Факторы, которые ВАЖНО учитывать при заказе программы по формированию и развитию команды

Качественная программа тренинга формирования команды должна:

• прямо отражаться на экономических показателях результативности команды;
• соответствовать методологии проведения тренингов по командообразованию;
• прояснять характеристики и соответствие стратегических и тактических целей;
• приводить технологии работы в соответствие со стратегическими целями организации;
• определять стандарты вза­имодействия между членами ко­манды, а также между структур­ными единицами на различных этапах ре­шения задач;
• учитывать отличительные черты лидера (лидеров), которые во многом определяют особенности взаимодействия;
• учитывать влияние факторов внешней среды на деятельность команды;
• соответствовать философии и ценностям компании (как элементам корпоративной культуры), работать на их развитие и продвижение;
• отражать взаимосвязь личных особенностей членов коллектива;
• гармонизировать соотношение личных и общественных целей;
• формировать устойчивые навыки командной работы, переносимые в практику бизнеса прямо на тренинге.

МИФ О ГЕРОИЧЕСКОМ ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ

1. Важными изменениями можно руководить только сверху.
2. Бессмысленно двигаться вперед, не имея поддержки генерального директора.
3. Без участия высшего руководства ничего не добиться.

(По мнению Уоррен Бенниса, профессора Университета Южной Калифорнии.)

• Менеджер администрирует, лидер занимается инновациями.
• Менеджер вторичен, лидер оригинален.
• Менеджер поддерживает, лидер развивает.
• Менеджер - строитель, лидер - архитектор.
• Менеджер принимает реальность, лидер изменяет реальность.
• Менеджер сфокусирован на системах и структуре, лидер фокусируется на людях.
• Менеджер уповает на контроль, лидер вызывает доверие.
• Менеджер обладает краткосрочным взглядом, лидер видит долгосрочную перспективу.
• Менеджер спрашивает как и когда, лидер спрашивает что и почему.
• Менеджер уделяет внимание частностям, лидер вглядывается в горизонт.
• Менеджер имитирует, лидер создает новое.
• Менеджер сохраняет статус кво, лидер бросает вызов.
• Менеджер является стойким хорошим солдатом, лидер - сам себе командир.
• Менеджер делает вещи правильно, лидер делает правильные вещи.
   

«Я хочу сказать троечникам: каждый из вас тоже может стать президентом США», – такими словами приветствовал студентов нынешний американский президент Джорж Буш-младший, самый типичный представитель современных троечников....Более того, многие ученые мужи полагают, что «троечники» всегда вытесняли более талантливых и образованных: Сальери – Моцарта, Лысенко – Вавилова, Ворошилов – Тухачевского… Список легко можно продолжить, если внимательно приглядеться к современным олигархам и политикам.

Но, с другой стороны, почему еще со школьной скамьи многие из нас недолюбливают отличников?

Мы продолжаем серию публикаций, посвященных тому, как лучше говорить о деньгах. Сегодня обсудим один из вопросов, который каждый из нас задает чаще всего в качестве покупателя и который вызывает сложности, если на него приходится отвечать нам самим в качестве продавца

Умение вести финансовые переговоры – это мастерство убедительно отстаивать свою позицию. Во избежание недоразумений любое обсуждение проблем, связанных с деньгами, следует проводить предельно аккуратно. Однако есть тема, которая вызывает особый трепет среди тех, кому приходится об этом говорить, – вопрос о цене.

Если мы должны в силу своей профессиональной деятельности либо интересов бизнеса продавать товар или услугу, то есть выступать в роли продавца, нам порой довольно нелегко назвать цену. Вопрос «Сколько стоит?» может быть задан в любой момент общения с потенциальным покупателем. Иногда просто назвать цену акций, брюк или стульев – дело нелегкое даже для иного опытного сейлса. Он-то хорошо понимает, что от того, как быстро и умело он отвечает на вполне резонный вопрос покупателя, зависят и его заработок, и финансовое положение его семьи, и размер доходов компании, в которой он работает, и в конечном счете его дальнейший карьерный рост... Вопрос о цене иногда так и называют вопросом, которого боятся продавцы.

Оказывается, стать желанным сотрудником компании, любимчиком шефа и всего коллектива - вполне реальная задача. Департамент Труда США составил список навыков, обладатели которых пользуются повышенным спросом у работодателейи у коллег. Примечательно, что этот перечень не зависит от профильной специализации фирмы, размера ее доходов и организационной структуры.

В основном, данные «качества незаменимости» определяются индивидуальными целями человека. То есть хочешь быть таковым - при определенных усилиях можешь вполне реально развить у себя данные персональные характеристики, успешно продвинуться по карьерной лестнице.

Итак, незаменимый работник обладает следующими способностями и умениями.

Чему учиться и чему учить, какой объем знаний необходим нам уже сегодня, а какой потребуется завтра? Что надо знать и в чем разбираться, чтобы в вихре нашей жизни не прослыть неучем? Или же неудачником, у которого мало что получается... Чему поспешить учиться именно сейчас, когда изменяются мировозрения целых народов, отмирают старые и рождаются новые ценности, информация становится самым дорогим товаром, а открытость границ рождает новые возможности? Какой багаж знаний необходим современному человеку для того, чтобы преуспеть, реализуя свои мечты?

Так и хочется сказать: нужен «прожиточный минимум» знаний! Каков он, этот минимум? Только не будем в сотый раз говорить о том, какие приоритеты в своей государственной политике уделяют развитые страны вопросам образования и культуры, какие проекты готовятся и какие средства ежегодно тратятся на развитие общества «у них» и «у нас». Не будем плакаться, а будем учиться!

Вопрос: теряет ли человек способность запоминать по мере старения организма?

Ответ: нет, память практически не становится хуже, эффективность запоминания может снизиться примерно на 10–20%, не более.
Если вы заметили какое-либо ухудшение памяти, это может быть связано с определенным заболеванием (рекомендуется обратить особое внимание на нервную систему, сосуды, щитовидную железу). Но чаще всего это происходит из-за того, что память плохо задействована, не нагружена в полную силу. Вывод: тренируйтесь!

Вопрос: очень сложно найти специальное время для тренировки памяти. Есть ли какие-нибудь упражнения, которые можно делать на ходу?

Доведення та переконання – це різні процеси. Доведення є способом установлення істинності тези, а переконання створює враження та надає впевненості, що істинність тези доведено. Так уважають, наприклад, автори книжки «Деловая риторика» Л. Введенська та Л. Павлова. Однак не можу погодитися з думкою, що переконувати слухачів означає вводити їх в оману щодо істинності тези, яку запропоновано.
Хоча створити певне враження, спонукати до певного, потрібного ораторові ставлення справді може бути завданням того, хто виступає з переконливою промовою.
І переконують іноді не логічно вибудовані конструкції, а те, що впливає безпосередньо на почуття слухачів.
Слухачі сприймають промову з власними установками. Від того моменту, коли ви постаєте перед ними, все буде зважено саме на цих терезах. Оратор має будувати промову таким чином, щоб вона пробуджувала ті бажання, які наближають поставлену ним мету.
Психологи об’єднують основні бажання (потреби) людей у кілька груп. Фактично в різних ситуаціях мотивом до переконаності та дій може бути одне чи кілька бажань, що відчувають люди в повсякденному житті.
Перелік мотивів, які можна використовувати в переконливих промовах, не буде зайвим.

Полагаю, что я – успешный бизнесмен и любящий отец. Нашей семье, как и дочке, скоро будет год. Но теперь все не так, как вначале, – все чаще возникают конфликты, потому что у нас с женой расходятся мнения относительно многих вещей. На выходные у нее всегда то парикмахерская, то тренажерный зал.. Иногда мне кажется, что личные интересы для жены значат больше, чем семейные. Да и общается она по преимуществу с подругами в интернете. Мне как-то не по себе, тревожусь, что же будет с нашей семьей. Ведь я так много ждал от этого брака. А сейчас – сплошные обиды. Как же быть в такой ситуации? Как найти общий язык с самым близким мне человеком? (Александр, 30 лет.)

Консультацию ведет  - Татьяна Косарик.

История, как известно, развивается по спирали… «Спиральность» наблюдается в том, что вдруг всплывает нечто старое-престарое, однако в новых одежках. То же самое касается и ошибок.

Лет тридцать назад в Америке довольно большой популярностью пользовался
ЭСТ – эрхардовский семинар-тренинг. По своей направленности это был личностный тренинг, цель которого – помочь человеку «найти себя», перейти на новый уровень самореализации. Собирались большие залы, где на первом этапе участникам доказывали, что они – «дерьмо» (это терминология самих тренеров). Средства, применяемые для этого, были крайне жесткими. Участники проходили через серию унижений, и те, кто все выдерживал, получали «это». Под «этим» подразумевалось, что человек, избавившись от лишнего и наносного, наконец-то обретал себя настоящего. Судя по ряду стенограмм подобного тренинга, большинство участников считали, что «это» они получили, хотя и затруднялись объяснить, с чем же именно уходят с семинара-тренинга. В конце семидесятых ЭСТ был запрещен в Америке по причине его неэтичности.

Прошло около 15 лет, и украинцы смогли сполна прочувствовать то, от чего американцы давно уже избавились. Близнецы пресловутого эрхардовского семинара-тренинга появились в Киеве и Днепропетровске.

Незабаром Україна стане повноправним членом СОТ, і за цих умов постає питання відповідності вітчизняної вищої освіти світовим стандартам.
 

Начало лета совпадает с самым тревожным для абитуриентов театральных вузов временем: стартует гонка за право попасть в удивительный мир театра или кино.

Актерская профессия манит. Атмосферой творчества и кругом общения, свободой самовыражения и пестротой событий, признанием зрителей и букетами поклонников, обложками глянца и финансовым благополучием… Каждый, кто стремиться попасть в удивительный мир театрального искусства, видит в профессии актера эти или почти эти слагаемые своего будущего, романтично мечтая о сцене. О, сколько их, желающих непременно стать известными, каждый год обивают пороги театральных вузов и училищ! Длинные списки их имен и фамилий перед дверью приемных комиссий убедительно подтверждают: грезам об актерской славе подвержены тысячи молодых людей.
Но для многих ли из них эта хрустальная, во многом еще детская мечта стать известным актером театра или кино со временем превратится в явь? Реалии, увы, часто доказывают обратное. Занять достойное место в свете рампы удается далеко не каждому.
 

Утверждают, что девяносто девять процентов людей в какой-то момент своей жизни хотели быть артистами, один же процент опрошенных скрывают этот факт собственной биографии.

Огромные конкурсы в театральные школы – это непреходящая реальность. Широко известен тот факт, что конкурс в театральные вузы составляет более ста человек на место, и дай-то Бог, чтобы один из претендентов стал когда-нибудь известным актером или режиссером. Но наперекор всем трудностям каждый год огромная, разношерстная и всегда яркая толпа абитуриентов собирается у дверей театральных училищ.

Если решение связать свою судьбу с театром вам кажется окончательным, все равно сто раз подумайте: для чего вам это нужно?!

Тож якби це навчання почалось десяток років тому, менше було б у нашому суспільстві трагедій через трасти на кшталт «МММ», «Еліта-Центру» й «чорних» рієлторів, дії яких завдали величезних матеріальних та моральних збитків громадянам, перетворивши багатьох на жебраків і навіть бомжів, та іміджу держави.

Тривожить тільке одне. Викладання зазначеного предмета буде факультативним, тобто необов’язковим. І тому дуже не хочеться незабаром почути, що це добре починання чиновники перетворять на типовий «черговий захід» або на вчительску «зобов’язайлівку».
 

Американец Джон Коркоран 17 лет преподавал в одной из средних школ Калифорнии, не умея ни читать, ни писать.
 

Она так и не успела узнать об этом проекте – журнале «Я – Перший». В феврале она умерла от неизлечимой болезни далеко за пределами украинской земли. Именно в Украине она родилась, тут прошли ее школьные и студенческие годы, она вышла замуж и родила первого сына. Однако будет справедливо утверждать, что Валерия Тисленко также причастна к появлению на свет нашего издания.
 

Многие родители желают видеть своего ребенка стойким, выносливым, решительным. Только не все знают, что они не могут передать по наследству «ген воли». Дети не рождаются со слабыми или сильными волевыми качествами. Воля формируется в процессе взросления и воспитания.

Оказывается, одним из важных факторов развития волевых качеств человека является… внимание.

Как только не называют специалисты эту Карту – Карта желаний, Карта счастья, Карта визуализации желаний...

Обычно такая Карта представляет собой коллаж или нарисованную картину, на которой изображены самые заветные и смелые мечты.

Не только дети, но и многие взрослые создают такую карту и пользуются ею. Поговаривают, что даже известные люди, например миллиардер Дональд Трамп и актер Джим Керри, также добивались исполнения желаний, визуализируя свой будущий успех. Их пример подтверждает: Карта помогает реализовать задуманное! Почему так происходит?

Во-первых, бесспорно, что личности, нацеленной на успех, легче его добиваться. Психологический настрой важен в любой работе.

Во-вторых, наглядное изображение «мечт позволяет четче и планомерней работать с целями и планами для ее достижения. Аксиома современного менеджмента гласит: цели просто необходимо записывать, делая их четкими, ясными и достижимыми. Тогда видней становятся и наши жизненные приоритеты, легче что-либо планировать вообще. Сроки осуществления спланированных целей обычно значительно сокращаются.

В-третьих, по утверждению некоторых ученых мужей, как только человек выражает свое искреннее желание чего-либо достичь, силы Вселенной помогают ему это осуществлять. Вселенная – это большой стол заказов, а мы – заказчики. И она помогает переводить наши мысли в реальность. Все, о чем человек думает и говорит, умножается и растет. Не будем спорить, если это кому-нибудь помогает осуществить задуманное, значит, и этот метафизический постулат имеет право на существование

Поэтому попробуйте и вы в своей семье совместно создать такую Карту.
 

Проведя ряд исследований, ученые пришли к выводу, что с каждым поколением людям все больше угрожает одно отрицательное свойство – проявление детского отношения ко всему окружающему.

Виноваты в этом прежде всего родители, нередко мешающие ребенку принимать самостоятельные решения. Одной из причин повального развития инфантилизма является также высокий уровень жизни.

Эта статья была подготовлена Анастасией Баранчук, ученицей шестого класса лицея «Подол» (школы №100). Нам показалось, что ознакомиться поближе с классификацией профессий Е.А. Климова будет интересно и школьникам, и их родителям.

«Кем вы работаете?» – это чуть ли не первый вопрос, который задают при знакомстве любому взрослому человеку.

«Кем работают твои папа и мама?» – интересуются даже дети.

И это не случайно, ведь профессия – одна из важнейших характеристик человека.

...

Тип профессии указывает на то, с чем человеку как специалисту приходится вступать в контакт в процессе своей деятельности, то есть на предмет труда. Предметом труда могут быть другие люди, техника, информация, художественные произведения или природа. Класс профессий говорит о степени сложности и требуемой квалификации человека, то есть о характере труда, который может быть исполнительным либо творческим.
По предмету труда можно выделить пять типов профессий.