2 листопада 2007 р.
КОНСАЛТИНГОВИЙ ЦЕНТР «ФАКТОР»
ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛІНСЬКОГО КОНСАЛТИНГУ
ФІРМИ «ФАКТОР-АУДИТ»
22 — 23 листопада
Семінар-ПРАКТИКУМ
ЯК РОЗРОБИТИ І ВПРОВАДИТИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ОПТОВО-РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ СИСТЕМУ БЮДЖЕТУВАННЯ
Семінар призначено для генеральних директорів, директорів, фінансових директорів, заступників директорів з економіки та фінансів, начальників та фахівців фінансово-економічних підрозділів.
Учасникам семінару надаються:
— повна методика розробки та впровадження бюджетування на підприємствах оптово-роздрібної торгівлі;
— конкретні способи, алгоритми та інструменти для впровадження бюджетування, реалізовані на практиці. Пропоновані методики і техніки під час семінару демонструються на наскрізному практичному прикладі розробки бюджету на реальному торговельному підприємстві.
Семінар зацікавить як тих, хто тільки збирається впроваджувати бюджетування на своєму підприємстві, так і тих, хто вже впроваджує систему бюджетування, оскільки часто ми стикаємося з низкою проблем на шляху до успішного впровадження. Стане у пригоді семінар і тим, хто прагне замінити бюджетне управління придбанням тільки програмних продуктів.
Обмежена кількість учасників семінару дає змогу отримати відповіді на практичні запитання і розглянути конкретні проблеми свого підприємства.
Програма семінару:
1. Система управління підприємством на принципах бюджетування
1.1. Поняття бюджетного управління
1.2. Призначення бюджетування
1.3. Функції бюджетування
1.4. Фінансова модель бюджетування. Вибір оптимальної моделі
1.5. Структура бюджетної системи
1.6. Види бюджетів та їх характеристика
1.7. Основні методичні підходи до бюджетування та розрахунку бюджетних показників
2. Основні організаційні етапи організації та впровадження бюджетування
2.1. Визначення цілей і завдань підприємства та цілей і завдань його системи бюджетування
2.2. Технологія побудови фінансової структури. Характеристика центрів фінансової відповідальності, цільових настанов та показників їх діяльності. Приклад фінансової структуризації комерційної служби торговельної компанії та організації системи мотивації її підрозділів
2.3. Бюджетний регламент — формалізація бюджетної системи, розподіл функцій та відповідальності, обов'язків щодо бюджетного управління між підрозділами та працівниками підприємства
2.4. Організація управління бюджетами
2.5. Процедура складання, погодження та затвердження бюджетів
3. Облікова політика підприємства як фундамент для бюджету
3.1. Система обліку витрат
3.2. Класифікація доходів і витрат
3.3. План рахунків
3.4. Нормування витрат
3.5. Методи розподілу накладних витрат
4. Побудова основного бюджету підприємства. Розгляд практичного прикладу для підприємства оптово-роздрібної торгівлі
4.1. Стратегія підприємства, цілі системи бюджетування
4.2. Фінансова структура компанії
4.3. Структура основного бюджету і порядок його складання
4.4. Регламент складання бюджетів
4.5. Бюджет продажів
4.6. Бюджет надходження грошових коштів від продажів
4.7. Бюджет дебіторської заборгованості
4.8. Бюджет запасів та закупівель
4.9. Бюджет виплат за товари
4.10. Бюджет транспортно-заготівельних витрат
4.11. Бюджет виплат за транспортно-заготівельні витрати
4.12. Бюджет собівартості
4.13. Бюджет інвестиційної діяльності
4.14. Бюджет виплат щодо інвестиційної діяльності
4.15. Бюджет витрат на збут
4.16. Бюджет виплат щодо збутових витрат
4.17. Бюджет адміністративних витрат
4.18. Бюджет доходів і витрат
4.19. Бюджет руху грошових коштів
4.20. Бюджет за балансовим листом
4.21. Аналіз прогнозних показників
4.22. Бюджети ЦФВ
5. Прийняття управлінських рішень на підставі аналізу виконання бюджету
6. Типові помилки при впровадженні бюджетування. Як їх уникнути
Вартість участі в семінарі-практикумі:
1060 грн. (без ПДВ) за одного учасника, за другого учасника одного підприємства — 10 %, за третього учасника одного підприємства — 15 %.
До вартості включено:
1. Консультаційні послуги під час семінару.
2. Методичні матеріали.
3. Обід і кава-брейки.
Місце проведення семінару:
м. Харків, вул. Гомоненка, 10.
22 — 23 листопада
Додаткова інформація:
Тел.: (057) 717-72-52,
e-mail: education@factor.ua
P.S. За відсутності точного та систематичного знання про свої фінанси українські підприємства втрачають до п'ятої частини своїх доходів.
