Компания «Отрада Девелопмент» как часть группы Otrada Luxury работает на рынке недвижимости Одессы начиная с 2000 года. За это время под управлением Otrada Luxury Group было спроектировано и построено несколько жилых зданий класса «Премиум» вблизи моря в районе Отрады, было реконструировано здание пятизвездочной гостиницы «Отрада», построен офисный центр по улице Осипова.
В 2006 году руководством Otrada Luxury Group было принято решение о выделении подразделения, занимающегося развитием недвижимости в отдельную компанию, которая получила название «Отрада Девелопмент».

Сегодня компанией «Отрада Девелопмент» ведется проектирование и строительство нескольких  жилых домов и комплексов в лучших районах Одессы – Отраде и Аркадии. Полностью реализован и успешно работает пляжный комплекс Otrada Beach Club в районе Отрады.

Компания Отрада Девелопмент предоставляет полный спектр услуг в области управления проектами на рынке недвижимости, начиная с маркетинговых исследований и заканчивая реализацией проектов "под ключ" и эксплуатацией созданной недвижимости. Высокопрофессиональная команда специалистов компании способна обеспечить качественное выполнение любой из стадий проекта.
Компания предлагает различные формы сотрудничества и может оказывать как отдельные, так и комплексные услуги по реализации сложных проектов в области недвижимости с большим составом участников.
 Профессиональный подход специалистов Отрада Девелопмент обеспечит  заказчика гарантированными и  своевременным получением прибыли, контролем бюджета строительства, гарантией сроков и  качества, а также надёжной юридической защитой при  реализации проектов.

Список предоставляемых услуг:

• Маркетинговые исследования (как всеукраинского, так и локального уровня). Анализ наиболее перспективных сегментов для развития проектов.
• Поиск, выбор и оценка участков под целевой проект с учетом специфики развития локального рынка (анализ наилучшего использования имеющегося участка земли).
• Сопровождение процедуры получения имущественных прав и разрешительных документов в муниципальных органах.
• Анализ инвестиционной привлекательности проектов. Финансово-экономический анализ.
• Маркетинговое  сопровождение проекта (SWOT-анализ, план маркетинга, разработка плана аренды и продаж, стратегии продвижения, пр.).
• Разработка концепции застройки территории, концепции бизнеса.
• Бизнес – планирование.
• Разработка тех. задания проектным группам и сопровождение процесса разработки проектной документации.
• Согласование проектов, получение разрешения на строительство.
• Тендер и выбор подрядчика для строительно-монтажных работ.
• Экспертный надзор и управление строительством.
• Брендирование, вывод на рынок, и продвижение бизнеса.
• Реализация арендной политики/продажи Проекта.
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Организация эксплуатации и эксплуатация готовых объектов.

© 2009 Otrada development