Психологічний супровід бізнесу - це систематизований підхід у розвитку і підвищенні ефективності діяльності Вашої організації. Те, що відрізняє психологічний супровід бізнесу від просто тренінгів персоналу - це система заходів, яка передбачає індивідуальний підхід з урахуванням основних особливостей Вашої організації. Психологічний супровід бізнесу передбачає три основні напрямки:
  • Розвиток структури управління.

    • Оптимізація посадових інструкцій.
    • Оптимізація руху інформації і звітності.
    • Тренінг навичок: продажі, переговори, управління, лідерство.
    • Програми нематеріального та матеріального заохочення персоналу.

  • Розвиток структури міжособистісних контактів.

    • Тренінги комунікації, команди особистісного росту.
    • Робота з конфліктами.
    • Програма оптимізації корпоративної структури.

  • Узгодження структур управління і міжособистісних контактів.

    • Розробка стратегічних планів розвитку.
    • Робота з місією організації.
    • Визначення своєї позиції і можливостей розвитку в структурі організації.



[рексин финансовый менеджмент скачать][Счетчик банкнот Magner 150 Digital][дедушка поздравляю желаю][идеал стандарт сантехника][квартиры в новостройках Подмосковья, готовые новостройки Москвы][как написать письмо выписка из егрюл]