За последние три века человечество проделало огромный путь от рождения современной математики и построения Адамом Смитом экономической теории до использования сложнейших методов анализа в прогнозировании развития промышленных предприятий.
Надо отметить, что расчет прогноза для отдельного предприятия по сравнению с аналогичным расчетом для целой отрасли - задача более сложная, поскольку требует большей точности для обеспечения надежности результата.
Несмотря на то, что маркетинг и менеджмент, как разделы управления предприятием, пока еще не обладают такими достоинствами абстрактных дисциплин, как строгость, оставаясь во многом интуитивными инструментами, некоторые аспекты планирования могут быть решены с привлечением современных методов программирования.
При этом мы сразу обратим особое внимание на то, что бизнес-планирование не должно рассматриваться исключительно как инструмент для решения разовых задач привлечения финансирования.
Бизнес-планирование - не только инструмент бизнеса, но и его элемент. Без четкого понимания этого момента, без превращения бизнес-планирования в атрибут перспективного предприятия никакие современные разработки не имеют смысла