Бизнес-диагностика является первой частью консалтингового проекта, однако может рассматриваться и как отдельная услуга.
услуги
-
Бизнес-диагностика деятельности компании
-
Консалтинг
- Управленческий консалтинг
- Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Обучение персонала
Современный бизнес — очень динамичная среда. Чтобы быть успешными, компании должны подстраиваться под постоянно меняющуюся рыночную ситуацию и условия ведения бизнеса. В результате, те или иные организационные изменения происходят в каждой компании достаточно регулярно. Главная цель консалтинга — повышение эффективности управления предприятием, оптимизация рабочих процессов, обеспечение прозрачности функционирования всех организационных единиц предприятия и увеличение дохода, рентабельности компании, а также суммы дивидендов учредителей.
-
Экспертная оценка персонала компании, рекомендации по работе с персоналом
Тестирование персонала - программный комплекс тестов, оценивающий личные качества, способности, склонности, потребности, интерес и мотивы каждого сотрудника Вашей компании и коллектива в целом.
-
Практические курсы
- Эффективная система управления
- Управление финансами при ограниченных ресурсах
- Совершенствование системы оплаты труда и компенсаций на предприятии
Продвинутые практикумы — особый вид учебных занятий, имеющих целью практическое решение задач. Основная цель таких занятий — устранение ряда проблем бизнеса, создание доходной и успешной компании. Компания «H-ART» предлагает ряд продвинутых практикумов на различные тематики от квалифицированных бизнес-тренеров.
-
Правильное понимание сотрудника - залог успеха
Четверг, 20 июня
Подлинный опыт успешных людей в нашем еженедельном собрании цитат. ...
-
Искусство бережливости
Суббота, 8 июня
Реальный инструмент для создания системы экономии в Вашем компании...
-
Как побороть "отрывание" от работы
Суббота, 1 июня
Часто происходит так, что руководитель вспомнив о чем-то говорит: «Ты мне сейчас нужен, оставь свою работу, пойдем»....
-
Остерегайтесь «хороших парней», или реквием по «заботливым» руководителям
Владелец одной компании, которую я консультировал, как-то сказал мне, что он, не имея часов, может точно определить, когда наступает 9.00...
-
Папа хороший. Оптимизм - это недостаток данных
Давайте посмотрим на среднестатистическую компанию, где владелец совмещает функции учредителя и директора. У кого в этой компании «болит голова» из-за...
-
Как избежать зависимости от "незаменимых" сотрудников
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда руководитель компании, доведенный до белого каления наглостью, бездельем или непомерными запросами топ-менеджера, говорил...
- (044) 206-72-77
- (044) 206-72-75
- info@h-art.com.ua
© 2011 H-ART