This version of the page http://www.bea.com.ua/budzhet.html (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2009-12-04. The original page over time could change.
Бюджетирование - BEA. Бизнес Образовательный альянс - семинары, тренинги, курсы, образование для маркетологов, бухгалтеров, финансистов CIPA, МСФО, корпоративное обучение, управление персоналом, Киев, Украина
 

Главная > Семинары и тренинги > Бюджетирование в период экономического становления

  
     
   

 
 
   
   

   
   
 

«БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПЕРИОД ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТАНОВЛЕНИЯ»

Дата проведения:
Стоимость курса:
Город:
Курс проводит:
20 октября
800 грн (без НДС)
Киев
Барышникова Е.

Тренинг  проводит:

Барышникова Елена Николаевна - бизнес-тренер, имеет степень МВА Эдинбургского Университета Heriot-Watt (Великобритания), АССА (9 ступень), руководитель успешной аудиторской фирмы «Лекс-сервис».

В программе:

1. Анализ отчетности в условиях кризиса и нестабильности.

  1. Различие управленческой и финансовой отчетности
  2. Правильные алгоритмы анализа отчетности
  3. Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса
  4. Взаимосвязь финансовых коэффициентов и целей бизнеса

2. Бюджет как основной инструмент управления.

  1. Если бюджет в компании уже есть, как его пересчитать, чтобы остаться «на плаву»
  2. Если системы бюджетирования нет, как ее создать в кратчайшие сроки
  3. Горизонт планирования и «скользящие» бюджеты
  4. Этапы процесса планирования
  5. Функции бюджетирования
  6. Типы бюджетов
  7. Классический подход к составлению бюджетов: бюджет продаж, производства, закупок, общепроизводственных и управленческих расходов, отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет, бюджет потока денежных средств

3. Без чего не обойтись во все времена.

  1. Отчет о движении денежных средств: особые моменты при кризисе в компании
  2. Отчет о доходах и расходах (ОДР): классическая модель
  3. Активы или расходы будущих периодов

 4.  Как правильно классифицировать, учитывать и управлять затратами.

  1. Основные базы распределения затрат
  2. Затраты для принятия управленческих решений
  3. Точка безубыточности и запас прочности
  4. Специфика управления товарными запасами и дебиторской задолженностью

5. Стратегический анализ текущего экономического положения компании.

  1. Внешние и внутренние причины кризиса
  2. Стратегическая постановка вопросов: кто пострадал, в чем, почему?
  3. Что можно сделать? Конкретные шаги
  4. Стратегическое управление затратами

Анализ отклонений от выполнения плана

Некоторые проблемы бюджетирования

Концепция настоящей стоимости и оценка инвестиций

Организация бюджетного процесса на предприятии

Статичные, гибкие и роллинговые бюджеты

SWOT–анализ рисков

 

За более подробной информацией свяжитесь с нашими менеджерами:

 Руководитель отдела по работе с клиентами
Ведущий менеджер по работе с клиентами
Бэлла Квят Ирина Корчак

8(044)407-39-20, 8(067)442-29-35

 8(044)220-10-39, 8(096)311-61-86
e-mail: bella@bea.com.ua e-mail: irina@bea.com.ua
Менеджер по работе с клиентами
Менеджер по работе с клиентами
Оксана Романенко Наталия Беда
8(044)220-10-39, 8(050)946-01-22 8(044)220-10-39, 8(066)841-98-80
e-mail: oksana@bea.com.ua e-mail: nataliya@bea.com.ua

Либо заполните форму онлайн-заявки:

Возможно Вас также заинтересует:

  • Управление Финансами Фирмы (финансовый менеджмент)
  • ACCA DipIFR(рус) международные стандарты финансовой отчетности
  • Международные Стандарты Финансовой Отчетности (IFA)