Бизнес - Центр Национальный

"Директор по производству: как стать топ-менеджером и повысить значимость своего подразделения"

Дата проведения: 17.09.2009 - 17.09.2009

Ведущий: Нестеров Федор Владимирович
Нестеров Федор Владимирович Профессиональный бизнес-консультант с 1994 года
Более 120 выполненных консалтинговых проектов в самых различных отраслях (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность и др.)
Автор множества публикаций на тему эффективности людей и организаций
Лауреат республиканской премии имени Н. Островского в области науки и техники
Неоднократно выступал с докладами на украинских и международных конференциях
Специализация в следующих областях:
Создание и настройка управленческих команд
Оптимизация операционной деятельности организаций
Управление стратегическими кризисами и разработка стратегий прорыва

Краткое описание программы

1 Место директора по производству в иерархии компании
• Ключевые подразделения компании и их вклады в общий успех
• Что? Кто? Как? Когда?
• Добытчики и обеспечивающие

2 Функции директора по производству
• Какие функции не меняются на любом этапе развития компании и всегда остаются актуальными для директора по производству
• Где провести границу своих полномочий и ответственности
• Как разделить власть и ответственность с другими руководителями

3 Подчиненные подразделения и как ими управлять
• Какие подразделения должны быть непосредственно подчинены директору по производству
• Какие подразделения должны быть косвенно подчинены директору по производству
• Каковы функции этих подразделений и что есть результаты их работы

4 Этапы развития компании и что требуется от директора по производству на каждом этапе
• Этапы развития компании
• Изменение приоритетов компании на каждом этапе
• Перераспределение акцентов функций директора по производству на каждом этапе
• Изменения требований к личности и компетенциям директора по производству

5 Инструменты директора по производству
• Что такое инструменты?
• Базовый набор инструментов
• Распределение инструментов по функциям
• Главная инструментальная проблема директоров по производству
• Что важнее стратегия или инструментарий?

6 Команда директора по производству
• Команда руководителя как способ увеличить его достоинства и устранить недостатки
• Как организовать работу своих подчиненных
• Четыре базовых категории, облегчающих работу с персоналом
• Этапы взросления сотрудников и руководителей

7 Как наладить отношения с другими подразделениями компании
• Потребности других подразделений компании и как их удовлетворить?
• Как повысить значимость и авторитет своего подразделения
• Как получить то, что нужно Вам от других подразделений?
• Неписанные правила руководителей и как ими пользоваться

8 Как сработаться с генеральным директором
• Первый и второй
• Единство и борьба противополо


Место проведения: г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель "Санкт - Петербург"


Стоимость: 1800 грн.


Дополнительная информация: http://www.nbc.ua/

Контактная информация

Контактное лицо: Анна
тел.: (044) 237-90-05, 233-46-69
E-mail: nbc.ua@ua.fm
WWW: http://www.nbc.ua/