Потребность
в Корпоративной Деловой Игре (КДИ) возникает, когда необходимо
провести весьма эффективное, нетиповое корпоративное обучение -
"пошить костюм по фигуре". Несмотря на то, что деловые игры
существует уже не один десяток лет, мы предлагаем Вам ПРИНЦИПИАЛЬНО
НОВЫЙ подход к созданию и проведению КДИ. Деловая игра - событие,
которое не вписывается в традиционный формат тренинга, семинара или
других, уже привычных форматов обучения.
КДИ - это полномасштабное мероприятие, рассчитанное по времени на 8
- 36 часов групповой работы, имеющее единую задачу и структуру
проведения. Деловая игра – это условное воспроизведение, имитация,
моделирование ситуации, деятельности, которую осваивают участники.
Деловые игры относятся к так называемым имитационным методам
обучения или методам активного обучения (МАО).
Для МАО характерны: наличие имитационной модели изучаемого
процесса, активное, творческое взаимодействие участников при
выработке и принятии решений.
Несмотря на нереальность игрового сюжета, в процессе игры участники
сталкиваются с задачами, аналогичными тем, которые они решают в
своей ежедневной профессиональной деятельности. Необычная модель
проверяет способность участников работать в ситуациях
неопределенности, требует от них умения составлять план, и изменять
его при возникновении непредсказуемых обстоятельств, когда
неконтролируемые факторы внешнего мира (как это бывает в реальных
жизненных ситуациях) влияют на нашу работу.
Деловые игры считаются одним из самых передовых и эффективных
методов активного бизнес-обучения - это самый популярный сегодня во
всем мире метод корпоративного обучения.
Деловая игра дает возможность личностного роста, развивает
толерантность и креативность. КДИ - это обучение совместной
деятельности, умениям и навыкам сотрудничества. Деловые игры
позволяют участникам понять, как вести себя в той или иной ситуации,
на какие личные качества обратить особое внимание, как грамотно
решить поставленную задачу и повысить собственную эффективность.
Процедура корпоративной деловой игры разрабатывается под задачи
конкретной компании – Заказчика. Прежде всего, совместно с
руководством компании определяются цели деловой игры. Цели могут
быть самые разные: оценка профессионально важных, коммуникативных и
личностных качеств, отработка навыков, сплочение команды, увеличение
уровня продаж и личной эффективности сотрудников и пр.
КДИ, наряду с вышеперечисленными возможностями:
1.Позволяет провести оценку выраженности профессионально важных и
личностных качеств сотрудников или кандидатов на ту или иную
должностную позицию, а также оценить их потенциальные способности и
области дальнейшего развития.
2.Вносит в работу группы элемент соревновательности и
конструктивного сотрудничества. В основе игры лежит групповая
работа, которая дает навык коллективных действий, развивает интуицию
и воображение, учит осознавать свою и чужую роль, мобилизует знания
и умения. Возникает феномен групповой сплоченности, которая
притягивает участников друг к другу после игры, давая ресурс для
реального внедрения наработанных результатов.
3.Предполагает равные возможности участия в процедуре сотрудников
самых разных уровней иерархии. Благодаря этому, руководство имеет
возможность увидеть своих сотрудников «в деле».
4.Позволяет привлекать в игру как внешних, так и внутренних
экспертов (коллеги, линейные менеджеры), благодаря чему:
- Эксперты обучаются навыкам наблюдения и оценки в соответствии с
критериями, которые напрямую связаны с эффективной работой.
- Эксперты учатся тому, как давать обратную связь; участники (и их
менеджеры, если это необходимо) учатся навыкам активного слушания и
тому, как конструктивно использовать обратную связь в работе.
- Выявленные критерии позволяют оценить те виды поведения, которые
связаны с эффективной деятельностью в реальных рабочих ситуациях.
- Может придать мощный импульс для развития организаций и менеджеров
(при проведении Центров оценки и развития, аттестациях, ежегодных
совещаниях и т.д.) в эпоху кризиса и неопределенности, при переходе
организации на новый уровень развития.
КОНТАКТЫ
• По вопросам подбора персонала
direktor@rtk.dp.ua310331766
•Вопросы по вакансиям и регистрации в базе
ilona@rtk.dp.ua,
marina@rtk.dp.ua,nika@rtk.dp.ua
