Бизнес-планирование- это универсальный инструмент прогнозирования будущего.
Бизнес-планирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, привлечению заемных средств и мотивированию команды.
Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решает:
- расширить или модернизировать производство
- открыть новые направления деятельности
- принять участие в совместном предприятии
- освоить новые рынки или продукцию
Для всех вышеперечисленных видов деятельности необходимы значительные финансовые вложения.
Универсальным средством оценки эффективности таких вложений является бизнес-план.
Необходимость бизнес-плана
В мировой практике практически все инвестиционные проекты описываются с помощью бизнес-планов. В венчурные фирмы поступают тысячи бизнес-планов в год. Их также запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Бизнес-план - это общепринятое средство деловой информации.
Украинские предприниматели иногда неправильно оценивают смысл и назначение бизнес-плана и не уделяют ему достаточного внимания. По большей части такое отношение вызвано представлением о бизнес-плане, как о некотором \"отчетном\", никому не нужном документе. Считается, что при разработке бизнес-планов впустую перерабатывается огромное количество информации, и далее разработанный документ кладется в ящик и забывается. Это неверно. Усилия, затраченные на планирование, никогда не бывают напрасными, потому что наработанный опыт позволяет избежать крупных ошибок и максимально плодотворно использовать имеющиеся ресурсы.
Даже пять процентов от стоимости проекта, затраченных на планирование, позволяют сэкономить до пятидесяти процентов от совокупных затрат проекта!
Основная цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность компании на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Хорошо разработанный бизнес-план определяет и раскрывает все основные вопросы по проекту, просчитывает финансы предприятия и предсказывает различные варианты развития ситуации:
- Как будет развиваться производство,
- Как будет реализовываться товар, выполняться работа или оказываться услуга,
- Какие выгоды принесет данная идея,
- Какие шаги необходимо предпринять при благоприятной обстановке (экономической, политической, конкурентной) и при непредвиденных обстоятельствах.
Бизнес-план надо всегда иметь наготове. Если Вы захотите привлечь кредиты, инвестиции или профинансировать интересный проект - во всех этих случаях Вам срочно понадобится хорошо проработанный бизнес-план.