Специалист по управлению персоналом в малом бизнесе: нанимать или растить своего? Довольно часто выбор делается в пользу "своего" человека. Естественным "сырьем для производства кадровых работников" чаще всего служат секретари или бухгалтера.

Иногда странные требования и поведение работодателя – это грамотно продуманная тактика подбора персонала

Сокращения персонала — неизбежное зло в условиях экономического кризиса. Однако нынешний финансовый коллапс имеет одну HR-особенность, отличающую его от всех предыдущих кризисов. Так, если в 1998 году экономили в первую очередь за счет среднего и нижнего звена, то сегодня «под нож» идут управленцы высшего звена.

Мало денег - экономим на персонале, экономим на персонале - нам еще больше не хватает денег и компания сваливается в кризисную спираль, из которой очень сложно выбраться

Талант – это главное богатство компаний. Почти все организации это поняли, но вот большинство их сотрудников не чувствуют изменений в отношении к себе. Они по-прежнему не единственные, а легкозаменяемые. Что нужно сделать компаниям, чтобы сотрудники и кандидаты им поверили?

Еще полгода назад практически невостребованная услуга аутплейсмента (консультации по сокращению штата) сегодня как никогда в цене

Как правильно уволить сотрудника? - это, прежде всего, вопрос грамотного проведения финальной беседы с ним. Возможно, при подготовке беседы понадобится помощь профессионального психолога, который даст полезные советы.

В офисе, какой ни возьми, всегда есть сотрудники, которые работают эффективно, и их знают в лицо. Есть те, кто делает вид, что работают. Но есть и те, кто, может, и хотел бы работать, да не в состоянии - просто не дано, не способен.

7 дельных советов, которыми HR-менеджеры могут воспользоваться сегодня, чтобы завтра найти отличных кандидатов.

Существует нечто более редкое, чем талант. Это дар распознавать талант

На рынке труда становится распространенной новая вакансия — временный сотрудник. Временная работа не дает стабильности, но помогает удержаться на плаву

Компания Total HR Consulting представила антикризисный пакет для НR-менеджеров и руководителей компаний, который позволит оптимизировать расходы на персонал и в то же время выступает альтернативой такой радикальной мере, как сокращение штата.

Мы не можем контролировать внешнюю среду или точно предсказывать ее изменения, но мы можем стремиться к гибкости, чтобы пережить экономические потрясения. Альфред Слоан

Не секрет, что успех компании, работающей в сфере профессиональных услуг, как ни в какой другой, непосредственно зависит от людей. Мастерство, опыт, знания сотрудников — главный актив компании

KPI (Key Performance Indicators -- ключевые показатели эффективности) - система показателей, с помощью которой работодатели оценивают своих сотрудников. Она имеет много общего с обычным плановым подходом. С одним серьезным отличием: показатели работы каждого отдельного сотрудника привязывают к общим KPI всей компании

Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.

Половина решений, которые касаются найма сотрудников, оказываются ошибочными.

В условиях глобального финансового кризиса самое страшное, когда начинается паника. Организации делают резкие движения, например, сокращают затраты или персонал в ситуации, когда именно эта категория бизнеса или именно эта отрасль не требует таких радикальных мер

Кандидаты и доктора наук не пользуются спросом на рынке труда. За одним исключением: по-настоящему ценят кандидатов и докторов наук, только если смыкаются тема их изысканий и сфера профессиональных интересов.

HR-бренд – это образ компании в сознании сотрудника, потенциальных работников и на рынке труда в целом. Задача собственника – сгенерировать концепцию максимально привлекательного HR-бренда, стимулируя желание людей «потреблять» его.