Система Управления

	Управление изменениями	Стратегическое управление	Управление организационным развитием	Управление финансами	Управленческий контроллинг	Управление персоналом	Управление проектами	Управление продажами (маркетингом, сервисом)
Краткое содержание	Проектирование и внедрение процесса постоянного совершенствования организации	Управление по целям с помощью карты сбалансированной системы показателей и контроллинга	Проектирование, реструктуризация и развитие организационной структуры	Управление финансами с помощью технологии бюджетного управления, а также согласно международным стандартам (МСФО, GAAP)	Система учета, планирования, контроля и анализа на основе бизнес-целей и показателей бизнес-процессов	Управление корпоративной культурой, мотивацией и развитием персонала	Корпоративная система управления сроками, ресурсами и работами в рамках проектной деятельности	Проектирование и внедрение системы управления продажами (маркетингом, сервисом)
Семинары-тренинги	Семинар-тренинг: Управление изменениями	Семинар-тренинг: Стратегическое управление на основе ССП и контроллинга	Семинар-тренинг: Организационное проектирование	Семинар-тренинг: Бюджетное управление и Управленческий учет; Семинар-тренинг: Управленческий учет и отчетность по корпоративным стандартам.	Семинар-тренинг: Бизнес-процессы	VIP-Семинар:Решения по системе стимулирования персонала и оптимизации расходов на персонал в 2010-2011 Семинар-тренинг: Разработка системы мотивации, ориентированной на цели
Курсы Обучения		Курс обучения. Профессионал: Постановка системы сбалансированных показателей Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»	Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»	Курс обучения. Профессионал: Постановка бюджетного управления Курс обучения. Профессионал: ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Курс Повышения Квалификации. Эксперт: Бюджетное управление: Постановка	Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»	Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»	Курс Повышения Квалификации. Эксперт: Управление Проектами: Подготовка к сертификации РМР Курс обучения. Профессионал: Управление проектами по стандарту PMBOK	Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM»
Методические продукты				Методика. «Пять шагов к совершенству: Бюджетирование»	Методика. «Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы»
Аудит подсистем управления	Аудит системы управления изменениями	Аудит системы стратегического управления	Аудит организационной структуры	Аудит системы управления финансами	Аудит системы управленческого контроллинга	Аудит системы управления персоналом	Аудит системы управления проектами	Аудит системы управления продажами (маркетингом, сервисом)
Проекты по оптимизации, автоматизации и внедрению подсистем управления	Этапы проекта: Диагностика Процесс изменений	Этапы проекта: Стратегия Сбалансированная система показателей Система контроллинга	Этапы проекта: Организационная структура Система регламентации	Этапы проекта: Бюджетное планирование Управленческий учет и отчетность Учет и отчетность по МСФО/GAAP Управление инвестиционной деятельностью Платежный календарь Движение договоров Бухгалтерский и налоговый учет	Этапы проекта: Электронный документооборот Система контроля бизнес-целей		Этапы проекта: Постановка системы управления проектами (УП) Разработка и автоматизация процессов УП Настройка информационной системы УП Интеграция проектной деятельности в систему бюджетирования	Этапы проекта: Определение стратегии управления продажами, маркетингом, сервисом (CRM) Постановка системы управления продажами, маркетингом, сервисом Внедрение системы управления продажами, маркетингом, сервисом (CRM)
Дистанционный консалтинг		Стратегическое управление на основе ССП Этапы проектов Стратегия Сбалансированная система показателей Система контроллинга
Дистанционное обучение по работе с ПО	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
Программные продукты	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»	«ИНТАЛЕВ: информационная система управления проектами»	«ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы»
Программно-методические решения (ПМР)		ПМР «Карта ССП» ПМР «Стратегический контроллинг»		ПМР «Бизнес-анализ» ПМР «Бюджетное планирование» ПМР «Управленческий учет и отчетность» ПМР «Платежный календарь» ПМР «Учет и отчетность по МСФО» ПМР «Документооборот договоров» «ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для Корпоративного менеджмента»	ПМР «Контроллинг» ПМР «Архив и Бизнес-процессы»			ПМР «Управление маркетингом» ПМР «Управление продажами» ПМР «Управление обслуживанием (сервисом)»
Сопровождение	Сопровождение системы управления изменениями	Сопровождение автоматизированной системы стратегического управления	Сопровождение системы организационного развития	Сопровождение автоматизированной системы управления финансами	Сопровождение автоматизированной системы управленческого контроллинга	Сопровождение системы управления персоналом	Сопровождение автоматизированной системы управления проектами	Сопровождение системы управления продажами (маркетингом, сервисом)