7.3.2007
Интервью ген. директора М. Ю. Тверского, опубликованное в "Иваново-вознесенском деловом журнале". | Вышел в свет первый номер журнала "Иваново-вознесенский деловой журнал". Предлагаем вашему вниманию интервью, опубликованное в этом журнале. Это интервью - о жизни. О нашей жизни, о жизни вокруг нас. О жизни нашего города, нашей стороны, о жизни "вне" "Кенгуру", но о жизни вокруг "Кенгуру".
Максим Тверской:
«Тинькова и чичваркина надо канонизировать»
Деятеля Максима Тверского так и хочется представить, перефразировав цитату из «Кавказской пленницы»: активист, спортсмен и, как он сам признается, просто благополучный человек. Не ошибусь, если скажу, что главный директор группы компаний «Кенгуру» и по совместительству учитель одной из кафедр ИГЭУ представляет собой по-доброму европеизированный вид бизнесмена-патриота и принадлежит именно к тому разряду деятелей, на каких в грядущем и будет базироваться экономика стороны. Но только не политика, поскольку первый жизненный закон господина Тверского прост: «быть, а не казаться». костюм в соединении с неприметными часами Casio, купленными еще в начинании 90-х, лишь подчеркивают неодиозность данной единицы. Выдумка «я вязанку то, что мне удобно» реально характеризует Тверского как человека, для которого общественное суждение, если и существует, то только на уровне одной из жизненных параллелей. Общаясь с ним, понимаешь, что бизнес — это всегда изделие чего-то небывалого, а в роли небывалого может выступать не только продукт, но и идея. А деятель, по сути, является творцом. И не только личного достатка. «чиваркина и Тинькова, как и многих российских бизнесменов, уже давно пора канонизировать», — сказал в ходе нашей беседы господин Тверской. И данное утверждение в контексте его мыслей звучит совсем не богохульно.
- Максим Юрьевич, на ваш взор, достиг ли бизнес в нашем регионе того уровня, когда о нем можно говорить серьезно?
— Отзыв прост: жизнь десятков, сотен тысяч людей в последнее время изменилась в избранную руку, и, на мой взор, бизнес в этом споре сыграл одну из ключевых ролей. К образчику, на нынешний день в Иванове дельно отсутствует задача общего транспорта. Хотя я сам им не пользуюсь, но от своих знакомых и подчиненных, которые живут, например, в Кохме, а работают в энергоуниверситете, прекрасно знаю, как они в свое время штурмовали автобусы, чтобы добраться до пространства назначения. С появлением маршрутных такси, которые не ругает разве только бездеятельный, ситуация изменилась в избранную руку. Мне легко рассуждать о маршрутках, потому что я к ним вообще никакого известия не имею. Поэтому скажу несколько абстрактно. Кто-то их запустил, и известный бизнес работает, при этом в нем занят не один человек. А княжество на протяжении многих десятилетий не могло решить задачу с общим транспортом. Это как раз тот инцидент, когда рынок путем саморегулирования задачу решил. Еще образчик, который мне ближе как бизнесмену, – небывалые потребительские повадки. Возьмем купеческие начинания «Бимарт», «Главмаг», «Европульс», к которым я опять же не имею никакого известия, но к которым испытываю большое уважение. Похожего раньше не было, а сейчас их службами пользуются десятки тысяч людей.
Когда я ознакомился с вашими уроками, то задумался над задачей: что лучше — привлекать в регион инвестиции или работать с туземными бизнесменами? Задачу можно сформулировать и по-непохожему: что лучше — «McDonald’s» безызвестных нам американцев или «MакМастер» ивановца Лепехина. В законе, если убрать пиар-шелуху, известные начинания (на уровне одной точки общепита) равноценны. Сегодня можно с уверенностью говорить о том, что ивановский бизнес — это уже не игрушки в детской песочнице, а серьезные планы, которые реально изменили жизнь сотен тысяч людей. А люди, пользуясь фруктами бизнеса ежедневный день, об этом просто не задумываются.
– В последнее время активно обсуждается тема социальной ответственности бизнеса. По суждению неких бизнесменов, эта ответственность служит для многих политиков своего рода извинением их личного бездействия в известии поддержки бизнеса. Каково ваше суждение по этому предлогу?
– Когда словосочетание «социальная ответственность» стали повторять очень часто, я специально обратился к словарю, поскольку думал, что, может, реально чего-то недопонимаю. «Социальный» означает «общественный», и никаких других значений известного выражения нет. Получается следующее: что бизнес должен делать для сообщества? Если этот урок перевести в более личную сферу, то получится: что фирма «Кенгуру» должна делать для сообщества? Отзыв очевиден: чтобы в лабазах «Кенгуру» было мыло и цемент. Вот и все. Когда говорят, что социальная ответственность бизнеса заключается в уплате оброков, это неправильно. Почему абсурдно вменять пешеходам в социальную ответственность переход тропы на зеленый свет? Потому что это обязанность гражданина РФ. Так же и в бизнесе. Я понимаю, что хотят вложить в представление социальной ответственности бизнеса чиновники всех уровней, начиная от правителя. Почему Иванов, Петров или Сидоров получили в свое время контроль над газом, нефтью или алюминием и не делятся с языком частью прибыли, покупая в то же время различные «челси»? Отдайте что-нибудь недостаточным, и тем настоящим вы выполните свою социальную ответственность.
– Отдадут когда-нибудь?
– Вообще, Россия – очень занимательная сторона: у нас «представления» в добром уме этого выражения всегда превалируют над принципом. Даже если вас останавливает гаишник, он
руководствуется «представлениями», а не принципом. К образчику, «по представлениям» у нас в Иванове за диалог по сотовому телефону за рулем не штрафуют. А за переезд сплошной разделительной линии — наказывают. И эта модель работает во всех сферах сообщества. Те же наши олигархи всероссийского масштаба получили что-то в собственность по принципу правильно, а «по представлениям», на взор чиновников высокого уровня, – неправильно. Поэтому «по представлениям» они обязаны делиться, и именно в это сейчас принято вкладывать представление социальной ответственности. С точки зрения простого человека мне тоже непонятно, с какого перепуга этот господин владеет обычаем, а тот — пароходом. Меня, как и Шарикова, тоже раньше посещала мысль: надо отнять, поделить, и все будет хорошо. «По представлениям» это правильно. Но есть задача, когда сосуществуют «представления», которые входят в нашу жизнь полностью, и принцип, который иногда, когда нужно, достают и показывают.
- И что остается делать?
- Если вообще в глобализм уйти, то одна из настоящих серьезных задач нашего сообщества и нашей стороны заключается в том, что социализм приучил людей к жизни «по представлениям», когда на кухне диалог один, и общественное сознание принимает его, а на работе говорят уже другое. Эдакое раздвоение личности. И поскольку большинство людей у нас жили при социализме, похожая задача у них присутствует. Новое поколение, которое вроде бы и социализма-то не видело, все равно воспитывается на этом дуализме. И это уже задача. Отсюда и идут теневые «серые» зарплаты, потому что на уровне общего уговора это считается здравым. Отсюда и набирает обороты снежный ком: правительственные институты работают неэффективно, поскольку если кто-то не платит полностью оброки, то почему иные обязаны это делать. Это как молчаливый круг. Если наймит считает: «нам мало платят, потому что мы плохо работаем, а мы плохо работаем, потому что нам мало платят», то выхода из этого круга нет.
– Так, по-вашему, российский бизнес живет больше «по представлениям» или по принципу?
– Бизнес по своей сути — часть стороны, а наша сторона пока все еще живет «по представлениям». И одна из ключевых задач в России сегодня — совместить законодательство и «представления». Сделать это резко не получится. Законодательство и «представления» нужно сближать постепенно. Настоящий образчик: однажды я увидел, как гаишники сами нарушают начала — встали на перекрестке, где стоять нельзя. Не поленился, вышел из машины и сделал им примечание, а они даже не поняли — как это так, неужели любой-то водитель может подъехать к ним и указать на их опечатку? Инспектор даже переспросил: «А что вы нарушили?». Он, видимо, подумал, что меня остановил его коллега, и я ждал своей очереди. Я долго пытался объяснить ему, что это они нарушили, на что меня спросили: «И что вы предлагаете?». Ответил: «Как минимум вы должны отсюда уехать, а как максимум сами на себя составить протокол». Мы, естественно, не сговорились, и я решил, что свои нервы мне дороже, но понял, что этот диссонанс между принципом и «представлением» присутствует у ежедневного и почти всегда. И я, кстати, не отступление.
– Прозвучала выдумка: «жизнь «по представлениям» в рамках общего уговора»…
– Действительно, жизнь «по представлениям» сейчас принимается именно сообществом. В рамках необыкновенного общего согласия: вы закрываете глаза на это, а мы закрываем на то. Этот уговор не формализован и существует не на уровне дискуссий, фактически это неписанный принцип. Где, например, написано, что в Иванове можно ездить без ремня безопасности и за это ничего не будет? А вот ограничения по скорости нарушать нельзя: остановят и выпишут штраф.
– У нас есть общие организации бизнесменов — к образчику, областное деление «Защиты России», партнерство «Очаг». Может быть, они, лоббируя барыши бизнеса, поспособствуют в решении и этой задачи?
– Решить конкретно эту задачу «Очаг» не поможет. Выход — в сближении. Принцип должен двигаться навстречу «представлениям», а «представления» — навстречу принципу. И это происходит, жаль, что не во всех сферах. Это загадка для обеих рук — и для власти, и для бизнеса. Вы, наверное, сами чувствуете, что в заключительные 10 лет определенные споры сближения идут. Взять хотя бы систему налогообложения: у нас одна из настоящих прогрессивных ставок подоходного оброка – 13%. И это хорошо. Я любитель свободных моделей экономики, и, на мой взор, если бы оброки и ЕСН снизить в 2-3 раза, то их поступления от маленького и среднего бизнеса, как минимум, не уменьшились бы.
– На ваш взор, адекватна ли ситуация, когда бизнес просит помощи у власти, не осознавая, что может пойти по пути соединения и, аккумулировав задачи, попытаться личными державами найти пути их решения?
– Если вы намекаете на текстильщиков, которые говорят о том, что им нужно помогать, то я не считаю это воплем о помощи. Представьте поле, где одна команда играет в футбол, а иная в регби. А давайте все играть по одним началам. Ведь «почти светлый» текстиль не может конкурировать с «серым» китайским импортом! Мне кажется, что именно княжество должно определиться: нужна нам текстильная промышленность или нет? А сейчас получается, что отзыва нет. Хотя какое-то движение идет. Вспомним хотя бы предполагаемое изделие кластера в этой сфере. Княжеству необходимо четко прописать политику в области того же текстиля. Ведь самое главное: когда человеку ставится загадка, он должен понять окончательную цель, куда надо придти. Когда княжество очерчивает известный круг обязанностей, человек, который находится внутри этого круга, всегда задает урок: что требуется получить на выходе. Надо, чтобы не было разжижения мозгов, когда говорят одно, делают другое, а думают о третьем. Этим частенько грешит наша бюрократия, даже на высоком уровне.
- В нашем регионе сложилась еще одна абсурдная по сути ситуация: власти рапортуют об экономических успехах, а начинающих бизнесменов в области насчитывается меньше, чем разоряющихся. чем вы объясните эту тенденцию?
- На мой взор, разоряющихся бизнесменов не больше, а столько же. Если брать статистические известные по Америке, то там в среднем в год открывается 100 тысяч небывалых лабазов и столько же закрывается. Это говорит о том, что рынок пришел в равновесие. Как говорится, свято пространство пусто не бывает. Прошло то время, когда в каждой подворотне у нас открывалось малое начинание. Сейчас глобальных пустых ниш на ивановском рынке я просто не вижу. Если бы видел, то зашел. Но в то же время появляется все больше возможностей для развития уже нынешних ниш. Во всей стороне сейчас наблюдается определенное равновесие, причем даже с неким уклоном в руку увеличения количества деятелей. И нет ничего опасного в том, что кто-то разоряется. Если, например, дядя Петя будет работать эффективнее, чем дядя Федя, то это только плюс.
- Между тем на ивановском рынке все больше ужесточается конкуренция, в том количестве из-за прихода в регион крупных федеральных сетей. чем это грозит ивановскому бизнесу?
- Очень серьезный урок, поскольку в большей степени он упирается не в бизнес, а в региональную политику. Здесь необходимо определиться: либо поддерживаем туземных, либо поддерживаем наружных, либо сохраняем нейтралитет. Это три взаимоисключающих стратегии, поскольку нельзя одновременно говорить: мол, мы хотим, чтобы в регион пришли федеральные сети, но в то же время всячески будем поддерживать туземных коммерсантов. На мой взор, оптимален один вариант: четко заявить, что никому никакого достоинства отдаваться не будет, и выполнить заявленное.
Недавно, кстати, на одной из конференций наследник начальника правительства одного из российских регионов с гордостью говорил, что достигнуто соединение с сетью «Мега», какая придет и построит аж 200 тысяч квадратных метров купеческих площадей. А строем сидел молодой человек – помощник инвестиционного фонда, который вначале просто смеялся, а потом популярно объяснил мне, что у «Меги» все арендаторы -федеральные, и если они откроют в регионе 200 тысяч квадратных метров площадей, то туземная торговля просто загнется. Понятно, что «Мега» — это небывалый сегмент рынка, небывалый потребительский уровень, но этот чиновник известную договоренность считал достижением, не задумываясь о грядущем тысяч обитателей своего региона, которые сегодня заняты в розничной торговле.
- Так экспансия федералов в регион, по-вашему, пойдет на пользу нашей области?
- Есть и плюсы, и минусы. Во-передовых, по определению, чем крупнее купеческая сеть, тем меньше у нее издержки, тем более развиты технологии и шире возможности устанавливать более малорослые платы. (Кстати, «обещать – не значит жениться», поэтому платы в долгосрочной надежде всегда будут одними и теми же у всех – рыночными). Во-других, крупному начинанию гораздо труднее, чем дробному, платить «серую», тем более «черную» зарплату, что также на услугу властям. Помимо этого не стоит сбрасывать со счетов и пиар – вот, любой мы благополучный регион: у нас этот есть, и этот, и этот… А с точки зрения клиента это, конечно, унификация. По этому предлогу часто рассказываю своим ученикам рассказ. Изобрели машину для автоматического бритья. Закон ее работы прост: засовываешь в машину личико, и тебя бреют. Скептик задает урок: «Но личика же у всех различные?». Отзыв: «Так это только в первый раз». И если у нас на ежедневном углу будут «Пятерочки», то клиент придется делать отбор из 2,5 тысяч позиций товаров, а не из 100 тысяч, как сегодня, потому что лабазы, которые принадлежат различным деятелям, бьются насмерть, в том количестве по ассортименту, что подразумевает более просторный отбор для клиента.
Серьезный минус заключается в том, что у федеральных сетей иная конструкция налогообложения, чем у туземных: часть оброков они платят в бюджет того региона, где зарегистрирована головная компания. Об этом я знаю не понаслышке, поскольку лабазы «Кенгуру» в Ярославле, Владимире и иных городах перечисляют оброки в ивановский бюджет.
Еще один случай, о котором мало кто задумывается: все продуктовые оптовики, которые в нашем регионе еще живут и здравствуют, поскольку сетевых лабазов пока штуки, при поддержке властями федералов просто умрут. А это повлечет за собой убытки десятков начинаний — кроме самих оптовиков — рекламных СМИ, транспортников и т.д. Оброков точно недосчитаемся.
Не стоит забывать и посредник действия: я же не буду ставить новогоднюю елку, например, в Костроме, где находятся мои лабазы, даже если меня попросит туземный мэр. Потому что я лично там не живу.
А в Иванове – ставлю.
Опять же — могу рассуждать об этом достаточно абстрактно, поскольку федеральных сетей, которые «играют на моем поле», у нас пока нет. Да, конечно, продуктовые сети будут «отгрызать» у «Кенгуру» бытовую химию, иные – строительные материалы, поэтому мы стараемся создать свой уникальный формат. Возвышенным в этом инциденте будет центральный, серединный подход. Если кто-то сможет закрепиться в этой нише, то бонзай; не сможет – его задача. Достоинство федералов в том, что у них все более отточено, поставлено на рельсы, а держава туземных – в познании клиента, в том, что места под лабазы не взяты в аренду, а выкуплены и т.п. Если эти две «машины» сталкиваются, рано или поздно точно выяснится, кто сильнее. И непонятно, кто окажется в барыше: федералы или туземные. Кстати, сами федералы в частных беседах часто говорят: а зачем мы вообще в регион N полезли?..
- Так, может быть, одумаются и в Ивановскую область «не полезут» несмотря на грандиозные проекты, которые вовсю муссируются в СМИ?
- Образчик из теории маркетинга. Перед деятелем всегда стоит задача: во что инвестировать — в «конфетку» или в «фантик». Рекомендация здесь очень проста:
когда «конфетка» достигла достаточного свойства, надо инвестировать в «фантик», в «фантик» и еще раз в «фантик».
Совершенствовать продукт бесконечно просто бессмысленно. И областная власть сейчас поступает совершенно правильно: она инвестирует в «фантик». Но никакой «фантик» не улучшит низкое свойство «конфетки». И если у населения пока нет денег, то, как не внушай федеральным сетям мысль о целесообразности прихода в регион, экономически он в инциденте будет неоправдан. И первая вина, почему в области минимальное число федеральных сетей, заключается в том, что «конфетка» еще не достигла достаточного свойства. Поэтому ранее упомянутый серединный подход, основанный на законах здоровой конкуренции, в известном инциденте идеален.
Другое действие — инвестиции в неразвитые сегодня в регионе отрасли. Взять, к образчику, «Эггер» и предполагаемое строительство автомобильного обычая. Все, что говорится сейчас про небывалые инвестиции, на мой взор, совершенно правильно.
Однако не стоит считать, что туземные деятели работают неэффективно. Почему «Кенгуру» работает в пяти регионах и считается там в своем формате самой крупной торговой сетью при наличии множества локальных соперников, например, ярославского «Евростроя» или костромской «Золушки»? Потому что мы эффективно работаем.
Я считаю, что фишка продавца — продать клиенту то, что ему не нужно. Например, если клиент приходит в лабаз за стиральным порошком, то ему нужно продать и мыло, и небывалую кастрюлю. Если ты это сделаешь, то ты молодец. На мой взор, в проекте привлечения инвестиций то же самое должны делать и власти. К образчику, приехали автомобилисты, дабы построить обычай по действию шестеренок, и нужно приложить все старания, чтобы они в будущем наладили в регионе действие коробок передач, а затем и исполненный цикл.
Истина, здесь стоит учитывать и конкурентную борьбу за кадры, поскольку в регионе наблюдается дефицит трудовых доходов. Именно по этой вине, думаю, шуйская предпринимательская общественность и не желает воспринимать «Эггер», хотя там работает сравнительно немного людей. Мы, кстати, тоже от «Эггера» пострадали: туда ушел один из наших способных программистов. Но это добросовестная конкуренция, какая заставляет работодателя поднимать зарплату до заслуженного уровня. Стоит также учитывать тот случай, что поднимаются не только зарплаты, но и платы. Откуда я возьму деньги на повышение зарплаты? Из кассы, конечно. Поэтому именно рынок определяет платы.
- Почему же «конфетка» в лике Ивановской области пока не слишком вкусна?
- По беспристрастным винам. Та же текстильная промышленность на нынешний день находится в ступоре. Сельское хозяйство — как его развалили, так оно и находится на том же уровне. Машиностроение не востребовано рынком.
Если рассматривать ситуацию в здоровом по стороне, крупно, получается, что Россия продает только газ и нефть. И если газа и нефти не станет, то все — кирдык. Получается – что нужно делать, любую «конфетку»? Развивать все остальное, не-газ и не-нефть.
Попрошу заметить, что сейчас – суббота, но вы работаете, и я работаю. Мы эту «конфетку» делаем. чем будем больше таких, как мы с вами, то «конфетка» объективно будет лучше.
Другое действие, что не стоит страдать манией величия, и заявлять, что «Кенгуру» или ваш журнал выведет Ивановскую область из кризиса. Но если нас с вами будет много, тысячи, десятки тысяч, сотни по всей стороне… Я вот, к образчику, чрезвычайно симпатизирую нескольким российским деятелям. Это Олег Тиньков, бог «Евросети» Евгений чичваркин, бог «Магнита» Сергей Галицкий, Андрей Коркунов, недавно продавший часть своего бизнеса американцам за безумные деньги. Это люди, которые в предпочтение от олигархов создали бизнес с нуля. И не будет бахвальством, если я приведу в образчик «Кенгуру»: вначале ведь не было ничего, а потом стали появляться лабазы, пошли налоговые поступления в бюджет. Именно подобные бизнесмены, которые ничего не украли и не приватизировали, и делают «конфетку», причем не в настоящем регионе, а в здоровом по всей стороне. Похожих «Кенгуру» сетей по всей России множество, и основали их бесхитростные люди и тоже начинали с нуля. И таких людей нужно беречь, показывать их по телевизору пуще, чем чиновников. К образчику, вот Олег Тиньков, который сначала придумал пельмени «Дарья», потом пиво… Вот Коркунов, который придумал конфеты, которые многие умели делать сами, будучи еще учениками. Я считаю, таких людей надо канонизировать.
В одном из российских спортивных комплексов висел отзыв: «чтобы вырастить одного олимпийского чемпиона, нужно вырастить сто мастеров спорта международного разряда. чтобы вырастить одного мастера спорта международного разряда, нужно вырастить сто мастеров спорта…». Этот подход применим и к бизнесу.
- И каким же ликом их можно канонизировать?
- Их нужно популяризировать. Допустим, начинается программа «Время», и корреспондент спрашивает суждение о начале России в ВТО не у растиражированного чиновника, а у Олега Тинькова, позиция которого, на мой взор, гораздо интереснее, поскольку Тиньков смог создать верный и эффективный бизнес. Тем настоящим людям прививается желание открыть свое действие, т.е. «умножать», а не идти работать, к образчику, в госструктуры, чтобы «делить».
- Не так давно господа Новиков и Потанин чрезвычайно широко «засветились» в телешоу «Соперник» на ТНТ…
- Эту передачу я не смотрел, но где-то читал, что они в формате шоу пытались найти доблестных управленцев для своих компаний. В законе это хорошо, и если переходить на образчик с конфеткой, можно сказать, что здесь делалась ставка именно на фантик. Другое действие, что Потанин – олигарх. Не сказать, что я к нему плохо отношусь, но Потанина по моей шкале ценности канонизировать не надо, поскольку он просто добрый деятель, но никак не витязь эпохи. Если бы в этом плане участвовали ранее перечисленные мною люди, сделавшие положение не на приватизации, возможно, было бы интереснее. Потому что они по-непохожему мыслят. И здесь речь идет не о пиаре как таковом, просто необходимо показать стороне этих людей, чтобы те же ученики захотели стать чичваркиным или тиньковым, придумать что-то новое, честно заработать деньги, купить дом и обеспечивать свою семью.
– В последнее время прослеживается подобная тенденция, что власть тоже начинания «облаву за вершинами», назначая даже несовершеннолетним начинающим чиновникам достаточно возвышенные зарплаты: от 30 тысяч рублей и выше…
- Здесь я согласен с правителем, который сказал примерно так: чиновник не должен получать много, а если хотите получать много – идите в бизнес. Сегодня (не хочу никого задеть или обидеть) в стороне сложился несколько неверный стереотип, когда чиновнику можно дельно все — взять, к образчику, мигалки и особенные номера. честное выражение, мне это напоминает цирк-шапито. Утрируя, ситуацию можно представить так: если ты работаешь в министерстве, а я в частной фирме, то почему ты имеешь преимущество на привилегии, ведь ты получаешь зарплату из моих оброков? Ведь если меня не будет, чем ты вообще будешь заниматься? Это мне надо дать номера с флагом, а на метро должен ездить ты. Хотя эта тема достаточно деликатная и непрочная, ее все же надо поднимать. Потому что чиновник сегодня может одним мановением услуги «придушить» , даже серьезного деятеля. Это, наверное, обломок кабального сознания, которое нам насаждалось 70 лет. Это неправильно.
- Максим Юрьевич, если попытаться составить рейтинг туземных деятелей наподобие того, что делает Forbes, кто, на ваш взор, достоин в него войти?
- Рейтинг по числу денежных лекарств на счетах составить не смогу. А что касается настоящих благополучных бизнесменов, то их фамилии всем известны: Златкин, Власов, Остапенко, Сиганов, Гущин, Маслов, Токаев… Если брать всю область, то еще Богаделин, Эггер… Кого-то я наверняка забыл, но это непринципиально. Распределить их по ранжиру не могу, да мне это и неинтересно. Главное, что эти люди живут в нашем регионе (кроме Эггера, конечно), и их деньги работают здесь. Я сам очень спокойно отношусь к более благополучным, чем я, людям и искренне их уважаю. Это один из посредников, который заставляет меня тянуться за ними и делать что-то большее.
- Если бы вам представилась возможность открыть похожий «Кенгуру» бизнес в Кругах, вы смогли бы там добиться успеха?
- Конечно, смог бы, ведь я не глупее паровоза. И с «Кенгуру» мне там было бы не скучно. Ведь там было бы все иначе: мне пришлось бы выживать. Истина, «Кенгуру» в подобном лике, в каком она существует сейчас, в Америке функционировать, конечно, не сможет, как и похожая ей американская сеть в России.
…А над вашим предписанием я подумаю: даже интересно стало, смог бы я это сделать. Хотя я не собираюсь продавать свой бизнес ни сегодня, ни завтра, потому что это мой ребенок, мой дом, который я постоянно обустраиваю. Кстати, есть интересное определение: если ты бизнес не собираешься никогда продавать, то это не бизнес, это хобби. Несколько лет назад я понял, что морально готов продать свой бизнес, и для меня это было одно из положительных умозаключений. Но пока я вижу, каким ликом я могу его улучшить, он останется моим. Вот как только у меня не хватит смысла, или пропадет желание этим заниматься, я продам этот бизнес и займусь чем-нибудь непохожим. И в этом ничего плохого нет.
Такой дельный подход к ведению дел, к выражению, более свойственен русским, чем американцам. Мы в предпочтение от них реально хотим что-то построить на века. И это, наверно, хорошо.
Я благополучный человек, поскольку могу думать, говорить и делать одно и то же. Мой закон – «быть, а не казаться». Это как одежда, в какой удобно ходить. И когда меня спрашивают, почему я не иду в политику (кстати, раньше звали, а сейчас уже нет), я всегда отвечаю именно так.
Беседовал Денис Ланской-Навлянский
|
 |
| 2.5.2008 | | 1 мая состоялась юбилейная 75 легкоатлетическая эстафета! |
| | 12.4.2008 | | Двадцатый город на карте Кенгуру | | Изобретение лабаза в Собинке (Владимирская область). | подробнее... |
| | 11.3.2008 | | Здоровая компания для активных людей! | | Вышел очередной номер журнала «1000 экземпляров». В нем первый аккуратный директор дал интервью о кадровой политике компании "Кенгуру". | подробнее... |
| | 1.12.2007 | | Изобретение 35 лабаза в г. Вичуге. | | 1 декабря состоялось изобретение очередного лабаза в г. Вичуга!!! Это уже 35 лабаз нашей сети, а Вичуга – 19 город карты «Кенгуру». | подробнее... |
| | 22.10.2007 | | Подведены итоги голосования "Мисс Кенгуру-Кольчугино" | | В пользу наших отличных кандидаток было отдано 2230 голосов. | подробнее... |
| | 10.10.2007 | | Внимание! Голосование за «Мисс Кенгуру – Кольчугино» закончено! | | Выбери победительницу и отметь ее номер в разделе «ОПРОС-ГОЛОСОВАНИЕ».
Поддержи наших участниц в победе за супер-приз:
1 пространство - Сертификат на покупку товаров в лабазе «Кенгуру» на сумму 5000 рублей.
2 пространство - Сертификат на покупку товаров в лабазе «Кенгуру» на сумму 3000 рублей.
3 пространство - Сертификат на покупку товаров в лабазе «Кенгуру» на сумму 2000 рублей.
Подведение итогов - 22 октября 2007 года. | подробнее... |
| | 8.10.2007 | | Кольчугино - небывалый город на карте Кенгуру | | 6 октября открылся еще один лабаз «Кенгуру».
(Он мог бы стать 35 по счету лабазом нашей сети, но так как недавно закрылся «ВДД» во Владимире, нас опять 34). | подробнее... |
| | 3.10.2007 | | Сегодня были подведены итоги фотоконкурса «Наши за ремонтом». | | На протяжении трех месяцев газета «Гипермаркет» совместно с компанией «Кенгуру» проводили тематический фотоконкурс «Наши за ремонтом». | подробнее... |
| | 29.9.2007 | | Итоги летнего спортивного сезона стипендиата «Кенгуру» Андрея Терешина. | | Мастер спорта международного разряда, участник сборной России по легкой атлетике Андрей Терешин успешно выступил в этом сезоне. | подробнее... |
| | 17.9.2007 | | Реконструкция сайта | | Уважаемые гости сайта компании «Кенгуру»! Хотим обратить Ваше внимание на то, что в настоящее время идет работа по реконструкции сайта. В его конструкции появятся принципиально небывалые моменты, которые помогут Вам лучше ориентироваться и получать всю надобную информацию. | подробнее... |
| | 1.9.2007 | | Подведение итогов акции «Гордость школы» | | День познаний! Сколько блестящих и запоминающихся моментов приносит он ученикам. В этом году городской отдел образования совместно с администрацией г. Иванова подготовил подарок всем ученикам. Ребят ожидало замечательное театрализованное воззрение с выступлением звезд нашего цирка и наивных танцевальных коллективов. Компании «Кенгуру» на этом табеле отводилась вкусная и значительная функция: подведение итогов акции «Гордость школы» и награждение героев. | подробнее... |
| | 30.8.2007 | | Кенгуру - connecting people (соединяя людей) | | Подходит к концу лето. Начинание небывалого назидательного года уже не за горами. Многие наши помощники уже успели заметить отсутствие иностранцев в «Кенгуру». За несколько дней до их ухода из компании была организована встреча главного директора с витязями статей: Фиделем, Дэги, Цзин, Мартином, Паулу, Сандро. | подробнее... |
| | 1.6.2007 | | Компании "Кенгуру" вручено благодарственное послание Губернатора Ивановской области | | В канун празднования Дня обороны детей главному директору ООО ОРЦ «Кенгуру» Максиму Юрьевичу Тверскому было вручено благодарственное послание губернатора Ивановской области за активное участие в реализации программы шефской помощи наивным домам и школам-интернатам. | подробнее... |
| | 31.5.2007 | | Итоги Дня Деятеля 2007 | | 25 мая состоялся шестой областной День Деятеля. Компания «Кенгуру» является неизменным и бессменным дольщиком этого табеля. Причем на протяжении шести лет наша компания ни разу не оставалась без дипломов в разных престижных номинациях. И этот год не стал отступлением. | подробнее... |
| | 7.5.2007 | | За один день мы раздали десять тысяч лент | | Георгиевская ленточка - эти выражения в буквальном уме не слетают с губ у многих обитателей нашего города. Все с нетерпением ждали, когда же, наконец, можно будет получить долгожданную ленточку. И момент настал. 6 мая с 9 часов утра в лабазе «Кенгуру-Планета» состоялась раздача Георгиевских ленточек. | подробнее... |
| | 2.5.2007 | | Эстафета 2007 | | 1 мая состоялась традиционная легкоатлетическая эстафета. Вот уже в 74 раз она радует обитателей города и его посетителей. И в девятый раз главным спонсором эстафеты выступает компания «Кенгуру», что, конечно же, уже символизирует дельно неразрывную связь «Кенгуру», эстафеты и 1 мая. | подробнее... |
| | 24.4.2007 | | «КЕНГУРУ» - официозный партнер акции «Георгиевская ленточка» | | Группа компаний «Кенгуру» в этом году стала официозным партнером ежегодной общероссийской акции «Георгиевская ленточка». 6 мая в Иванове компанией будет распространено 10000 лент. | подробнее... |
| | 20.4.2007 | | Ассортиментный «кошель» по туалетной бумаге на 2007 год | | Уважаемые партнеры!
Компания «Кенгуру» начинает формировать ассортиментный «кошель» по туалетной бумаге на 2007 год. В связи с эти предлагаем Вам принять участие в конкурсе на включение Вашего ассортимента в «кошель». | подробнее... |
| | 31.1.2007 | | Возвышенная оценка мэра | | Администрация города и мэр А. Г. Фомин выразили благодарность главному директору М. Ю. Тверскому и коллективу группы компаний «Кенгуру» за установку новогодней елки на ул. Куконковых. | подробнее... |
| | 31.1.2007 | | Настоящая возвышенная «Русская зима» | | 28 января в Москве завершились международные соревнования по легкой атлетике в месте - «Русская зима». | подробнее... |
| | 22.1.2007 | | Андрей Терешин - избранный результат сезона в космосе! | | 20 января в чехии прошли соревнования Моравского тура. Героем по итогам соревнований стал стипендиат группы компаний «Кенгуру», серебряный призер чемпионата космоса Андрей Терешин. | подробнее... |
| | 22.12.2006 | | Табель удался! | | 21 декабря в Ивановском музыкальном балагане прошло торжественное празднование пятнадцатилетия компании «Кенгуру». | подробнее... |
| | 18.12.2006 | | Поздравляем коллектив лабаза "Все для дома" (г. Ярославль)! |
| | 15.12.2006 | | Теперь работающих лабазов "Кенгуру" снова 36! | | Лабаз "Кенгуру" в г. Ковров открылся по небывалому адресу. | подробнее... |
| | 10.12.2006 | | Новое изобретение! |
| | 22.11.2006 | | Принципы умножения | | К 15-летнему юбилею нашей компании главный директор Тверской М.Ю. дал несколько интервью ведущим ивановским изданиям. Одно из них, опубликованное в газете «частник – Среда», предлагаем вашему вниманию. | подробнее... |
| | 22.11.2006 | | «Кенгуру» как ракета с тепловым наведением | | Интервью М.Ю. Тверского, опубликованное в газете "Любитель" | подробнее... |
| | 16.11.2006 | | Новогодняя басня от «Кенгуру» |
| | 23.10.2006 | | 35-ый лабаз «Кенгуру» уже открыт! |
| | 2.10.2006 | | Число лабазов растет с ежедневным днем! |
| | 2.10.2006 | | Октябрь начинается с призов! |
| | 25.9.2006 | | «Мисс ТВ» работает в "Кенгуру"! |
| | 29.8.2006 | | Мы умеем побеждать! |
| | 25.8.2006 | | Теперь нас 33! | | Cегодня в Волгореченске открылся 33-ий лабаз сети «Кенгуру». | подробнее... |
| | 22.8.2006 | | Никита Лебедев – действительный чемпион! |
| | 21.8.2006 | | Небывалые успехи нашего стипендиата |
| | 18.8.2006 | | Табель, который всегда с тобой |
| | 18.8.2006 | | Подведены итоги акции |
| | | 18.7.2006 | | Всего шаг до победы |
| | 12.7.2006 | | Мы помогаем детям! |
| | 12.7.2006 | | Еще один чемпион в команде «Кенгуру»! |
| | 1.7.2006 | | Избранный лабаз строительных и бережливых товаров |
| | 27.6.2006 | | 150 тысяч для наших клиентов! |
| | 19.6.2006 | | Не рекорд, но тоже неплохо | | Стипендиат компании «Кенгуру» занял третье пространство в прыжках в вышину на чемпионате России по легкой атлетике 2006 | подробнее... |
| | | | 31.5.2006 | | Наш отзыв Германии | | В «Кенгуру» завершилось преимущество по мини-футболу | подробнее... |
| |
| |
|
|
| | | г. Иваново | | Опт | | Очаг | | Все для дома | | Грузовой двор | | 10 000 Мелочей | | Комфорт | | Спартак | | Авдотьино | | Северный | | Грузовой двор - Очаг плитки | | Планета Кенгуру | | | г. Владимир | | Все для ремонта | | 10 000 Мелочей | | | г. Ярославль | | ул. Закгейма | | ул. Саукова | | ул. Труфанова | | | г. Кострома | | Все для дома | | Паново | | | г. Вологда | | ул. Ленинградская | | | г. Шуя | | ул. 2 Московская | | ул. Васильевская | | | г. Источники | | ул. Любимова | | | г. Кинешма | | ул. Истины | | ул. Комсомольская. | | | г. Ковров | | ул. Шмидта | | | г. Ростов | | ул. Коммунаров | | | г. Тутаев | | ул. Розы Люксембург | | | г. Лежнево | | ул. 1-ая Комсомольская | | | г. Киржач | | ул. Привокзальная | | | г. Южа | | ул. черняховского | | | г. Волгореченск | | ул. 50-летия Лен. Комсомола | | | г. Комсомольск | | ул. Пионерская | | | г. Фурманов | | ул. Тимирязева | | | г. Кольчугино | | Все для дома | | | г. Вичуга | | Все для дома, все для ремонта | | Все для дома, Ивановская область | | | г. Собинка | | Все для дома, Владимирская область | |
|
|
2.5.2008
1 мая состоялась юбилейная 75 легкоатлетическая эстафета! |
| 12.4.2008
Двадцатый город на карте Кенгуру
Изобретение лабаза в Собинке (Владимирская область).
подробнее... |
| 11.3.2008
Здоровая компания для активных людей!
Вышел очередной номер журнала «1000 экземпляров». В нем первый аккуратный директор дал интервью о кадровой политике компании "Кенгуру".
подробнее... |
|
|