• УКР
  • РУС
  • PDA
 
  • О портале
  • Реклама
  • Контакты
  • СТРАТЕГИЯ
  • МАРКЕТИНГ
  • ИЗМЕНЕНИЯ
  • ФИНАНСЫ
  • ПЕРСОНАЛ
  • КАЧЕСТВО
  • ИТ
  • НОВОСТИ
  • СОБЫТИЯ
  • ТЕНДЕНЦИИ
  • ИНТЕРВЬЮ
  • ОБРАЗОВАНИЕ
  • КОММЕНТАРИИ
  • РЕЦЕНЗИИ
  • КОНСАЛТИНГ
  • РАБОТА
  • СЕМИНАРЫ
  • ВЫСТАВКИ
  • КНИГИ
  • ФОРУМЫ
  • ГЛОССАРИЙ
  • РЕСУРСЫ
  • БЛОГ
  • ВИДЕО
  • ВИЗИЯ
  • ВИЗИОНЕРЫ
  • БИЗНЕС-ПРОЗА
  • БИЗНЕС-ЮМОР
  • B2B Insight

  • Версия для печати

    СОБЫТИЯ | Гастроли гуру 20 октября 2005 г.

    Автор Сбалансированной системы показателей в Украине

    Автор: Роберт Каплан, профессор Гарвардской школы бизнеса
    Перевод: Анастасия Нанаева, исполнительный директор RICH Strategy

    17 ноября 2005 г. Роберт Каплан проведет в Киеве семинар "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию" для владельцев бизнеса, членов правлений, генеральных директоров, директоров по финансам, маркетингу и персоналу.

    Многие критики отмечают, что Balanced Scorecard устарела. На самом же деле, они ленятся читать наши размышления по этому поводу. С тех пор как сбалансированная система показателей была представлена в 1992 году, мы издали пять статей в Harvard Business Review с разницей в 2-3 года, последняя была напечатана в этом месяце (октябрь 2005 г.) Эта последняя статья описывает новую революционную разработку [Офис по управлению стратегией]. Каждая из этих статей описывает значительные изменения, которые произошли со сбалансированной системой. Вдобавок к этому, мы издали три бестселлера и готовим к печати четвертый. Каждый год на протяжении последних пяти лет мы выбираем топ 20 компаний и некоммерческих организаций по всему миру для того, чтобы они вошли в «Аллею славы» сбалансированной системы как те, что внедрили Систему наилучших способом и добились прорывных результатов. Опыт этих компаний ежегодно описывается и печатается издательством HBS Publishing. В данный момент Сбалансированная система показателей используется 60-70% предприятий по всему миру. Согласитесь, что все это непохоже на «устаревающую» концепцию.

    Мы постоянно продолжаем улучшать концепцию. Самые последние разработки — это включение таланта компании и информационных технологий в стратегию компании (см. статью в Harvard Business Review за февраль 2004 и вторую часть книги «Стратегические карты»), разработка стратегических карт в соответствии с дифференциацией компании (см. книгу «Стратегические карты»), использование сбалансированной системы показателей в системе корпоративного управления, создание нового Офиса по управлению стратегией (см. статью в Harvard Business Review за октябрь 2005) и использование сбалансированной системы для того, чтобы описать корпоративную стратегию и ее каскадирование до операционных и вспомогательных подразделений (эта тема будет затронута в книге, которую мы сейчас пишем, «Сопряжение», Alignment, которая выйдет в феврале 2006 г.).

    Сбалансированная система показателей помогает компаниям внедрять свои стратегии быстро и эффективно. Это, само по себе, гигантское конкурентное преимущество. Бизнес-лидеры и академики бизнес-школ обычно говорят, что предпочтительно иметь хорошую стратегию, которую можно отлично внедрить, чем идеальную стратегию, которую сотрудники не могут понять. Сбалансированная система показателей предлагает компаниям инструмент для внедрения стратегии лучше и быстрее, чем конкуренты.

    За детальной информацией обращайтесь на www.rich.in.ua.


    Поділитися
    Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.


    ІНШІ МАТЕРІАЛИ ПО ТЕМІ:
    • «До» та «після» кризи: Що змінилося в маркетингу? (Третій український форум маркетинг-директорів)
    • Годі підвищувати впізнаваність бренда — підвищуйте продаж (Семінар Пола Гарісона)
    • 3-я Міжнародна конференція «Стратегії та технології: управління ефективністю бізнесу і Business Intelligence»
    • Психологія споживача і стратегії виживання компаній у нових умовах
    • Найбільша міжнародна виставка бізнес-освіти в Києві
    • Як надихати команду на нові перемоги
    • Браян Трейсі в Києві розповів, як побудувати бізнес, що розвиватиметься
    • Эксклюзивные рецепты антикризисного маркетинга на форуме «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
    • Міжнародна професійна виставка «Кадровий менеджмент та Executive MBA»
    • Спеціалізована щорічна освітня виставка "Найкраще в швейцарській освіті"

    Едвард Хесс: Чотири кроки до створення бізнесу
    Реклама в СРСР: Дитячий конструктор
    Том Пітерс про "війну з системами"
    Аркадій Райкін: "Спеціаліст"
    Інтерв'ю з професором Генрі Мінцбергом. Частина 2
    Міфи та рифи співпраці з іноземними партнерами

    Відгуки

    Відгуків немає

    Ваше ім'я:
    E-mail:
    Коментар: 
     
      


    МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
    АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
    СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Выставки, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы
    ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор, B2B-Insight

     RSS Актуально    RSS Методология    RSS Книги    RSS Форумы    RSS Менеджмент@БЛОГ
     RSS Видео   RSS Визионери    RSS Бизнес-проза    RSS Бизнес-юмор


    Copyright © 2001-2011, Management.com.ua
    Портал создан и поддерживается Strategic Consulting Group (SCG)