Mенеджмент-консалтинг > Управління змінами

В діяльності SCG, управління змінами — це принципи, програми та інструментарій, які забезпечують можливість топ-менеджменту компаній керувати розвитком бізнесу. Цей рівень підтримки надається компанією SCG в будь-яких консалтингових проектах.

Спільно з клієнтом SCG

розробляє:

• карту змін, яка визначає причини змін та їх візію,
• програми короткострокових та довгострокових дій,
• план та принципи комунікації в компанії,
• індикатори, через які клієнт відслідковує прогрес розвитку компанії;

• необхідні принципи роботи з персоналом;

• становлення процесів, через які реалізуються зміни;
• створення корпоративних порталів;
• навчання персоналу.

Основні результати проектів SCG. Пропозиція цінності для Клієнтів:

• формування ідей щодо напрямків розвитку та способу їх впровадження;
• допомога щодо мобілізації команди;
• прискорення змін;
• супровід впровадження змін;
• навчання керівників веденню проектів змін;
• навчання персоналу, незалежний погляд на процеси, які відбуваються в компанії залученння досвіду впровадження змін в українських та світових компаніях.