Стратегічне планування
виття виробничої лінії, перехід на нову технологію, впровадження
у нову стратегічну зону господарювання.
Як правило, контроль починається із планування, потім розробляється
технологія, вивчається ринок, виготовляється
пробна партія продукції, розробляється система маркетингу.
Проект уважається реалізованим після надходження створеної
продукції в повному обсязі на ринок.
Фінансовий кошторис (бюджет) підрозділяється у відповідності
с діяльністю підприємства на дві позиції - поточну й стратегічну,
приносящие різний прибуток.
Позиції поточного бюджету включають:
а) постійне одержання прибутку від використання діючих
потужностей фірми;
б) обсяг капіталовкладень у збільшення потужностей фірми;
в) обсяг капіталовкладень заради збільшення прибутку за допомогою
зниження собівартості.
Позиції стратегічного бюджету:
а) капіталовкладення в підвищення конкурентоспроможності
у стратегічній зоні господарювання;
б) вступ у суміжні в географічному відношенні зони;
в) вступ у нові стратегічні зони господарювання й пре
кращение капіталовкладень у неприбуткові.
Сформований у такий спосіб подвійний бюджет дає наступні
переваги:
1) кошти виділяються цільовим порядком для стратегічної
діяльності;
2) розподіл бюджету допомагає зберігати баланс капіталовкладень
і доходів на короткі й тривалі строки;
3) розподіл бюджету припускає для обґрунтованості капіталовкладень
по кожному виді діяльності складання графіків
і порівняння кривих доходів по відповідних бюджетах.
Наприклад, якщо доходи після збільшення управлінського потенціалу
від виробничої діяльності ростуть повільно,
але погашають значну частину поточного бюджету, це значить,
що ріст відповідного потенціалу не дав очікуваного
ефекту. Графік визначає залежність зростання доходів в
часу.
[...]
Початок
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278]
салоны автомобилей с пробегом.