|
Назвав свою книгу «Стартап», Кавасаки отпугнул изрядную аудиторию тех, кто работает в компаниях, а зря. Если вы не просто работаете с 9 до 18, но и пытаетесь родить нечто новое, что принесет деньги, то мимо этой книжки пройти нельзя. Читайте, и возможно, тогда корпорации перестанут быть такими корпорациями. Ведь им тоже надо реагировать на меняющийся мир…
Цитата: Талантливый внутренний предприниматель предчувствует эти сдвиги, и как только они случаются – он уже тут как тут со своим проектом: «Посмотрите, что мы придумали!». Корпоративное чмо же действует ровно наоборот : «О, я вижу сдвиг, - говорит оно. – Мне нужны: ваше разрешение, шесть месяцев и команда аналитиков – и тогда я, возможно, разработаю новую товарную стратегию».
Вообще, Кавасаки здорово отделяет форму от содержания, заставляя обращать внимание на суть вещей и процессов. Вся книга – это масса осмысленных и практических примеров. Разделы про позиционирование, презентации и партнерство – особенно хороши. Да и другие тоже.
Если коротко, то резюме: читать, читать и перечитывать.
|
