Компания "BPT CONFERENCE"

"Стратегия управления персоналом или Как побудить людей работать лучше!"

Дата проведения: 15.11.2008 - 16.11.2008

Цель обучения: тренинга – развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность управления персоналом на предприятии.
Задачи, решаемые на тренинге:
• Осознать свои сильные и слабые стороны как руководителя и лидера;
• Использовать оптимальные способы мотивации своих сотрудников;
• Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
• Эффективно делегировать и отдавать распоряжение;
• Грамотно осуществлять контроль персонала..


Целевая аудитория: • Формировать чувство ответственности и инициативы у подчинённых;
• Освоить технологию моделирования лидерских качеств;


Ведущий: Игорь Хлопонин
Бизнес-тренер, коуч с 12-ти летним активным практическим опытом, психолог, бизнес-консультант по вопросам стратегии лидерства, эффективного управления Компанией и персоналом, в области маркетинга и продаж.
Эксперт бизнес-коммуникации и ведения переговоров.
Автор и руководитель эксклюзивных тренинговых программ по личностному росту, развитию профессионально-коммуникативной компетенции персонала, организационному развитию управленческой структуры компании, автор многочисленных статей и публикаций.

Краткое описание программы

Программа:
• Успешная коммуникация: фундамент эффективного управления:
• Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера;
• Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».
• Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение);
• Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных);
• Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
• Трансактный анализ в управленческой практике: «Родитель», «Взрослый», «Ребёнок», эффективные позиции руководителя;
• Техника подготовительного вопроса;
• Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
• Делегирование полномочий или «Чтобы распоряжение выполнялось»;
• Нематериальные способы мотивации;
• Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
• Диагностика основных мотивационных факторов на предприятии;
• Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем;
• Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели, система СМАРТ;
• Конструктив, позитив и ответственность – «Три кита» успешной мотивации;
• Искусство влияния и контрвлияния или техники элегантного управления в системе: «ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ;
• Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
• Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств;
• Как вдохновить персонал или динамико-групповой процесс при проведении совещаний;
• Успешная координация и способы принятия решения в управленческой практике;
• Просмотр фильма с обсуждениями и коментариями: «На грани» (видео-тренинг).


Место проведения: г. Киев


Стоимость: 2170 грн. Действует система групповых скидок.


Дополнительная информация: Включено тренингово-консалтинговое обслуживание; методический материал, тренинговый реквизит, сертификат для каждого участника; кофе-паузы, обед; пост-тренинговое консультирование участников группы.

Контактная информация

Контактное лицо: Яненко Татьяна- администратор Департамента тренингов, Ольга Редзюк - руководитель Департамента
тел.: 222-84-74, 8(097)55 77 016, 8(093) 520 81 78
E-mail: training@bpt-group.com
WWW: http://www.bpt-group.com