История основания компании Baltic Training Group® тесно связана с существованием компании-партнера, - Тренингового Центра «Рішення та перспективи», созданного в 1996 году и специализирующегося на программах развития эмоционального лидерства. Значительные успехи этой компании, отзывы, пожелания и новые запросы, поступающие от постоянных клиентов, привели к созданию в марте 2000 года компании Baltic Training Group.

Специализация компании стала ответом на актуальные потребности современного бизнеса в соответствии с новыми тенденциями рынка. Baltic Training Group сконцентрировала усилия на создании комплексных системных решений, способствующих росту и развитию компаний в условиях стремительно изменяющейся экономики.

Объединив команду высококлассных тренеров и профессиональных консультантов-практиков и обладая грандиозным опытом удачных решений в области развития компаний и персонала, Baltic Training Group заявила о себе на рынке системного обучения Украины. Уже в 2001 году, на этапе становления и активного роста, мы реализовали ряд успешных долгосрочных проектов и получили множество положительных отзывов и благодарностей от клиентов.

Успех Baltic Training Group, активное развитие компании, в короткие сроки завоевавшей ведущие позиции в своём сегменте, связан, в числе прочего, с точным выбором стратегии и неизменным следованием своим ценностям и принципам. Со дня основания BTG в основе наших взаимоотношений с клиентами и партнерами лежит принцип «Выиграть-Выиграть», и каждый сотрудник знает, что выиграть компания может только в случае, если выигрывают все ее внутренние и внешние клиенты.

2002 год можно считать годом значительного обновления в структуре и организации бизнеса компании и формирования той самой творческой и перспективной команды единомышленников-профессионалов, по сей день позволяющей Baltic Training Group достигать результатов в превосходной степени. Превосходная степень – это нацеленность на наилучший результат и стремление к совершенству во всём, даже в мелочах. Наши клиенты отмечают наше внимание к их пожеланиям и понимание их потребностей. Именно эти ценности легли в основу «Направляющей Философии Компании» - её внутренней «Конституции».

В 2004 году компания впервые провела Международную конференцию HumanTech - уникальный для украинского рынка проект, миссия которого - привносить в бизнес Украины новые технологии, взгляды, подходы в развитии персонала и компаний. Baltic Training Group – член CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) (Великобритания), одной из наиболее авторитетных компаний Европы по вопросам развития персонала, и мы постоянно участвуем в мероприятиях, которые проводит эта организация. После одного из них - конференции «Обучение значимо. Развитие значимо» - мы пришли к решению создать аналогичную конференцию для бизнеса Украины. Размах, профессиональный уровень, актуальность поднятых тем позволили около 150 представителям украинского бизнеса познакомиться с самыми передовыми подходами в управлении персоналом и компаниями, а также обсудить наиболее сложные и спорные вопросы из реалий нашего бизнеса как в диалоге со спикерами, так и в неформальном общении друг с другом.

В 2005 году проект HumanTech значительно вырос по всем параметрам, а имена спикеров конференции, таких как Боб Маккол, Марк Бургер, Джеф Стаес, Джастин Коэн, и представленные ими успешные модели, стимулирующие рост и развитие компаний, долго не сходили с уст участников проекта и со страниц печатных изданий.

В этом же году Baltic Training Group значительно расширила свой портфель комплексных решений в областях развития персонала и компаний. Украинский бизнес с каждым годом становится все более искушенным, руководители понимают, что в управлении компанией нет мелочей. Отвечая на растущие требования бизнеса, мы создали взаимосвязанный набор последовательных системных решений, позволяющих компаниям-клиентам выигрывать вновь и вновь.

2006 год Baltic Training Group начала с внедрения Системы Сбалансированных Показателей Р. Каплана. Этот серьезный шаг позволил значительно глубже взглянуть на процессы, происходящие как внутри, так  и за рамками организации. Мы тщательно пересмотрели процессы взаимодействия с клиентом, и в результате внедрения новых процедур получили бесценный опыт. Возможно, именно благодаря внедрению ССП мы смогли выполнить свой амбициозный план 2006 года уже к ноябрю.

2006 – 2008 годы прошли в компании под флагом «Управления по целям», а также систематизации процессов и показателей. Вместе со своими клиентами и партнерами мы внедряли в компаниях KPI, активно осваивали CRM, как всегда, первыми пробовали на себе свежие новаторские идеи и методики.

В 2008 году мы продолжали проведение комплексных проектов и долгосрочных программ обучения; так, среди наших клиентов – Астеліт, BSH Бытовая Техника, Winner Imports, Запорожтрансформатор и многие другие. Этот год прошел для нашей компании в русле развития стратегии «Голубого океана» (W. Chan Kim, Ren?e Mauborgne), мы серьезно занимались созданием Корпоративной программы развития эмоционального лидерства – на основе как западных разработок, так и собственных исследований. Среди успехов 2008 года – проведение созданных ранее и окончательно «откатанных» в этом году долгосрочных программ: «Академии бизнес-тренинга» и «HR-школы», а также создание нового проекта системного развития руководителей «Профессиональный менеджер».

Наша дружная команда профессионалов во всеоружии встретила окончание 2008 и с оптимизмом смотрит в будущее. Мы разработали ряд новых инструментов и технологий и готовы предложить их компаниям, которые так же, как и мы, воспринимают это время как пору изменений к лучшему.

Стремление к постоянному развитию и совершенствованию и, как результат, более полное осознание потребностей сегодняшнего дня позволяют Baltic Training Group находить оптимальные решения для наших клиентов, содействуя вашему успешному развитию.