IT занимается с 1990 – курсы, клубы, олимпиады. С 1994 года за это хобби стали платить деньги. Начинал с админа, затем – перешел в программисты, с 2003 – на менеджерских позициях (Team Lead, PM, Senior PM, R&D Manager, Program Manager etc.). Преподавал в ХИРЭ/ХНУРЭ и Telesense Academy. Работал в Ciklum на позиции Program Manager/Consultant. Сейчас работает в большой и известной компании.
Доклад “Agile-метрики”
Аудитория: Опытные
Теги: метрики, аджайл, обратная связь, управление командой
Будем обсуждать зачем нужны метрики вообще и чем они могут помочь в Agile.
Какие основные типы метрик можно выделить и что полезного можно найти в каждом типе. Поднимем вопросы: почему некоторые метрики – не метрики, а вредные мифы :), почему что-то мерять нужно осторожно и осознавая все последствия данного вмешательства.
Какие основные типы метрик можно выделить и что полезного можно найти в каждом типе. Поднимем вопросы: почему некоторые метрики – не метрики, а вредные мифы :), почему что-то мерять нужно осторожно и осознавая все последствия данного вмешательства.
Agile Metrics:
- Why do we measure them at all?
- Metrics
- Pitfalls and tricks
- Metric Types
o Performance
o Quality
o Predictability
o Value