Направление:
Специализация:
- Киев
- Донецк
- Днепропетровск
- Харьков
- Одесса
- Львов
- Запорожье
|
пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
новый поиск
тренинги в сокращенном виде
RSS-лента тренингов
вернуться
Регион:
Направление:
Специализация:
Все регионы
Спец. семинары
Управление проектами
Стратегия и тактика в работе с корпоративными клиентами
Финансовая независимость
Фин. управление текущей деятельностью предприятия
-
Управление проектами.
с 12.02.2009 по 13.02.2009, Москва Управление проектами.
Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? Что такое модель зрелости системы управления проектами в организации? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре. Закрепление изученных понятий происходит в завершающей семинар деловой игре.
Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
Ведущий: Владимир Грибовский, Владимир Карпов
Цена: 14.000р.
Ближайшая дата проведения: 26-27 ноября, 18-19 декабря 2007 г., 17-18 января 2008 г.
Программа семинара:
1. Цели и задачи управления проектами
• Основные понятия проектного менеджмента.
• Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.
• Содержание управления проектами.
• Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.
2. Планирование проекта
• Цели, назначение и виды планов.
• Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.
• Основы управления сроками проекта.
• Бюджет времени проекта.
• Базовый план по стоимости.
• Информационные системы управления проектами.
• Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.
3. Управление реализацией проекта
• Организационная структура управления проектами.
• Контроль и регулирование при реализации проекта.
• Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.
• Обеспечение качества проекта.
• Управление завершением проекта.
4. Модели зрелости управления проектами
• Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления.
• Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени.
• Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени.
Дата: с 12.02.2009 по 13.02.2009
Город проведения: Москва
Тип тренинга: открытый
ID тренинга: 4399
распечатать
Контактная информация:
Контактное лицо: Сипаткин Мария, Баранова Анна
Телефон: (495) 225-57-34
E-mail:
Веб-сайт: http://www.btcon.ru
предыдущий тренинг
|
следующий тренинг
|