HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом
на главную
карта сайта
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Размещение рекламы на портале
Добро пожаловать
МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
Новости
В Украине
В мире
Мониторинг законодательства
Новости компаний
Все новости
Библиотека статей
Кадровая стратегия
Поиск и отбор персонала
Обучение и развитие персонала
Мотивация персонала
Адаптация персонала
Корпоративная культура
Оценка персонала
Практическая психология
Инструменты HR-менеджера
Управление компанией
Технологии управления
Профессиональная классификация
Безопасность компании
Трудовое законодательство
Практика кадровика
События
Книжная полка
Рецензии
Управление компанией
Управление персоналом
Психология
Риторика
Кадровое дело
Нормативная база
Образцы документов
Акты
Приказы
Справки
Положения
Типовые формы
Заявления
Журналы
Бланки
Разное
Распоряжения
Договоры
Анкеты
Глоссарий
Тематический указатель
Алфавитный указатель
Кто есть кто
Гуру HR
Гуру менеджмента
Опросы
Наши партнеры
Форум
Производств. календарь
Новые материалы
Особенности системы премирования работников в торговле
Новая профессия: специалист по управлению изменениями
Обучение персонала в торговой компании
TOP-5 за май ’12
НОВОСТИ
О переносе рабочих дней в 2012 году
Евро-2012: перенос выходных и рабочих дней
Доплаты за вредные и тяжелые условия труда
Характеристика. Примеры характеристик
Испытательный срок для работника: все, что нужно об этом знать
СТАТЬИ
Рекомендаційний лист, характеристика, відгук: у чому відмінність
Захист персональних даних: що треба знати кадровикові
Исправляем ошибки в трудовых книжках
Табель учета использования рабочего времени и отчеты по труду
Трудові книжки: оформлення, внесення записів
Реклама
Главная
Мотивация персонала :: Особенности системы премирования работников в торговле
Для руководителей знание поощрительных мотивов поведения людей и их использование при вознаграждении за труд позволяет создать действенную систему премирования. Именно она решает главную задачу стимулирования труда — создание заинтересованности работника в высокопродуктивной деятельности через установление зависимости дополнительного вознаграждения от результатов работы. Каждое торговое предприятие, ссылаясь на общие методологические основы, может решать эту задачу по-своему, а мы вам в этом поможем.
Далее
Профессиональная классификация :: Новая профессия: специалист по управлению изменениями
Изменения в нашей жизни происходят ежедневно: в условиях высококонкурентного рынка постоянно приходится искать возможности повышения эффективности работы команды. Именно поэтому некоторые компании вводят в штатное расписание особую должность — специалист по управлению изменениями.
Далее
Обучение и развитие персонала :: Обучение персонала в торговой компании
В важности обучения сотрудников для развития бизнеса уже давно никого не нужно убеждать. Но разовые «мероприятия» проблему не решают: как правило, приглашенный тренер не знает внутренних проблем компании, да и не всегда может развить крайне необходимые навыки. Но как выстроить систему обучения, тем более — «с нуля»?
Далее
Практика кадровика :: Особенности ведения физлицами — СПД трудовых книжек наемных работников
Не все физические лица — субъекты предпринимательской деятельности, использующие труд наемных работников, четко знают и выполняют существующие требования по ведению трудовых книжек работников, исправлению неверных записей или ошибок, внесенных в них, а также о порядке хранения трудовых книжек, которые являются документами строгой отчетности.
Далее
Технологии управления :: Роль эйчара
В арсенале регламентирующих документов большинства компаний имеется «Организационная структура» и должностные инструкции: со знакомства с ними начинается работа нового сотрудника, в том числе — менеджера по персоналу. Но в этих «бумагах» нет ясного описания роли, которая отводится каждому члену команды. Между тем человек должен знать, какого поведения ожидают от него руководство и коллеги.
Далее
Поиск и отбор персонала :: Поиск и подбор сотрудника кадровой службы
Кто такой инспектор отдела кадров и чем он отличается от менеджера по персоналу, в чем различие профилей этих должностей? Какие задачи входят в сферу ответственности данных специалистов? Как правильно подобрать сотрудника кадровой службы? На такую должность нужно искать, прежде всего, ответственного, скрупулезного, грамотного, исполнительного человека. Как это сделать на практике?
Далее
Практика кадровика :: Некоторые вопросы кадрового делопроизводства (в вопросах и ответах)
Какие нормативные требования должны соблюдаться при приведении названий должностей работников в соответствие с Классификатором профессий, в частности работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста? Нужно ли отзывать из отпуска таких работников? Кто должен готовить проект приказа об установлении и размере надбавок к должностным окладам: работники бухгалтерии или отдела кадров? Рассмотренные автором примеры принятия управленческих решений помогут работникам кадровых служб в практической работе.
Далее
Технологии управления :: Экономика сотрудничества
Сотрудничество — это всегда синергия. Мы хотим рассказать об опыте успешного взаимодействия эйчаров нескольких компаний одной сферы, которым удалось реализовать несколько масштабных проектов: создание учебного центра, отраслевое грейдирование, обзор заработных плат и т. д. Надеемся, что наш пример вдохновит коллег-эйчаров к поиску путей объединения усилий для совместного преодоления трудностей и воплощения в жизнь взаимовыгодных решений на основе объединения ресурсов и компетенций.
Далее
Профессиональная классификация :: Профессиональное развитие работников: изучаем новации в законодательстве
В Декларации Европейских министров о профессиональном образовании и подготовке и Европейской комиссии, созванной 29 и 30 ноября 2002 года, по поводу расширения сотрудничества в области образования и подготовки (так называемой Копенгагенской декларации) сказано, в частности, следующее: «…переход к экономике, основанной на знаниях, которая может достигнуть значительного роста, расширить и усовершенствовать рынок труда, усилить социальные связи, несет новые задачи по развитию человеческих ресурсов».
Далее
Адаптация персонала :: Доверие — важный аспект в управлении персоналом
Не секрет, что для эффективного управления ресурсами компании топ-менеджмент нуждается в доверии подчиненных. Работникам также необходимо доверие со стороны руководства — для быстрой адаптации к рабочим процессам, раскрытия своего профессионального и личностного потенциала.
Далее
Практика кадровика :: Перевод на другую работу как изменение условий трудового договора. Часть 2
Кто определяет необходимость и сроки перевода на более легкую работу? Как должен действовать работодатель, если работа, которую выполняет работник, противопоказана ему по состоянию здоровья, но работник отказывается от перевода на более легкую работу или у работодателя отсутствует другая, более легкая работа? Считается ли переводом в другую местность перевод на работу в другой населенный пункт (другое село), если территориальные общины этих сел объединились в одну территориальную общину? Нужно ли выдавать приказ о переводе работника в другую местность вместе с предприятием, если работник продолжает работать на этом же предприятии, на этой самой должности?
Далее
Оценка персонала :: Оценка и развитие персонала на основе модели компетенций
Мы уже рассказывали о разработке модели компетенций, подробно обсуждали, что такое компетенции и зачем они нужны организации. В продолжение темы рассмотрим особенности корпоративной модели компетенций и необходимые предпосылки для обновления моделей, технологию оценки и развития сотрудников на основе компетенций.
Далее
Трудовое законодательство :: Частные предприниматели и наемные работники
Некоторые физические лица — частные предприниматели, использующие труд наемных работников, ошибочно считают, что на них не распространяется действие трудового законодательства. А это на практике приводит к грубым его нарушениям. Мы напомним вам об основных нюансах оформления трудовых правоотношений физических лиц — предпринимателей с наемными работниками.
Далее
Реклама
Новости
08.06.2012
Дату введения в действие норм касательно ответственности за нарушения в сфере защиты персональных данных хотят перенести
08.06.2012
Дежурство в выходной день: оплачивать ли отгул?
08.06.2012
По щучьему веленью. Сказка для топ-менеджеров
08.06.2012
Пять нетривиальных способов позаботиться о сотрудниках
08.06.2012
Человек-оркестр, или Умение параллельно управлять несколькими объектами
08.06.2012
Как не стать изгоем в новом коллективе
07.06.2012
Ответственность за нарушение закона в сфере защиты персональных данных
07.06.2012
Где в СНГ жить хорошо: размеры столичных зарплат
07.06.2012
Человек толпы, или Как управлять излишне послушными и консервативными сотрудниками
07.06.2012
Презентация программ МИБ-Украина у вас в офисе!
Все новости
Реклама
Журналы для профессионалов
«МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ»
О журнале Свежий номер Подписаться! Форум эйчаров
«СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА»
О журнале Свежий номер Подписаться! Форум кадровиков