| |
ТОВ “Європейський центр консалтингу та оцінки” пропонує наступні послуги по розробці: - бізнес-планів;
- інвестиційних проектів;
- маркетингового аналізу ринку;
- аналізу фінансово-господарської діяльності
Бізнес-план, розроблений спеціалістами нашої компанії - це докладний, чітко структурований і ретельно підготовлений документ, що дозволить Вам: - визначити цілі та задачі, які необхідно вирішити підприємству в рамках впровадження запланованих змін;
- обґрунтувати способи досягнення поставлених цілей та при цьому розрахувати техніко-економічні показники підприємства (проекту);
- всебічно оцінити ефективність майбутнього бізнесу та вкладених інвестицій;
- продемонструвати здатність підприємства одержати максимальні прибутки від реалізації проекту;
- визначити економічну ефективність та доцільність проекту;
- спрогнозувати і оцінити можливі ризики;
Інвестиційні проекти - необхідність сучасного ринку насамперед при вкладенні інвестицій. Інвестиційний проект дає можливість показати акціонерам, потенційним партнерам та інвесторам вигідність проекту, реалістичну і послідовну програму здійснення цілей і задач проекту, дає обґрунтування доцільності та ефективності вкладення інвестицій.
Маркетинговий аналіз ринку – дослідження соціальних та управлінських процесів, за допомогою яких окремі особи та групи осіб задовольняють свої потреби, створюючи товари та споживчі цінності й обмін ними. Компанії, які серйозно ставляться до маркетингу, витрачають великі зусилля, щоб виявити потреби та запити споживачів. Вони проводять маркетингові дослідження для розуміння того, що ж привертає увагу споживачів, а що – спричинює незадоволення . Вони навчають своїх фахівців уважно стежити за потребами клієнтів. Максимально повне розуміння потреб, вимог і запитів споживачів необхідне для розробки ефективних маркетингових стратегій. Маркетинговий аналіз ринку, проведений нашими фахівцями, допоможе в подальшому розвитку вашого бізнесу.
Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, проведений нашими спеціалістами, дозволить: - виявити ознаки кризових явищ на підприємстві, якщо такі існують;
- знайти реальні шляхи виходу із кризи;
- виявити існуючі недоліки в процесі фінансово-господарської діяльності на підприємстві та усунути їх;
- мінімізувати або оптимізувати витрати, в залежності від особливостей діяльності підприємства;
- визначити стратегічні шляхи розвитку підприємства;
- максимізувати ринкову вартість підприємства.
|
