Отзыв о проекте

"Система автоматизации управленческого учета в холдинге "БудМакс" Сеть строительных складов-магазинов "БудМакс" - лидер на рынке строительных материалов для профессиональных строителей. Компания ориентирована на динамичное развитие и планирует к 2006 году присутствовать в каждом областном центре Украины. Для получения конкурентных преимуществ, увеличения прибыли, и достижения прозрачности в финансовой структуре предприятия, мы приняли решение о внедрении бюджетного управления, особенно популярного среди холдингов. Изначально наша Компания осуществляла внедрение бюджетирования самостоятельно. Были проделаны определенные работы по созданию методологической базы, а, впоследствии, попытки автоматизации наработок на платформе 1С. Многочисленные попытки осуществить разработку и внедрение не дали положительного результата.

Мы пришли к выводу, что необходима помощь соответствующих специалистов. Осуществив анализ рынка решений для автоматизации бюджетного управления, мы остановили свой выбор на программном продукте "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" (далее КФ). Для внедрения данного решения была выбрана Компания "Технологии Управления", имеющая к тому времени опыт внедрения данного программного продукта на территории Украины, а также оказывающая консалтинговые услуги по внедрению методологии бюджетного управления по РОСТ-технологии ИНТАЛЕВ.

В ходе проекта были проделаны следующие работы:

• Корректировка существующей в нашей компании методологии бюджетного управления;
• Создание в КФ модели управленческого учета в соответствии с разработанными регламентными документами.
• Доработки существующей системы оперативного учета под требования "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы";
• Отладка существующего механизма обмена данными между всеми подразделениями Холдинга;
• Обучение администратора;
• Обучение пользователей работе в "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы";
• Интеграция с системами бухгалтерского и оперативного учета (поставка факта)

По окончании проекта мы достигли запланированных результатов в установленные сроки, что позволяет считать данный проект успешно завершенным.

Более того, изначально планировалось, что в системе будут работать только несколько ключевых сотрудников, но уже в ходе проекта постепенно были задействованы все подразделения нашей компании. В результате - полноценное ведение бюджетирования во всем Холдинге.

Компанией "Технологии Управления" был проделан большой объем работ по разработке вышеуказанной системы. Кроме того, в ходе выполнения проекта специалистами ООО "Технологии Управления" был выявлен и устранен ряд ошибок в существующей учетной системе, которые мешали бы корректной работе всей разрабатываемой системы.

Совместная работа с "Технологии Управления" позволила нам оценить такие преимущества Исполнителя, как оперативность решения проблем, жесткое соблюдение условий договора и внимательное отношение представителей "Технологии Управления" к персоналу нашей компании. Руководство Компании "БудМакс" высоко оценивает качество выполненных по проекту работ и профессионализм сотрудников ООО "Технологии Управления".

Финансовый директор Компании «БудМакс»