резюме IT персонала и вакансии в IT компаниях работа и трудоустройство в Днепропетровске
Начало / Вакансии / VIP-вакансии / Резюме / Добавить вакансию / Добавить резюме / Поиск / Статьи / Партнеры / Ссылки /
Быстрый поиск:
/ Новости ИТ / Каталог ИТ решений / Афиша / Образование / Отдых /
Медиапартнеры


Партнеры
www.itjob.kiev.ua
www.itjob.kh.ua
www.itjob.zp.ua
bankpersonal.dp.ua
www.bankpersonal.kiev.ua

Быстрый поиск в резюме
(Поиск в одно касание)
Статьи сайта
Другие статьи >>>



Уровни мышления менеджеров


Уровни мышления менеджеров


Вы не задумывались, почему одни супервайзоры, менеджеры по продажам, региональные менеджеры добиваются успеха в своей работе, а другие нет? Ведь на практике руководителями становятся бывшие исполнительные работники, которые были лучшими в организации. Бытует мнение среди руководителей: "Лучший исполнитель НЕ значит лучший руководитель". Так что же необходимо для того, чтобы стать СИЛЬНЫМ руководителем? В чем спрятано МАСТЕРСТВО сильных руководителей?

Доказано и проверено на практике, что успех сильного менеджмента определяется "уровнем мышления".

ЧТО ТАКОЕ "УРОВЕНЬ МЫШЛЕНИЯ?"

"Уровень мышления" - это то, как мы воспринимаем мир, в котором мы работаем или живем. Успех в личной жизни и на работе определяется тем, как работает наше мышление, и как мы устанавливаем области взаимодействии с внешним окружением.


КАКИЕ ЕСТЬ "УРОВНИ МЫШЛЕНИЯ?"

Наше мышление может работать в области ПРОБЛЕМЫ, в области РЕЗУЛЬТАТА или в области ВОЗМОЖНОСТИ.

Уровень мышления - ПРОБЛЕМА.

Мышление этого уровня направлено на поиск проблем. Человек с таким уровнем мышления воспринимает мир полных проблем. Его мышление работает следующим образом:

В чем проблема? --> Почему так все произошло? --> Кто в этом виноват?

Мышление людей на этом уровне направлено на удовлетворение своих потребностей - заработать деньги для решения своих бытовых проблем. Все окружение они рассматривает в качестве предметов своих потребностей.

Люди на этом уровне мышления рассматривают организацию как объект, где они смогут удовлетворить свои финансовые потребности.
При поиске работы они на собеседовании задают два актуальных, для них вопроса:
"Сколько Вы будете платить?"
"Что мне необходимо делать?"

Призывы "Задумайся о своем будущем", "Стать лучше", "Стать профессионалом" для них НЕ работают. Они рассматривают свою работу как выполнение четко определенной процедуры и стремятся избегать проблем. Люди в организации, с таким уровнем мышления НЕ берут на себя ответственность за результат, тем более за результат других людей. Они стремятся избегать ответственности и если случаются "промахи" в их работе, то винят в этом подчиненных, руководство или внешнее окружение.

Распространенные фразы НЕ профессионального руководителя: "Ты же знаешь, что в моей команде есть слабые люди, я им ставлю задачи, а они их не выполняет. Ты же сам ничего не можешь сделать с ними". "Внешнее окружение изменилось. Что я смог сделать? Я старался, но увы…".

Люди с таким уровнем мышления НЕ способны стать руководителем, поскольку:

  • они НЕ готовы взять на себя ответственность за результат, который зависит от других людей (Закон желания)
  • они отрицательно воздействуют на свой персонал (Закон взаимоотношений)
  • они НЕ готовы стать лидером в своей команде (Закон лидерства)

В своей практике я часто встречаю региональных менеджеров, супервайзоров и руководителей отдела продаж, которые находятся уровне мышления ПРОБЛЕМА. Основная их деятельность направлена на поиск оправданий и поиск виновного.


КАК СТАТЬ МАСТЕРОМ СВОЕГО ДЕЛА НАЕМНОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?

Хотите узнать секрет сильных менеджеров? Они смогли переключить свое сознание на уровень мышления РЕЗУЛЬТАТ или на уровень ВОЗМОЖНОСТИ.

Доказано и проверено на практике, что СИЛА профессионального руководителя спрятана в его уровне мышления на РЕЗУЛЬТАТ.

Мышление в области РЕЗУЛЬТАТА работает следующим образом:
Что я хочу? --> Как этого достичь? --> Какие есть ограничения?

Мышление руководителей в области РЕЗУЛЬТАТА направлено на оценку своих действий и всего окружения с точки зрения функциональных требований (должностной инструкции). Основной акцент его деятельности - контроль. В случае возникновения трудностей в выполнении своих задач, руководитель корректирует свою деятельность или ставит в известность свое руководство, о возникших трудностях и ждет дальнейших инструкций. Руководители линейного и среднего менеджмента строго соответствуют нормам предприятия и стремятся к профессиональному росту.

Люди с уровнем мышления РЕЗУЛЬТАТ рассматривают свою организацию как объект для своего развития.

На практике через 1,5 - 2 года работы в организации около 20% успешных исполнительных сотрудников (например, торговые представители) задают себе вопрос: "Что я хочу достичь?", "Кем я хочу быть в будущем?".


КАК ОПРЕДЕЛИТЬ УРОВЕНЬ МЫШЛЕНИЯ?

На собеседовании люди с уровнем мышления РЕЗУЛЬТАТ часто задают вопрос:
"Какого Вы ожидаете результата от моей деятельности?

Какие будут у меня полномочия (ограничения в использовании ресурсов и принятий решений)?".

95% руководителей так и не могут стать сильными руководителями, поскольку не смогли переключить свое мышление. Доказано и проверено на практике, что успешными руководителями становятся только тогда, когда они берут на себя ответственность за работу своей команды. Это проявляется в конкретных действиях.

Приведу вам пример, как определить разницу в мышлении в области ПРОБЛЕМЫ и РЕЗУЛЬТАТА
В качестве примера возьмем такую фразу: "Объем продаж за последние три месяца упал на 20%".
Руководитель с мышлением ПРОБЛЕМА и руководитель с мышлением РЕЗУЛЬТАТ совершенно по-разному воспримут эту информацию

Руководитель с мышлением ПРОБЛЕМА Руководитель с мышлением РЕЗУЛЬТАТ
Объем упал - значит дела в организации идут не самым лучшим образом. Я же ГОВОРИЛ руководству, что с таким пакетом товара мы не интересны для наших заказчиков.
Я же ГОВОРИЛ, что некоторых торговых представителей необходимо было уволить, поскольку из-за них идет падение продаж. Скорее всего, мне необходимо начать поиски новой работы, так как на этом предприятии полный "бардак"

Объем упал. Это не самый легкий период. Что же нужно СДЕЛАТЬ?

Как вариант:
1. Предоставить руководству на рассмотрение и утверждение новой системы скидок и бонусов в работе с нашими клиентами.
2. Заменить двух отстающих торговых представителей

Успех любого менеджера заключается НЕ в ИБД (Имитация Бурной Деятельности) - ГОВОРИЛ, а в конкретных действиях, которые приносят результат - СДЕЛАЛ.

КАК ПЕРЕКЛЮЧИТЬ СВОЕ МЫШЛЕНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТ?

1. Ответьте себе вопрос: "Что, я хочу достичь?", "Как мне это достичь?".
2. Возьмите на себя ответственность за те цели, которые стоят перед вами.
3. Контролируйте и корректируйте свою деятельность
4. Приступайте к действиям. Помните, что секрет успеха вашей команды скрыт в ваших желаниях стать успешным.
5. Постоянно открывайте новые секреты менеджмента. Инвестируйте в свое обучение.

Научные исследования доказывают, что только 5% людей добиваются больших успехов. Секрет их достижений в том в том, что они ставили перед собой глобальные цели - цели созидания.

Успешные ТОР-менеджеры мыслят, как в области РЕЗУЛЬТАТА, так и в области ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Мышление ТОР-менеджера направленно на РАЗВИТИЕ деятельности фирмы. Это уровень мышления созидателя.

ТОР-менеджер предвидит проблемы, а при их возникновении в деятельности предприятия, анализирует причины и ищет оптимальные пути выхода из создавшихся затруднений. Мышление ТОР-менеджера сосредоточено на непрерывном совершенствовании деятельности предприятия.

ТОР-менеджер трансформирует миссию организации в стратегические направления деятельности предприятия. Он устанавливает задачи для исполнителей для их дальнейшего выполнения.

Мышление в области ВОЗМОЖНОСТЕЙ работает следующим образом:
Что я хочу создать? --> Какие новые перспективы? --> Какая моя роль?


Мышление в области ВОЗМОЖНОСТЕЙ является ключевым инструментом в работе ТОР-менеджера.

Доказано, что мышление большинства людей находится в области ПРОБЛЕМЫ. Подтверждение тому является популярность телевизионных программ, где обсуждаются проблемы.

Только 30% людям удается переключить свое сознание на уровень РЕЗУЛЬТАТА. Подтверждением тому является большое количество предпринимательства, количество менеджеров линейного и среднего звена.

Только 5% людям удается переключить свое сознание на уровень ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Подтверждение тому является меньшее количество ведущих компаний и малое количество успешных ТОР-менеджеров.


На все 100% НЕ согласен, что чтобы быть успешным или лидером, необходимо им родится - иметь талант. Со 100% уверенностью утверждаю, что КАЖДЫЙ способен стать успешным. Все что нужно для этого, переключить свое мышление.

И здесь есть свои законы времени, которые проверены на практике:
Чтобы переключить свое мышление с уровня ПРОБЛЕМЫ на РЕЗУЛЬТАТ необходимо около 2-3 лет.
"Чтобы переключить свое мышление с уровня РЕЗУЛЬТАТ на уровень ВОЗМОЖНОСТИ необходимо около 3-5 лет.

У вас есть выбор. Остаться там, где Вы есть или пойти туда, где есть БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Выбирать Вам. Оставайтесь там, где Вы есть ИЛИ инвестируйте в свое развитие сегодня.







Комментарии пользователей

Имя, дата Комментарий
CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM


CRM
2007-07-21 13:41:58
CRM Customer Relationship Management
CRM управление взаимоотношениями с клиентами
история CRM
суть CRM
задача CRM
что такое CRM
концепция CRM
определение CRM
стратегия CRM
технологиия CRM
аббревиатура CRM
консультации по CRM
ответы на все вопросы по CRM
узнать больше о CRM
CRM решения
возможности CRM
информация о CRM
преимущества CRM
достоинство CRM
спектр CRM
выбор CRM
взаимодействие CRM
потребность в CRM
перспективы CRM
тенденции CRM
ценность CRM
проблемы CRM
рынок CRM
продукт CRM
пути CRM
комплекс CRM
внедрение CRM
компания CRM
стоимость CRM
продажа CRM
проекты CRM
требования CRM
интеграция CRM
эффективность CRM
этапы CRM
процессы CRM
бизнес-процессы CRM
раздел CRM
сервис CRM
клиенты CRM
CRM группа
CRM персоны
CRM контакты
эксперимент CRM
CRM в действии
CRM в России
CRM в Украине
CRM в Днепропетровске
партнеры CRM
действие CRM
видение CRM
развитие CRM
тестирование CRM
CRM сервер
Облiк CRM
Dynamics CRM
надежность CRM
функционал CRM
разработка CRM
разработчик CRM
обслуживание CRM
товар CRM
прибыль CRM
оценить CRM
анализ CRM
база CRM
инвестиции в CRM
дивиденды CRM
CRM бизнес
вклад CRM
потенциал CRM
кейсы CRM
конференции по CRM
презентации CRM
демонстрация CRM
публикации CRM
тренинг по CRM
статьи о CRM
описание CRM
программа CRM
CRM маркетинг
менеджмент CRM
сайт CRM
портал CRM
эксперт CRM
бизнес-аналитик CRM
выставка CRM
журнал CRM
CRM плюс
интегратор CRM
Microsoft CRM
каталог
афиша CRM
услуги CRM
образование CRM
Продукты и решения CRM
анонсы CRM




Страница 1 из 4 | 1 | 2 | 3 | 4 |



Добавить свой комментарий


Ф.И.О.

E-mail:*



Комментарий:

* Ваш e-mail не будет доступен пользователям!


Анонсы



Отдых на Азовском море. мини-пансионат "Лазурный"
Отдых в Крыму, отдых в Коктебеле:
Отель "Кастель", Коктебель, Крым
Отель "Риваж", Коктебель, Крым

Russian to English and English to Russian translation services
Театральная афиша Днепропетровска


Отраслевые решения CRM
CRM и call-центры
CRM для IT-компаний
CRM для перевозчиков
CRM для СМИ
CRM для поставщиков оборудования
CRM для автодилеров
CRM для услуг B2B
CRM для FMCG
CRM для телекомов
CRM в недвижимости
CRM для туристических компаний
CRM для медицины
CRM для страховых компаний
CRM для торговых компаний
CRM в банковской системе

1; 2; 3; 4
Статьи серии
"Банковская тайна" на www.bankpersonal.kiev.ua

1; 2; 3; 4
Статьи серии
"Банковская тайна" на www.bankpersonal.dp.ua
Быстрый поиск в вакансиях
(Поиск в одно касание)
Начало / Новости / Вакансии / VIP-вакансии / Резюме / Добавить вакансию / Добавить резюме / Поиск / Статьи / _Партнеры_




По вопросам размещения, сотрудничества и рекламы
обращайтесь:
e-mail: itjobdp()mail.ru
Тел: (066)-773-57-49
Администрация сайта не несет ответственности за размещенную информацию в разделах объявлений и форуме.