Страницы из HBR

Чтобы справиться с постоянно изменяющейся средой, многие компании продолжают усложнять свою структуру, добавляя новые координационные процедуры и организационные уровни. Авторы статьи — о создании среды, в которой сотрудники принимают решения на местах.

Когнитивистика, или наука о мышлении, проливает новый свет на то, что значит быть новатором

Опасные предубеждения могут проникнуть в любой стратегический выбор. Мы расскажем вам о том, как обнаружить их раньше, чем они введут вас в заблуждение

Эксперты в сфере продуктивности Дэвид Аллен (автор бестселлера «Как разобраться с делами») и Тони Шварц (автор бестселлера «Будьте лучше всех
во всем») обсуждают свои подходы к повышению эффективности работников умственного труда.

Чему может научиться бизнес из новаторской армейской программы стимулирования посттравматического роста.

О важности извлечения уроков из ошибок существует множество афоризмов. Но в реальной жизни провал — это табу. Пришло время менеджерам противостоять «неприличному слову» «неудача». Читайте в статье о том, как отказаться от старых традиций и стереотипных представлений и начать учиться на неудачах.

У лидерства в бизнесе и военном деле есть много общего. Всем лидерам необходимы инструменты и методы для работы в быстроменяющейся и непредсказуемой среде. Читайте о принципах военного управления, которые помогут лидерам в бизнесе выигрывать сражения с непредсказуемыми конкурентами

Не так давно в General Electric считалось, что отдел маркетинга выполняет лишь функцию поддержки. Однако в 2009 году были созданы новые основы маркетинга для всей компании. Читайте о том, как в GE маркетинг стал двигателем роста, а не балластом

В ответ на шквал изменений, накрывавших наше общество в течение последних 50 лет, топ-менеджеры и ученые начали предлагать бесчисленное множество методов адаптации к новым условиям. Как ни странно, почти все эти материалы упускают из виду четыре основные поведенческие ловушки, срывающие организационные изменения, в особенности в неуловимом измерении человеческих отношений. Автор описывает самые главные из этих ловушек и объясняет, как руководители могут ими управлять

Инновации, исчезнувшие было из перечня корпоративных приоритетов в
результате недавнего экономического спада, постепенно прокладывают себе путь обратно. Читайте в статье о новой мечте инноваторов — научиться делать больше с меньшими затратами