This version of the page http://management.web-standart.net/author/3/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2010-03-04. The original page over time could change.
Людмила Савицкая / Управление компанией - лучший профессиональный журнал по менеджменту в Украине
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Рубрикатор
Мировой кризис
Быть миллионером
Лидерство
Личная эффективность
Миссия, стратегия, видение
Управление персоналом
Корпоративная культура
Инновации
Креатив
Управление изменениями
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Информационные технологии
Выдающиеся лидеры и мыслители
Лучшие практики

Людмила Савицкая

«Посторонний», или Жизнь в изгнании / №10, 2009
Альбер Камю (1913–1960) – французский писатель, лауреат Нобелевской премии по литературе 1957 года («за огромный вклад в литературу, высветивший значение человеческой совести»), вошел в историю человеческой мысли как «философ абсурда». По его мнению, решить, стоит или не стоит жизнь того, чтобы ее прожить, – значит ответить на фундаментальный вопрос философии.
Подробнее »


Команда: думать, как все? / №10, 2009
О синдроме «группового мышления» знают все, но опасность его
возникновения нередко сбрасывается со счетов. А между тем, по мнению ряда специалистов, это одно из главных зол современных организаций, коварный подводный риф, который может погубить даже самую успешную компанию.

Подробнее »


Ловушки сознания / №8, 2009
В чем причина принятия неудачных решений управленцами? Поиском ответа на этот вопрос занимаются разные специалисты на протяжении многих лет. Психологи, в частности, видят ее в недооценке механизма их «производства», каковым является человеческий мозг.
Подробнее »


Жан-Клод Лареш - «Эффект импульса. Как выжить в „голубом океане”» / №5, 2009
У книги профессора INSEAD Жана-Клода Лареша – прямое концептуальное родство с известной работой Джима Коллинза. Обе они посвящены исследованию факторов, обуславливавших невероятно быстрый рост ряда компаний на протяжении длительного времени. Но «Эффект импульса» – ни в коей мере не парафраз «От хорошего к великому». У Лареша – совсем другие акценты, критерии оценивания, выводы.
Подробнее »


Лидеры и последователи: кто важнее? / №5, 2009
Принято считать, что лидеры – причина, а те, что идут за ними, – следствие. А может ли быть наоборот, когда действия, отношения, подходы лидеров определяются уровнем и «качеством» последователей? И не может ли пассивность последователей оказаться первопричиной управленческих провалов?
Подробнее »




1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.