Так же, как и на обычном семинаре, на вебинаре можно задавать вопросы и получать на них ответы, выполнять задания. Вот только тренер и другие участники могут находиться за сотни километров друг от друга. Для этого нужно всего лишь "кликнуть" в определенное время на нужную ссылку и подключиться к вещанию.
Тридцать четыре инженера украинских предприятий «Евраза» подали заявки на участие в масштабной образовательной программе компании - «Новые лидеры «Евраза». В рамках предварительного этапа претенденты написали по два эссе и теперь готовятся к тестированию.
$20 000 в день за возможность стать лучше? Почему бы и нет. Если речь идет о повышении результативности топ-менеджеров компаний с миллионными оборотами, такие суммы расходов на executive-коучинг не кажутся чем-то чрезмерным. Но что получится на выходе? Его советы дорогого стоят: за 10 лет он создал компанию с капитализацией около 150 миллиардов долларов, которую сегодня называют то ли мегакорпорацией будущего, то ли угрозой для мира. Когда Fortune спросил его «лучший совет» для рубрики «Best advice I ever got», глава Google Эрик Шмидт думал недолго: «Наймите коуча!».
Центр аналитики и исследований Amplua Insights провел опрос среди экспертов в области развития лидерства. Главной задачей было выявить лучшие компании в развитии лидерства 2010 года и изучить их практики. Компания «Киевстар» вошла в ТОП-5,а также предоставила сотрудниками Амплуа кейс по лидерству.
Центр аналитики и исследований Amplua Insights рад сообщить, что на данный момент 18 компаний уже подтвердили свое участие в V ежегодном бенчмаркинге Trainings INDEX 2011. Отдельно обращаем ваше внимание на возможность участия компаний, работающих на Украинском рынке. Среди участников из Украины: Индустриальные и дистрибуционные системы (ИДС), Shell, Kraft Foods, OTP Bank и другие.
Управление персоналом многогранно, но во многом — это создание такой системы, когда персонал работает четко, без перебоев и простоев, с высокой производительностью, с максимальной отдачей. Похоже на роботов? Да, с той лишь разницей, что человек не может так работать, если не относится к делу с душой (в современной HR терминологии — с высокой вовлеченностью, приверженностью и лояльностью). С другой стороны, если есть любовь к делу, но нет системы, которая требует четкой работы (как от роботов), эффективности не будет.
Своим подходом к управлению персоналом делятся Наталья Касперская - председатель совета директоров «Лаборатории Касперского», генеральный директор InfoWatch, Ирина Швакман - старший партнер McKinsey&Company, Инна Кузнецова - вице-президент IBM по продажам и маркетингу системного ПО (США), Денис Свердлов - генеральный директор Yota, Карл Фей - профессор международного бизнеса Стокгольмской школы экономики, старший консультант Ward Howell.
В мире растет количество компаний, готовых частично или полностью передать на аутсорсинг функции внутренних HR-подразделений. Об этом свидетельствуют данные исследования рынка кадрового консалтинга, проведенного международным кадровым агентством Kelly Services. А попадает ли в тренд украинский рынок.
Предотвращая отток специалистов из компании в конкурирующие структуры (в первую очередь, в Facebook), руководство Google разрабатывает идею поднять зарплаты всем сотрудникам (23 тыс. человек) минимум на 10%. А также дать новогодние бонусы в размере 1 тыс. долл.
В погоне за прибылью и лидерскими позициями на рынке работодатели, к сожалению, часто пренебрегают основными рычагами своего бизнес-механизма – сотрудниками. Известно, что полноценную отдачу от подчиненных получают те компании, которые платят им той же монетой, – проявляют беспокойство, обеспечивая достойные условия труда.