Trainings.ua

HR-рынок образца 2010 – это, с одной стороны, разнообразие услуг, форм и методик обучения, с другой – перманентная ограниченность ресурсов на обучение у компаний-заказчиков. Стоит напомнить, что рынок тренингов в Украине крайне непрозрачен. Как проводить отбор внешних провайдеров для своей компании на основе той информации, которую распространяет провайдер о себе, исходя из путей реализации PR-кампании?

Анонс HR-изданий «Управление персоналом – Украина» и «Праця і Закон». Собственным опытом пути «через тернии к продажам» делятся эксперты. Каковы особенности начисления зарплат при совместительстве и совмещении должностей, при ненормированном рабочем дне?

Украинское сообщество HR-специалистов за последний год не стало исключением в необходимости сократить и оптимизировать бюджет для работы с персоналом. По данным Trainings.ua больше всего сократили бюджеты на обучение и развитие персонала. Неудивительно, что горячей темой в последнее время стало обучение внутренними силами через создание институтов внутреннего тренерства или, например, базы электронных курсов силами компании. Проведенный компанией «Амплуа» круглый стол для HR-специалистов на тему обучения персонала внутренними силами компании лишь подтвердил актуальность темы. Один из ее аспектов – работа с предметными экспертами – раскрывается в этой статье.

Какие HR-подходы реально эффективны для увеличения продаж? Как привить сотрудникам принцип клиентоориентированности? Чему и как обучать отделы продаж, где найти и как подобрать «звездных» сейлзов? Собственным опытом делятся наши эксперты. Читайте юбилейный, 200, номер журнала «Управление персоналом – Украина», посвященном теме «HR в сфере продаж».

Система корпоративных льгот (социальный пакет), безусловно, является важным фактором удовлетворенности сотрудника от работы и существенно влияет на лояльность сотрудника к компании. Важным, но не самым важным, решающим (согласно исследованию компании «Ампула Брокер» при поддержке HeadHunter.ru и журнала «Генеральный директор») фактором по-прежнему остается материальная компенсация. В то же время в период кризиса само наличие стабильной работы является достаточным мотивирующим и удерживающим фактором.

Можно ли построить систему оплаты труда, при которой сотрудники, по сути, станут партнерами собственников, а потому будут максимально вовлеченными и заинтересованными в результатах компании? Какие тенденции в практике оплаты труда топов наблюдаются на мировых рынках? Как провести качественный мониторинг заработных плат редких специалистов своими силами?

Обучение и развитие сотрудников является одним из основных приоритетов «Киевстар». Цель Программы – способствовать достижению целей и задач компании путем развития ключевых компетенций и профессиональных навыков сотрудников компании. Оценка эффективности обучения проводится ежегодно, чтобы усовершенствовать и определить новые возможности для Программы развития.

Новые экономические условия внесли коррективы в развитие рынка тренинговых и консалтинговых, но современный опыт показывает, что именно в период перемен наступает благоприятный момент для роста и развития. В условиях сокращения бюджетов в арсенале компаний останутся только наиболее действенные инструменты продвижения своего бизнеса с использованием новых технологий в развитии и обучении персонала, которые будут представлены на конференции «Коучинг в управлении и организациями и людьми - Живые решения».

27 марта 2010 года состоится 31 заседании клуба специалистов по управлению персоналом "HR-LAND"® с некоторыми изменениями в программе. Откроет встречу выступление-сюрприз, подготовленное для самых пунктуальных участников. Далее практик, разработавший и внедривший у себя в компании многочисленные системы и процедуры, расскажет об одном из своих проектов. Ламанова Елена, менеджер по оценке и развитию персонала компании "Агромат" выступит с докладом "Наставничество как метод адаптации и обучения сотрудников".

Накопительное страхование — чрезвычайно актуальный инструмент мотивации персонала в пост-кризисный период. К такому выводу пришли представители HR-департаментов крупнейших украинских и международных компаний в ходе форума «HR для HR-ов», организованного недавно компанией 3М Украина. О встрече рассказывает организатор клуба Елена Лымарчук, HR-директор, член правления 3М Украина.