| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SWOT- анализ
SWOT- анализ
Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации; Слабые стороны (Weaknesses) — недостатки организации; Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке; Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке. Для проведения анализ необходимо: 1.Определить основное направление развития предприятия (его миссию) 2.Взвесить силы и оценить рыночную ситуацию, чтобы понять, возможно ли двигаться в указанном направлении и каким образом это лучше сделать (SWOT-анализ); 3.Поставить перед предприятием цели, учитывая его реальные возможности (определение стратегических целей предприятия). распечатать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Developed by © Inbox Design Studio, 2004-2006 powered by CMS интернет магазин недорогих подарков
Хорошие железные двери |
|