Общая информация |
Название предприятия: |
Ваше предприятие |
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность: |
Производство кормов для собак и кошек. Данное производство является новым направлением деятельности фирмы. |
Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг: |
По данному проекту предполагается выпуск кормов для собак и кошек. Рецептуры разработаны с учетом возрастных и физиологических особенностей животных.
В дальнейшем планируется увеличение объемов сбыта за счет расширения ассортимента кормов и их территориального распространения.
Уникальность нового корма заключается в том , что он состоит только из натуральных компонентов . Набор питательных, минеральных веществ и витаминов не уступает по своим характеристикам зарубежным аналогам.
Преимущество данного корма заключается в наибольшей усваиваемости вследствие обработки ингредиентов путем экструдирования, что позволяет продукту конкурировать на рынке Украины с другими отечественными кормами.
|
Основные потребители: |
Конечным потребителем продукта являются владельцы собак – городские жители со средним достатком, поэтому маркетинговая ориентация направлена именно на этого потребителя (цена, реклама, места реализации).
|
Краткое описание проекта |
Цель проекта: |
Целью проекта является организация производства и сбыта кормов для собак и кошек на всей территории Украины |
Стратегия реализации проекта: |
Распространение:
- Личное распространение:
- Клубы собаководства в обл. городах;
- Специализированные магазины;
- Служебное собаководство;
- Распространение на рынках.
Расширение ассортимента
Гибкая ценовая политика (система скидок в зависимости от партии, увеличении/уменьшении реализации)
Расширение территории сбыта
Массированная рекламная поддержка
|
Сырье и поставки: |
Необходимое сырье:
Костная мука, пшеница, кукуруза, соя, рыбокостная мука, сухое молоко, жир, соль, премиксы.
Основные компоненты планируется приобретать в своем регионе, создавая по основным компонентам (кукуруза, соя, пшеница) полугодовой запас.
Общая ситуация с наличием сырья является благоприятной – 90% всех поставщиков расположены в нашем регионе, хотя следует учитывать сезонность, серьезно влияющую на стоимость компонентов зерновой группы.
|
Реализация проекта: |
Реализацию проекта можно разделить на четыре основные стадии:
- Исследование рынка
- Проектирование производства
- Подготовка производства
- Создание дистрибьюторской сети
|
Финансовая оценка проекта: |
Прогнозируемые показатели эффективности проекта следующие:
1. Период окупаемости – 6 месяцев
2. Чистая приведенная стоимость - грн
3. Внутренняя норма рентабельности - 20 %
|
Риски: |
Негативное влияние на проект могут оказать:
- демпинг со стороны конкурентов
- значительное повышение цен на используемое сырье
- невозможность финансовой поддержки нового направления
|
Полный проект бизнес плана смотрите в разделе -
Библиотека |