|
№11 2009
Содержание номера |
О журнале Заказать бесплатный номер Как подписаться? Реклама в журнале | |
Дорогие коллеги!
Любое развитие — компании, локального рынка, мировой экономики — процесс нелинейный: интенсивный рост сменяется рецессией, за падением следует подъем. А нельзя ли без «ям»? Похоже, нет…
Экономисты давно описали «эффект богатства» (wealth effect) — склонность людей тратить больше денег, когда они чувствуют себя хорошо (больше зарабатывают, падают цены, растет стоимость их акций и недвижимости, снижается кредитный процент и т. п.) и откладывать, когда их благосостояние — объективно или субъективно — ухудшается. Причем статистики даже подсчитали wealth effect в цифрах: на каждый доллар дополнительного дохода западный человек склонен тратить сверх запланированного семь центов (берет кредиты), а на каждый доллар падения дохода, соответственно, — на семь центов меньше (откладывает сбережения).
Влияние этого эффекта хорошо иллюстрируется статистическими данными девяти заметных рецессий, случившихся за послевоенное время: на протяжении трех-пяти лет после кризиса уровень сбережений населения существенно возрастал, что подготавливало условия для нового подъема экономики. Поэтому Джереми Грантем (Jeremy Grantham) — легендарный инвестор, основатель глобальной инвестиционной компании GMO (Grantham Mayo Van Otterloo) уверенно предсказывает западной экономике «семь тощих лет», на протяжении которых — он убежден, — население вернется к бережливости и выплате долгов. Нас, судя по всему, это тоже касается.
Так что — все идет по плану… хотя невольно вспоминается Леонид Ильич с его незабвенным: «Экономика должна быть экономной!» К кризису все уже вроде адаптировались, теперь — скорее бы дождаться нового подъема, да поддержать тех, кто теряет оптимизм…
Мы делаем журнал с вами и для вас.
C наилучшими пожеланиями Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу» |
|
Нина Лазарева |
ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО
СТРАТЕГИИ
Алексей АКИМОВ
Развитие персонала. Опыт компании «Сухой»
В России мировой экономический кризис усугубляется проблемами низкой эффективности: по уровню производительности труда мы по-прежнему в разы отстаем от развитых стран. Решить эту задачу — значит, во многом застраховаться от разрушающего влияния будущих кризисов, создать базу для стабильного экономического развития
Кирилл ТКАЧЕНКО
Профессиональные стандарты
Несоответствие системы профессиональной подготовки в Украине современным требованиям — притча во языцех для всех специалистов по управлению персоналом. Смена формации — переход к рыночной экономике — требует изменений и в системе образования (в том числе и профтехобразования), которая в СССР обслуживала потребности плановой социалистической экономики
ТЕХНОЛОГИИ
Елена ПИВЕНЬ, Елена ЛАМАНОВА
Обучение сотрудников компании «своими силами»
Готовность и способность работодателя инвестировать в обучение своих сотрудников всегда считались признаком ее стабильности и надежности. Стремление создать условия для развития и удержания высококвалифицированных кадров стимулирует бизнес вкладывать немалые средства в проведение профильных обучающих мероприятий
Лариса МИХАЙЛИК
Проект «Внутреннее обучение»
Может быть, для многих собственников бизнеса в нынешних условиях тотальной экономии, оптимизации расходов и сокращений тема обучения персонала кажется неактуальной. Но при творческом подходе за счет внутрикорпоративного обучения можно заметно повысить продуктивность работы сотрудников — при минимальных затратах
Татьяна МАХНО
IR — специалист по связям с инвесторами
Во время рецессии особенно важна поддержка бизнеса со стороны акционеров (инвесторов). Это значит, что повышается роль специалистов по связям с инвесторами
Ирина ВЕЛИЧКО
Аттестация директора контактного центра
Определим такие сферы компетенции директора контактного центра, как руководство операционной деятельностью, взаимодействие с клиентами и развитие бизнеса
Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда: просто о серьезном
Один из основных вопросов, которые приходится решать эйчарам, — определение численности персонала: сколько же сотрудников нужно организации?
ИНСТРУМЕНТЫ
Вячеслав ГОНЧАРОВ, Роман СМИРНОВ
Блиц-кайдзен
На сегодняшний день методы бережливого производства прочно вошли в число лучших управленческих практик как в мире, так и в нашей стране. За последние годы кайдзен стал общепризнанным инструментом повышения операционной эффективности
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Нина ЛАЗАРЕВА
Х Саммит HR-директоров России и стран СНГ
Не все эйчары занимаются сокращением расходов и увольнениями, многие ищут новые возможности для развития компании. Накопленный в кризисный период опыт поможет им добиться успеха