Рассеянность – черта менталитета? | Статьи и советы - работа и карьера
для соискателей и работодателей
регистрация
вход в аккаунт
ГЛАВНАЯ
ПОИСК РАБОТЫ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ИНФОРМАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ТРЕНИНГИ
ОБРАЗОВАНИЕ
Работа в Украине:
Работа в Киеве
Работа в Днепропетровске
Работа в Донецке
Работа в Запорожье
Работа во Львове
Работа в Одессе
Работа в Полтаве
Работа в Севастополе
Работа в Симферополе
Работа в Харькове
Работа в Белой Церкви
Работа в Виннице
Работа в Житомире
Работа в Ивано-Франковске
Работа в Кировограде
Работа в Кременчуге
Работа в Кривом Роге
Работа в Луганске
Работа в Луцке
Работа в Мариуполе
Работа в Николаеве
Работа в Ровно
Работа в Сумах
Работа в Тернополе
Работа в Ужгороде
Работа в Херсоне
Работа в Хмельницком
Работа в Черкассах
Работа в Чернигове
Работа в Черновцах
Работа в Ялте
Работа в Крыму
Работа в Украине
Currently 2.67/5
1
2
3
4
5
Скачать pdf-версию
Рассеянность – черта менталитета?
К сожалению, мы привыкли считать, что если большинство людей обладает каким-то определенным качеством, то это – норма. Например, рассеянностью в нашей стране мало кого удивишь – удивить можно как раз ее отсутствием. Многие полагают, что она присуща менталитету нашего народа. Следовательно, ею обладает большинство, и это не является пороком.
С приходом на наш рынок зарубежных компаний ситуация несколько изменилась – многие отечественные предприятия переняли у них стиль управления и требования к сотрудникам. Во многом это правильно – многолетний опыт позволил избежать некоторых ошибок в процессе ведения бизнеса и построения отношений между работниками. Но в то же время, изменился набор качеств, которые считаются ценными в любом сотруднике. И рассеянность туда не входит, теперь она является одним из тех качеств, которые нужно искоренять.
Во-первых, потому что она мешает в работе – рассеянный человек не концентрируется на поставленных перед ним задачах должным образом, работает не настолько хорошо, насколько мог бы, да и вообще, тратит попусту драгоценное время. Медленная скорость реакции, невнимательность, забывчивость могут не только испортить репутацию человека в коллективе, но навредить его карьере.
Поэтому сегодня все большее и большее внимание уделяется проблемам уменьшения рассеянности и избавления от нее. Многие руководители подбирают специальных бизнес-тренеров и психологов, для того, чтобы они помогли членам коллектива справиться с этой проблемой. Однако это не значит, что нужно ждать, пока появится добрый советник, который сможет помочь. Если вы знаете, что рассеянны и невнимательны, то лучше самостоятельно постараться избавиться от этих качеств. И не только потому что этого требуют современные условия, но и потому что без этих качеств жить гораздо веселее, удобнее и лучше.
Издание "Работа+Карьера"
Добавить комментарий
вернуться к оглавлению
Другие статьи раздела - На работе
Мотивація працівників
Керівнику, що заповзявся заохочувати працівників, завжди хочеться зробити це максимально экономно. Звідси дилема: роздати гроші чи вибрати нематеріальні способи мотивації. Експерти вважають цей вибір надуманим. Навіть нематеріальна для працівника винагорода, як правило, вимагає витрат від компанії.
Что несет новый поворот
Несколько лет назад я нашла хорошую работу. Причем, удалось это сделать...
Каковы наиболее частые проблемы со временем?
Чаще всего люди не замечают течения времени. В результате – постоянно ощущают его нехватку: каждое утро вспоминают о том, что не успели сделать вчера. Между тем, научиться эффективно управлять своим жизненным ритмом вполне реально. И осуществить это можно..
Работаем на результат
Эффективность – слово, имеющие латинские корни. Происходит оно от лат. effectus – действие, результат. Следовательно, говоря об эффективности работы, мы говорим о..
Коньки решают дело
Проблема возраста сотрудников занимает головы многих работодателей. Брать неопытных сотрудников или нет? Брать ли сотрудников, которым за…, если весь коллектив состоит из тех, кому до…?..
Кто на новенького?
Вспомним, как было интересно в школе, когда в класс приходил новый ученик. На работе внимание поглощают текущие дела, но все же мы проявляем интерес к новому коллеге. На что обращаем внимание в первую очередь?..
Попробуйте нежность. Как использовать эмоции в общении с сотрудниками
Начальники часто думают, что им следует избегать проявлений чувств, и предполагают, что также надлежит поступать и их подчиненным. Но эмоции — двигатель результативности, и начальники, которые не принимают это во внимание, не сумеют вдохновить ни себя, ни подчиненных на подвиг.
Есть ли незаменимые сотрудники, и как их удержать? (блиц-опрос)
В нашей компании незаменимых сотрудников нет. Я как менеджер по персоналу вообще против подобного подхода. Если какой-то сотрудник начинает считать себя незаменимым – объективно или субъективно – то..
Как рационально использовать рабочее время?
Любое предприятие нуждается в том, чтобы коэффициент полезного действия сотрудников был высоким. Чтобы труд был эффективен...
Как выжить мужчине в женском коллективе?
В основном, все женские коллективы немного похожи. И если в уже сплоченный коллектив попадает мужчина – это испытание не для слабых нервов. Конечно, не все так плохо, если знать элементарные правила поведения на работе среди женщин.