Фэшн-банк

В 2011 году бизнесмен Хюсню Озегин занял второе место в списке багатейших людей Турции. Американский Forbes оценил его состояние в $3 млрд. Озегин начал с создания банка и, своевременно диверсифицировав активы, стал миллиардером. Однако модель бизнеса, которая помогла ему сколотить состояние в Турции, в Украине не сработала. 

Финансист. Титан. Стоик

«Self made» — такое описание удачно характеризует как самого Озегина, так и его бизнес. Сын врача и потомок переселенцев с острова Крит, Озегин немало времени посвятил своему образованию. После окончания  в 1963 году cтамбульского лицея Robert College, спонсируемого американцами, будущий предприниматель отправился в США, откуда через шесть лет привез сразу два диплома: бакалавра по инженерии Орегонского университета и МВА Гарвардской бизнес-школы. За этим последовала успешная карьера в банковской сфере на протяжении 17 лет, 10 из которых он руководил банками своего друга — самого богатого человека Турции Мехмета Эмина Карамехмета. 

В 43 года, почувствовав, что ему тесно в директорском кресле, Озегин решил открыть свое дело. Бизнес Озегина начинался с банковской и инвестиционной сферы, поскольку он всегда идентифицировал себя прежде всего с финансистом. Для создания Finansbank в 1987 году ему пришлось продать два своих дома и взять в банке ссуду на недостающие $3 млн., через два года был создан Fiba Holding, впоследствии возглавивший финансовое крыло Fiba Group. 

В августе 2006-го Озегин провернул крупнейшую сделку своей жизни — продал контрольный пакет акций Finansbank A.S. Turkey Национальному банку Греции, получив за них $2,8 млрд. «Я помню этот день лучше, чем свой день рождения. Я стал не просто миллиардером, но и самым богатым человеком в Турции», — скажет он позже об этой дате. Иностранная часть Finansbank в 2007 году была переименована в Credit Europe Bank (CEB) с центральным офисом в Голландии. 

Нефинансовое крыло компании —  Fina Holding — появилось в 1993 году, когда внимание будущего миллиардера привлекла розничная торговля. Сегодня направления деятельности Fiba Group, активы которой достигают $20 млрд., включают банковское дело, лизинг, факторинг, управление активами, а также авиацию, судостроение и обслуживание портов, энергетику, девелопмент и ритейл, что представляет холдинг значимым игроком на международной бизнес-арене. «Я бизнесмен в первом поколении, и это очень радует. Добраться до вершины нелегко, но удержаться на ней еще сложнее», — признается миллиардер. 

Финансовой опорой компании остается банковский бизнес: две трети прибыли Fiba Group обеспечивает CEB. Финучреждение входит в топ-10 банков Голландии, присутствует в 11 странах мира и обслуживает более 5 млн. клиентов. Последним приобретением банка стала покупка в декабре 2010 года 95% акций турецкой «дочки» Banco Comercial Portugues SA, переименованной в Fibabanka A.S.

Со дня своего основания банковская группа специализировалась на торговом финансировании, которое и сегодня остается одним из приоритетных видов деятельности, особенно по таким направлениям, как металлургия, нефть и нефтепродукты, уголь, энергетика, текстиль и продукты питания. Банк занимается также проектным финансированием, корпоративным и розничным кредитованием, факторингом, предлагает частные банковские услуги и решения для малого и среднего бизнеса. При этом «фишкой» CEB является то, что в каждой стране стратегии и занимаемые ниши существенно отличаются. 

Так, в Швейцарии банк специализируется на торговом финансировании, управлении активами и частных VIP-услугах. CEB ОАЭ в основном занимается краткосрочным товарным финансированием. В Румынии банк является абсолютным лидером по выпуску пластиковых карт (доля рынка 25%), а также предоставлению ипотечных кредитов (доля рынка 10%). 

Российский рынок всегда имел стратегическое значение для Fiba Group, являясь наиболее прибыльным и емким из всех стран, в которых присутствует компания. На CEB Россия приходится 23% активов материнского банка (второе место после Голландии), 30,5% кредитного портфеля и 71,5% чистой прибыли. 

Деятельность СЕВ Украина далеко не так масштабна и диверсифицирована. Банк вышел на рынок в 2006 году через создание «дочки» — Кредит Европа Банк (ранее — Финанс­банк). За полтора года до кризиса времени на выстраивание сети и разворачивание бизнеса у турок было мало. В итоге финансовый бизнес Fiba Group так и не «выстрелил» в Украине. Управляющий партнер ИК Elliott Capital Михаил Умников связывает замедление развития банка с медленным восстановлением украинской экономики и украинского банковского сектора. «Вряд ли материнской компании есть смысл развивать сегодня здесь розничный бизнес — такое реформирование украинского актива потребует дополнительных инвестиций, — говорит Михаил Умников. — Тогда как в настоящий момент оптимальным для акционеров является фокусирование на местном (турецком) рынке банковской розницы. Ведь темпы роста турецкой экономики самые высокие в Европе». 

Сегодня Кредит Европа Банк занимает 78-е место среди украинских банков с активами 1,6 млрд. грн. Размер активов банка не изменился с начала 2008 года, однако за этот период финучреждение потеряло 30 позиций в рэнкинге НБУ (на 01.01.2011 года — 48-я позиция). В украинском банке вопрос «Инвестгазеты» относительно существенного торможения развития и дальнейших планов оставили без комментариев. Между тем рыночные эксперты видят основную проблему турецких банков в Украине также и в ментальных особенностях. 

«В Украине развита традиционная модель банкинга, в Турции перевес имеют исламские традиции. Кардинальные различия в предоставлении финансовых услуг будут сдерживать экспансию турецких банков в Украине», — уверен аналитик ИГ «ТАСК» Вячеслав Иванишин. В то же время, по словам эксперта, основным фактором, формирующим интерес турецких банков к Украине, является обслуживание экспортно-импортных операций турецких компаний, работающих в Украине. Это торговое финансирование, расчетно-кассовое обслуживание и розничные услуги. В 2010 году торговый оборот между Украиной и Турцией составил $4,7 млрд. (3,6% от совокупного оборота Украины), но это все еще на треть меньше по сравнению с 2008 годом. Поэтому предприимчивый турок решил зайти в Украину с другой стороны.

Окончание статьи читайте в печатной версии "Инвесгазеты"