Новий погляд на людину, відому усім.

Що потрібно перейняти у Леоніда Макаровича? Інтерв'ю з першим Президентом України, враження  головного редактора журналу про цю цікаву зустріч.

Запитання, чи є в нас у країні людина, яка найкраще уособлювала б назву нашого видання, безумовно, є риторичним. Так, ми не могли обійти увагою особистість, яка назавжди ввійде в історію нашого народу як перший президент незалежної України. Тому я як головний редактор журналу вирушила в гості до Леоніда Макаровича Кравчука, який для мене, як і для багатьох наших сучасників, давно став не лише політичною, але й значною мірою історичною постаттю.

Однак не про політику хотілося говорити з Леонідом Макаровичем. Як на мене, від неї й так усі втомилися. Кравчук цікавив мене як особистість, яку багато хто з наших співвітчизників визнає (навіть ті, хто критикує його діяльність та політичні погляди) людиною мудрою.

Перше, що приємно вразило, – це легкість, із якою я опинилася в кабінеті першого президента України. Пригадала звичайні для всіх наших громадян черги до керівника жеку, податкового інспектора, менеджера банку... А тут не було щонайменшого зволікання: я написала листа, й через кілька днів мені зателефонували, перепросили, що не одразу відповіли, та призначили зустріч.

Основные тенденции маркетинга и продаж на текущий год. Мнения ведущих отечественных маркетологов.

• «Mobilus in mobile»
• «У нас есть свое мнение по данному вопросу!»
• «Максимальная изобретательность при минимальном бюджете».
• «А без чего можно обойтись?»
• «Антиаутизм».
• «Эффективность вместо эффектности».
• «Гуманный креатив».
• «Если тебя нет в Интернете, стоит задуматься, существуешь ли ты вообще».
• «У вашего клиента тоже есть мобильный».
• «Социальные сети – друзья маркетолога».
• «Щедрость – примета времени».

Если увольнять, то достойно. О том, как это сделать рассказывает профессионал рекрутинга.

Еще совсем недавно многие компании везде и без устали к месту и не к месту трубили, кричали, заявляли о братской солидарности руководства и персонала, превозносили ценности корпоративной культуры, славили исключительно социально ответственный бизнес.

Так было надо – для увеличения собственной привлекательности в глазах инвесторов. Потому как, по оценкам аналитиков ведущей международной консалтинговой «McKinsey & Company», примерно с 2000 года около 150 из 200 крупнейших международных инвесторов при определении стоимости компании придают качеству корпоративного управления такое же значение, как и финансовым показателям. Да и международные рейтинговые агентства при анализе бизнес-рисков расценивали низкое качество корпоративного управления как отрицательный фактор, влияющий на стабильность деятельности и, соответственно, на привлекательность компании. Иными словами, совсем недавно в мире бизнеса «человеческий капитал» чуть ли не в прямом смысле слова ценился на вес золота. Соблюдение приличий, цивилизованный подход к персоналу и забота о нем без лишних слов свидетельствовали о солидности предприятия, его успешности и надежности как партнера…

Каждому офисному работнику посвящается....

Когда мы приглашаем кого-то к себе в гости, то стремимся подготовиться к встрече должным образом: навести чистоту и порядок, достать красивый сервиз, приготовить угощенье повкуснее...
Кроме того, всем, кто впервые приходит в наш дом, мы непременно хотим показать то, чем гордимся и что для нас важно, – от коллекции экзотических бабочек до роскошной библиотеки.

А вот о том, что офис и рабочий стол тоже отражают наш характер и вкусы, мы нередко забываем. И совершенно напрасно! Здесь многое зависит только от нас. Вид нашего рабочего места может сказываться и на взаимоотношениях с коллегами, и на собственном самочувствии, и даже на развитии карьеры, а самого офиса – на рабочей атмосфере в коллективе.

Увы, приводим примеры только иностранных предпринимателей.

В мире так много мечтателей, стремящихся поймать удачу! Они полны интереснейших идей и готовы идти непроторенными тропами к вершинам, но только единицы совершают головокружительное карьерное восхождение и добиваются отличных результатов. Об этих ярких звездах на небосводе бизнеса, которые ломают стереотипы в мышлении и изменяют мир, и пойдет речь...
 

Мы продолжаем публиковать материалы читателей, присланных на всеукраинский конкурс историй личного успеха «Карьера в большом городе».

Помоги себе сам
(Светлана Кобылянская, г. Киев)

Однажды, стукнувшись лбом об очередное препятствие, я остановилась и подумала: может, придать своему движению какую-нибудь осмысленную направленность? Может, стоит, в конце концов, выбрать вектор движения? Удалось мне это или нет, судите сами…

Успеть все…
(Наталья Красненкова, Киев)

– Т-с-с, – говорю я двум своим малышам, прикладывая палец к губам, когда на экране мобильного высвечивается номер клиента. Такое может происходить и в восемь утра в субботу, и в двадцать три в воскресенье. Издержки клиентского бизнеса... Дети не всегда понимают, зато я отдаю себе отчет, что карьера (синоним – работа) не ждет, пока они вырастут. Потому рожать, растить детей и работать я не переставала никогда.

Что же такое психология успеха? Давайте рассмотрим и проанализируем это понятие.

Психология – это наука о душе, а слова «успех», «успешность», похоже, произошли от «успеть», тогда психологию успеха можно трактовать как науки о том, как «душа должна успеть». Но что она должна успеть?

Наверное, каждому человеку необходимо как можно раньше:
1)познать и понять себя;
2)развить свои сильные стороны, а слабые – превратить в сильные;
3)помочь другим сделать то же самое.

А что значит «познать и понять себя»? Чтобы понять это давайте обозначим те ключевые моменты, которые даны нам щедрой Природой и которые из века в век хранятся и передаются из поколения в поколение.

Что можно «простить» Ирине Хакамаде - репортаж с мастер-класса. Основные тезисы выступления и отзывы участников мероприятия.

Зал был практически полон. Гендерное неравенство среди зрителей было очевидно — мужчины составляли не более 5-7% от общего числа участников мероприятия. Это и не удивительно: несмотря на то, что лидерство традиционно относится больше к «мужским» темам, «рецепты лидерства» от женщины, пусть и достаточно известной, похоже, мало интересовало представителей сильного пола.

Возможно, кто-то из мужчин не захотел чувствовать себя белой вороной среди преимущественной женской (так обычно бывает на всех мастер-классах Ирины Хакамады) аудитории. Нашлись и такие, кто выразил свое отношение к данному мероприятию и его участницам весьма откровенно: «Лидерами они хотят быть?! Лидируйте у плиты!» - такой отзыв был размещен на одном из форумов после окончания мастер-класса.

Разочарую тех, кто шел «на Хакамаду» за готовыми «мужскими» рецептами достижения лидирующих позиций в бизнесе по типу «куда инвестировать», «где меньше риски» или «где больше прибыль»... Никаких экономических выкладок и финансовых теорий не было, да и не могло быть. Не эти цели ставила перед собой ведущая....
 

Когда стоит основательно управлять эмоциями — своими и чужими - в бизнес-общении?

Каждый переговорщик заинтересован как можно быстрее склонить оппонента к своей позиции. Однако как же это сделать, если тот знает точно, чего хочет, и кровно заинтересован взять максимум, а отдать… Да лучше ничего не отдавать!

Для того чтобы получить как можно больше, участники бизнес-переговоров использует различные виды влияния друг на друга. В данной статье речь будет идти о влиянии на эмоциональную сферу человека.

Эмоции играют важную роль в процессе принятия переговорщиками решений о сотрудничестве или об отказе от него. Если оппонент вызывает у вас любые негативные эмоции, вы постараетесь избавиться от него как можно быстрее. И это физиологически оправдано: раздражение, гнев, обида плохо влияют на организм человека, их испытывающего. Да и от «врага» лучше держаться подальше, даже если он всего лишь оппонент на переговорах.

О том, как делать выводы... Один из механизмов тайм-менеджмента и личной эффективности.

Множество книг и статей, семинаров и тренингов посвящено тому, как лучше определять цели, строить планы, устанавливать личные приоритеты... Обычно авторы таких учебных материалов и те, кто проводит подобные мероприятия, с оптимизмом мотивируют каждого дерзать, намереваться, предполагать, хотеть, рассчитывать, планировать... (этот ряд можно продолжить :))

Толковых советов относительно того, каким должно быть соотношение таких важных частей процесса личного планирования, как «планов громадье» и «что в итоге получилось» (т. е. желаемого и конкретных результатов), мало. А ведь иметь намерение и реализовать его – разные вещи. Поэтому следует знать, как анализировать итоги работы – не интуитивно и поверхностно, а подробно и основательно, разбирая каждый просчет или неудачу, дабы избежать их повторения.

Разве тут обойдешься только подсчетом галочек, обозначающих «выполнено», в деловом дневнике или органайзере! А возможно, тренеры и консультанты по тайм-менеджменту и личной эффективности не хотят умножать пессимизм каждого из нас – ведь подобных «положительных» галочек может быть не слишком много? ..

Освіта та корупція - майже "вічна" тема для України.

Мабуть, сьогодні освітня галузь залишається єдиною найбільш реформованою в державі. Приєднання України до Болонського процесу, впровадження незалежного зовнішнього тестування випускників середніх шкіл та прийому до вищих навчальних закладів за його результатами, реальні кроки до комп’ютеризації освітніх закладів – все це визначальні віхи реформування. Однак кардинальні нововведення не стали дієвим ресурсом у боротьбі з корупцією, як того очікували.

Департаментом державної служби боротьби з економічною злочинністю (ДДСБЕЗ) МВС України минулого року викрито понад 500 злочинів у сфері освіти, з-поміж яких 80 відсотків – службові....

Із серії  "Кращі педагоги світу" - 

Чи бачили ви школу, в якій є власна друкарня, що випускає навчальні посібники з найкращими учнівськими роботами? Школу, де не ставлять оцінок і де вчитель разом із учнем складає індивідуальний план його розвитку?

Це не мрія, це – втілення в життя принципів шкільного самоврядування за Френе, в основу чого покладено відповідальність, рівноправність, взаємодопомогу. Така школа соціалізує дітей, учить їх етичності в поведінці, готує до майбутнього самостійного життя. Хіба не про це мріють кожен батько та мати?

Виховання молодого покоління – складний процес, завдяки якому відбувається формування особистості. Щоб виховання було ефективним, без заохочень та покарань аж ніяк не обійтися: за допомогою цих методів впливу на дитину батьки та вчителі можуть корегувати її поведінку в різних життєвих ситуаціях. Пояснюється це тим, що діти змалечку прагнуть ласки й підтримки батьків та близьких людей; схвалення поліпшує настрій дитини, посилює її життєрадісність, спонукає до нових зусиль та успіхів. Воднораз будь-яке покарання гальмує негативні прояви, пустощі, вчить, як треба поводитися.

У дошкільному, молодшому й середньому шкільному віці діти дуже чутливо реагують на думку старших, тому важливо використовувати ці методи впливу правильно. Більше того, неправильне застосування їх може завдати серйозної шкоди вихованню.

Родители со всей возможной тщательностью подбирают своему ребенку няню, потом детский сад, школу, репетиторов. Но почему-то они часто обходят вниманием одного из самых влиятельных по нынешним временам (и к тому же проникающего повсюду) воспитателя. А жаль…

После развода родителей ребенок, как правило, имеет возможность общаться с тем, кто ушел из семьи. Совсем иначе дело обстоит в неполных семьях, где дети воспитываются только мамой или папой.

Воспитание ребенка таким родителем-одиночкой обросло множеством мифов и заблуждений. Предлагаем практические советы, которые помогут вам в повседневном общении с сыном или дочкой, если у вас аналогичная ситуация.