой: проводя оценку ситуации, не стоит дополнять уравнение многочисленными «если». Если у вас нет полных гарантий, что в течение года актив вырастет в цене или, например, что гривна девальвирует или ревальвирует на N%, как-то поменяв положение вещей, принимать эти факторы во внимание не нужно. И если результат расчетов укажет на необходимость продавать — нужно продавать. Дисконтировать и выходить из актива, закрывая долговые обязательства. 

Давайте посмотрим на типичную ситуацию, каких десятки, а то и сотни тысяч в Украине. В лучшие времена бизнес взял кредит под залог недвижимости. Сегодня обслуживать свои обязательства перед банком он не может, но и расставаться с заложенной недвижимостью тоже не решается. Предположим, обслуживание кредита обходится в 15 тыс. грн. ежемесячно, тогда как при жестком «кат косте» получается выплачивать лишь десять тысяч. То есть дефицит платежного баланса каждый месяц составляет пять тысяч гривен. К цене ожидания непременно нужно прибавить издержки на обслуживание объекта недвижимости.  

Формально выбор сводится к банальному «продавать или не продавать?». На одной чаше весов находится проданный актив, закрытые долги и сохраненная репутация, на другой — тяжба с банком, которая сулит потерю до трети стоимости актива, которая пойдет в счет уплаты за услуги исполнительной службы, организацию аукциона и т.д., усиление долгового давления и потерянная репутация. Есть, впрочем, и третий вариант, когда актив настолько ценен его собственнику, что он готов нести долговую нагрузку, или есть основания считать, что он в скором будущем принесет прибыль или значительно вырастет в цене. 

Нет, я вовсе не призываю всех завтра же выходить на рынок и продавать свои активы. Я лишь хочу обратить внимание на существующую проблему и порекомендовать честно и здраво оценить ситуацию. Просчитать максимально точную цену вашего ожидания и принять правильное решение. А уж каким оно будет — решать, конечно, вам.