Тренинг "Базовые навыки эффективной фасилитации"
Автор программы: Александр Бражник, Россия
Киев, 8-9 июля
Pucelik Consulting Group
"Модели человеческой мотивации в работе с участниками тренинга"
ТЕЗИСЫ к микротренингу
Что движет поведением человека? Почему мы ставим те или иные цели? Почему они отличаются от целей других людей в похожих условиях? С некоторыми людьми нам общаться легко и просто, а некоторые нас не понимают – почему?
Основные задачи микротренинга:
* Описание основных моделей человеческой мотивации. Методика определения мотива. Суть наиболее ярко выраженных конфликтов, основанных на мотивах.
* Распространенное поведение людей, принадлежащих к разным мотивам. Их результаты в жизни, и развитие гибкости в использовании «языка мотивации»
* Сила мотива – как ее развить? Создание средне- и долгосрочной программы саморазвития с точки зрения мотивации
* Работа с участниками тренинга. Особенности применения моделей человеческой мотивации во время проведения семинара/тренинга/мастер-класса. Сочетание с другими мотивационными теориями и механизмами, принятыми в корпоративной среде.
Мотивы – это те скрытые, тайные струны, которые управляют нашими действиями. Кое-что из этого мы учимся осознавать, и даже управлять этим. Некоторые из них остаются для нас загадкой, хотя и лежат практически на поверхности – мы думаем, что другие люди похожи на нас и мыслят точно так же.
В действительности, любой человек может стать более эффективным в жизни, научившись распознавать ведущий мотив людей вокруг себя. Эти навыки и знания необходимы для того, чтобы развивать в себе гибкость, уметь жить и эффективно с точки зрения карьеры, и счастливо одновременно. Кроме того, понимание человеческих мотивов помогает более качественно и безошибочно управлять людьми в бизнесе, понимать причины возникновения конфликтов, ставить задачи так, чтобы они с интересом выполнялись вашими подчиненными, находить общий язык с коллегами и руководителями.
В ходе микротренинга участники познакомятся с практическими результатами одного из интереснейших исследований ХХ века – исследованием моделей человеческой мотивации. Мы узнаем, что делали успешным наших наиболее успешных современников, познакомимся с тремя главными мотивами, которые ими движут, и узнаем, как они мыслят. Мы будем работать в групповых упражнениях, научимся переводить информацию с «языка» одного мотива на другой. Вся информация тренинга – сугубо практическая. Ее эффективность была доказана многими лидерами ведущих компаний мира, а сейчас представленные на тренинге инструменты помогают развиваться и российским компаниям.
РЕЗЮМЕ ЭКСПЕРТА
Александр Сударкин - консультант в области организационного развития и управления персоналом, Pucelik Consulting Group.
Степени и основные дипломы:
Высшее экономическое. Магистр. Диплом с отличием. Стипендиат Президента Украины. Специальность – маркетинг. Одесский государственный экономический институт. 1994-1999.
Кандидат экономических наук. Одесский Институт проблем рынка и эколого-экономических исследований Национальной Академии Наук Украины.
Квалификация:
Консультант и тренер в следующих областях: психология организационного развития, маркетинг, проектный менеджмент.
Ведущий мастерских для студентов программы МВА IBR (Германия). Специализация: проектный менеджмент, маркетинговые исследования, латеральный маркетинг, кросс-культурная коммуникация
Профессиональные исследования и тренинговая работа:
Менеджмент и маркетинг некоммерческих организаций. 1998-2001 гг. AIESEC Одесса, Украина.
Программа развития студенческих взаимоотношений в странах Черноморского бассейна. 1999 г. AIESEC Украина.
Оценка эколого-экономических рисков в проектах туристско-рекреационного природопользования. 1999-2005 гг. ИПРЭЭИ НАН Украины
Поддержка развития малого и среднего бизнеса. Проект ЕС «Создание бизнес-инфраструктуры в Еврорегионе Нижний Дунай». 2005-2007
Развитие лидерских качеств. Организационное развитие. Модели человеческой мотивации. Профессиональная коммуникация. 2007 – настоящее время. Пьюселик Консалтинг Групп, Одесса, Украина
В настоящее время я являюсь консультантом в области организационного развития и управления персоналом в компании Pucelik Consulting Group, работаю под руководством Фрэнка Пьюселика, руковожу проектами по организационному менеджменту в России, провожу исследование в области комплексной системы человеческого саморазвития.
Автор и соавтор ряда монографий и публикаций в научных и популярных изданиях.