Недавно Налоговая накрыла 3 страховщиков, которые использовали перестрахование как способ ухода от налогов. Благодаря «схемам» компании смогли «укрыть» премии на сумму более 1,5 млрд. гривен. Сами же перестраховщики, которые получили эти премии, впоследствии стали банкротами. И хотя глава Госфинуслуг Виктор Суслов еще в 2006 году уверял, что схемы вывода капитала через перестрахование пресечены и компании занимаются исключительно реальным перестрахованием, от налоговой оптимизации, как оказалось, избавиться так и не удалось. 

Не стоит забывать, что «схематоз», и не только связанный с налогами, – бич украинского страхового рынка. Достаточно лишь вспомнить тех 200 страховщиков, которые собирают 1% страховых премий (это всего лишь около 95 млн. гривен, если брать итоги 1 полугодия), в то время как «погоду» на рынке делают около 40-50 компаний, которым, по сути, и судьба остаться в реальном страховании в будущем.

Рано или поздно, но все же придет время менять систему налогообложения и отказываться от 3% налога от суммы валовых премий, который дает страховщикам благодатную почву для различного рода махинаций. И когда страховые компании все же получат ненавистные многим из них 25% с прибыли, изрядному количеству «мойщиков» присутствие на рынке станет просто бесполезным, и как минимум 80-100 страховщиков будут вынуждены его покинуть. Тем более что многие СК, которые действительно занимаются страхованием, показывают убыточность и именно для них налог на прибыль станет почти исцелением.

Оставшаяся же часть «мертвых» компаний, которые не занимаются реальным страхованием, будут постепенно покидать рынок самостоятельно. Хотя, для этого необходима как минимум жесткая политика Госфинуслуг в отношении таких компаний и применение санкций к ним за то, что они не занимаются реальным страхованием. Например, сокращение срока, за который страховщик должен заключить хотя бы один договор, до 1 месяца с момента получения лицензии, а также установление квоты на количество оформленных полисов в месяц. И если компания не способна соответствовать подобным требованиям – на рынке ей не место. Благодаря таким ограничительным рамкам, установленным комиссией, из игры выйдут еще до 100 «мусорных» страховщиков.

Не стоит забывать и о той доле компаний, которые попадают «под сокращение» из-за финансовых проблем и нецелесообразности дальнейшего ведения страховой деятельности. И если Госфинуслуг еще в сентябре говорила, что она удалит с рынка десятки игроков до 2010 года (предположим, 30 СК), то за весь следующий год регулятор может отозвать лицензии где-то у 50-60 страховщиков. Итого, еще «минус» 100-120 компаний.

В результате, при сочетании всех вышеупомянутых факторов, на рынке может остаться чуть более 100 СК, которые будут заниматься не «бумажным», а реальным страхованием, без «схематоза». Однако нужно учитывать, что для этого потребуется и эффективная политика Госфинуслуг в отношении нечестивых страховых компаний, и введение новых требований к прозрачности и раскрытию финансовой отчетности, и переход на новую систему налогообложения, и жесткий контроль за соблюдением нормативов страховой деятельности (за резервированием – в том числе).

В противном случае, рынку придется еще очень долго жить переполненным «жителями», которые подчас занимают лишь полезное пространство, не давая работать тем компаниям, которые действительно этого хотят.