Наиболее важные технологические «инструменты» отбора:
— оценка продуктивности человека (более подробно см. в разделе «оценка персонала»). Она позволяет сделать прогноз продуктивности кандидата еще до начала работы в компании и, таким образом, сократить Ваши финансовые, а также временные затраты на испытательные сроки и исправление ошибок персонала.
— система тестирования РРА* (более подробно см. в разделе «тестирование персонала»). Она позволяет выяснить, насколько этот человек подходит к той, либо иной должности, насколько он уживается в коллективе, как с ним лучше ладить, и что от него вообще можно ожидать.

Работа начинается с анализа вакансии.
На этом этапе мы знакомимся с деятельностью компании, составляем портрет необходимого специалиста и анализируем условия найма сотрудника; на основе анализа заявки, предлагаем Вам на выбор несколько вариантов сотрудничества, схем оплаты услуг, и Вы выбираете подходящий для Вас вариант.
Затем:
— Создание для каждой вакансии индивидуальной рекламы и потока кандидатов, используя различные виды продвижения, а также наработанную за 6 лет обширную базу резюме.
— Отсев по требованиям Вашей заявки, предварительное телефонное интервью.
— Конкурс кандидатов у нас в компании. Кандидаты проходять специальные интервью и тестирование.

Ключевые критерии отбора:
— продуктивность,
— личностные качества,мотивация
— профессиональные навыки