Три способа с пользой посетить конференцию

Конференции и семинары рано или поздно добавляют головной боли каждому специалисту в области интернет-маркетинга - и даже большинству заказчиков услуг из этой области. Постоянно видя в СМИ анонсы мероприятий, а в описаниях мероприятий - знакомые фамилии и заманчивые темы докладов, специалист и заказчик начинают решать уравнение с несколькими неизвестными.

Не пастух, а начальник стада!

Наталья Науменко

Есть люди, которые нуждаются хоть в маленькой, но власти, есть и те, которые нуждаются в том, чтобы ими управляли. Удовлетворить и тех, и других в рамках организации не так уж сложно, главное — проявить немного смекалки.

Опасная многозадачность

Мария Пикалова

Некоторые работники указывают в резюме в качестве одного из важных деловых качеств «умение работать в многозадачном режиме», а некоторые работодатели называют его же, составляя портрет идеального кандидата. Однако в действительности попытки работать в многозадачном режиме способны подкосить ваше здоровье и загубить карьеру.

Если действовать правильно, как принято в обществе, то ты слабак, лузер?

Наталия Лозийчук

В последнее время меня особенно часто стали спрашивать о том, как сосуществовать с людьми, которые не признают никаких правил. С теми, кто привык жить, не считаясь с другими, руководствуясь принципом силы.

Иллюзия компетентности

Ирина Касимова

Проблемы многозадачности и способы их решения. Результаты множества исследований говорят о том, что работа одновременно над несколькими задачами плохо сказывается на продуктивности и далеко не полезна для здоровья. Но оказывается, у многозадачности есть еще одно неприятное последствие - она создает иллюзию компетентности.

Война за таланты. А нужно ли воевать?

Марк Кролл (Mark J. Kroll)

Бытует мнение, что компании ведут «войну за таланты». Нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей.

Инвестиции в обучение

Вероника Коппек

Принятие решения о любых инвестициях всегда предваряет анализ и прогнозы. Принятие решений в области инвестиций в обучение персонала также нуждается в подготовке.

Кризис возвращает «увлечение маркетингом»

Андрей Лазаренко, Виктор Власов

В бизнесе выживают сильнейшие. А в критических условиях выживают скорее сильнейшие духом, нежели капиталом. Тем же, кто не хочет, не может или не умеет быстро ориентировать бизнес на меняющийся спрос, придется его продать.

«Чужая» работа: 6 симптомов

Татьяна Фиппс

Современный человек привык четко разделять работу и личную жизнь, но у них есть кое-что общее: и там, и там отсутствие любви обходится очень дорого. И в обоих случаях заканчивается, как правило, неврозом. То есть болезнью.

HR-практикум. Соискателей много, а профессионалов мало.

Судя по резюме, наводнившим кадровый рынок, сегодня в свободном поиске работы находится армия отличных специалистов. «Делите на два те заслуги, описанные в резюме, – советуют эксперты кадрового центра «ЮНИТИ»

В награду за усердие

Наталья Науменко

Как внедрить систему вознаграждений, которая выполняла бы свои функции, но не была излишне тягостна для бюджета компании?

Эйчара сократили — сам виноват?

Анна Александрова

Сократили именно тех, которые должны были гасить напряженность, а эффективность работы оставшихся сотрудников — повышать. В итоге кризис поднял вопрос о значимости менеджера по персоналу. Зачем он нужен компании, если — как оказалось, — вполне можно обойтись банальным инспектором-кадровиком?

Причины неудач в командной работе

Виталий Белов

При неудаче в выполнении задачи вся тяжесть вины обычно ложится на плечи руководителей группы либо человека, которого группа готова признать виновным – «козла отпущения». Однако нередко проблема не решается заменой членов команды или увольнением «козла отпущения».

Диплом МВА или практический опыт? Что лучше?

Марина Волкова

Этот вопрос задает себе почти каждый поступающий на программу МВА, служба персонала при поиске кандидатур, да и руководитель, принимающий решение о найме менеджера на ответственную должность.

Парадоксы мотивации персонала

Хлопонин Игорь Николаевич

Когда вопрос касается мотивации персонала, то получается интересный парадокс. С одной стороны, каждый руководитель заинтересован в том, чтобы его персонал с горящими глазами и страстным вдохновением относился к своим должностным обязанностям. С другой стороны, изучая теорию и практику мотивации, приходишь к банальным выводам

Круче чайника

Наталья Науменко

Менеджеры, пресытившиеся стандартными тренингами, но желающие получить новую дозу вдохновения, начинают проявлять интерес к учебным программам «продвинутого уровня». А стоит ли?

Быть или не быть степени JD/MBA? Достоинства и недостатки

Сегодня существует масса вариаций на тему смешанных учебных программ и степеней, цель их создания – расширение возможностей выпускника. Некоторые учебные заведения открывают двери для тех, кто видит смысл в погоне за двумя зайцами.

Конфликт на event-рынке

Кому выгодно клонировать конкурс event-проектов «Eventаризация»?
Накануне старта III Международного конкурса event-проектов «Eventаризация 2010» о себе заявил новый проект Ukrainian Event Awards, который похож на «Eventаризацию» как две капли воды.

Советы консультанта: Не повторять ошибок Или Три ключевых ошибки топ-менеджеров в 2009 году

Олег Иванов

Ушедший год выдался жарким: работа в состоянии критически сокращенных ресурсов и почти религиозных надежд на скорое возобновление потребительского спроса, с одной стороны, привела к ряду очередных разочарований, с другой — позволила бизнесменам приобрести новый опыт.

Бизнес-школы учатся бизнесу в условиях падения спроса на образование. Российский опыт.

Елена Кром

Осенний набор показал падение спроса на бизнес-образование в России на 30% в сравнении с 2008 годом. У бизнес-школ появился шанс научить слушателей на своем примере, как нужно адаптироваться к переменам, отмечают эксперты.

Прекратите обвинять бизнес-школы

Найджел Перси (Nigel F. Piercy),

Пост-кризисный шторм обвинений обрушился на многие бизнес-школы и выпускников МВА. Сегодня многие обвиняют бизнес-школы в воспитании поколения близоруких выпускников без чувства порядочности и без моральной корпоративной ответственности. Насколько эти обвинения обоснованы?

Зарплаты в обмен на прибыль

Алла Коняева

«Миновали ли смутные времена для бизнесов в Украине, чего нам ждать от года 2010?», - на эти и ряд многих других вопросов ответы хотел бы получить каждый собственник, управляющий, директор, заботящийся о выживании своей компании, получении прибыли, разработке инноваций. Алла Коняева о работодателях

Прогнозы – 2010: на каких специалистов будет спрос в следующем году?

Топ-10 самых актуальных профессий. Некоторые производители, воспользовавшись ситуацией на рынке, даже попытались избавиться от дорогих сотрудников. Но оказалось, что не на том сэкономили.

Второе высшее, MBA или курсы?

Светлана Данилова

Многие карьеристы, добравшись наконец до заветной ступеньки профессиональной лестницы, вдруг ясно понимают: этих знаний мне теперь недостаточно, надо учиться дальше! Кто будет оплачивать обучение и какую форму обучения выбрать - решать самим менеджерам

Как устроиться на руководящую должность в трудные времена

Скотт Кингдом

Компании сейчас разборчивы как никогда и стараются собрать всю информацию о кандидате заранее. Им надо как можно раньше убедиться, что навыки и запросы соискателя соответствуют их требованиям.

2009-й стал годом стремительной деградации всей области Human Resource

Игорь Залюбовский

Уходящий год оказался весьма показательным, поскольку прояснил и обнажил многое в Human Resource — как в мире, так и в России. Начнем с наиболее важного.

В каких специалистах сейчас нуждается бизнес

Татьяна Недоризанюк

Самые востребованные специалисты среди крупных компаний — это управленцы, курирующие направления продаж и маркетинга. Эксперты утверждают, что бизнес стал активнее набирать персонал, чем в начале года.

Берегите шефов

Сергей Гранько

Причинами банкротств могут стать не только колебания валютных курсов или падение платежеспособного спроса. Часто компании рушатся из-за управленческих ошибок, которые в свою очередь нередко вызваны банальным «неотработанным стрессом». Как распознать его наступление?

Как распознать SEO-мошенников?

Елена Камская

Отличия между мошенниками и профессионалами, которые должен знать каждый заказчик. Чтобы отличить компанию-мошенника от компании-профессионала, нужно уметь задавать правильные вопросы, и предварительно знать, какой должен быть ответ.

Мобилизация персонала

Борис Жалило

Мы живем  в эпоху перемен. Cамое важное, что должна уметь компания - уметь быстро реагировать на изменения во внешней среде изменениями внутри, в течение краткого времени мобилизовать персонал и осуществить изменения.

Стресс-менеджмент или как управлять стрессом.

Елена Закаблуцкая

Термин «стресс-менеджмент» не вполне грамотен, поскольку переводится как «управление стрессом». Стрессом, увы, нельзя управлять, но с ним можно договориться.

Время невозможных возможностей

Алла Коняева

Что делать, когда профессионалов не хватает на всех, кто жаждет превратить кризис в возможность? Начинать системное обучение. Учить всех и как можно более широкому спектру узкоспециализированных или, наоборот, универсальных знаний.

Как себя чувствует женский МВА?

Доля женщин в бизнес-образовании составляет 30%. Западные учебные заведения, в отличие от отечественных, прилагают нешуточные усилия для привлечения представительниц прекрасного пола.

Как нынче поживают специалисты с западными дипломами МВА

Получение степени МВА за границей - удовольствие дорогое, но для работы в международных компаниях весьма полезное. Хотя сама по себе "корочка" ничего не гарантирует. Работодателей больше интересуют опыт, знания и потенциал конкретного сотрудника.

Кадровый иммунодефицит

Сергей Гранько

Станут ли наши работодатели после осенней гриппозной встряски больше думать о своих работниках или их лояльное поведение останется единичным явлением.