Учебная программа по курсу «Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация» предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение.

Главная задача обучения - подготовить специалиста, владеющего методикой разработки системы сбалансированных показателей и способного построить эффективную стратегию без привлечения внешних консультантов.

Ключевым звеном решения задачи является формирование у слушателя системного мышления в области описания стратегии и взаимоувязки финансовой, клиентской перспектив, перспектив внутренних процессов и процессов обучения и развития, а также творческого подхода в работе, что позволит грамотно обосновывать требования к ССП предприятия и к ее использованию. Это достигается путем углубленной подачи информации и передачи слушателям технологии, с примерами ее практического использования.  

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Аудитория: топ-менеджмент компании: генеральный директор, директор по стратегическому управлению (планированию), финансовый директор, директор по развитию и маркетингу, а также специалисты по стратегическому планированию и управлению (руководители направлений развития, планирования, маркетинга, стратегические аналитики).

Программа:

• Первый раздел формализация стратегии предприятия
• Второй раздел вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты
• Третий раздел изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура
• Четвертый раздел проверка сбалансированности карты
• Пятый раздел основы организации проекта по разработке ССП и внедрению системы на предприятии.

Форма занятий: лекции, семинары и практикумы. Лекции составляют основу теоретической подготовки слушателей. На лекциях формируются представления и знания слушателей о принципах и методах стратегического управления с использованием ССП. Семинары посвящены освоению способов и средств разработки ССП. Практические занятия направлены на овладение инструментальными методами и средствами разработки ССП. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем проведения коллоквиумов, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные (спорные) вопросы. Контрольная (тестовая) работа, завершающая курс, направлена на практическую отработку методики разработки ССП, и оценивается выставлением зачета без оценки.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ. Данное Положение является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.  

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки «зачет») или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: консультанты компании «ИНТАЛЕВ», имеющие практический опыт разработки карт ССП на предприятиях.

В результате изучения курса слушатели должны:

иметь представление:

• об общей методологии стратегического управления
• о возможных инструментальных средствах разработки ССП

знать:

• технику формализации стратегии
• технологию разработки ССП структурных подразделений

уметь:

• разрабатывать структуру финансовых показателей
• разрабатывать структуру показателей рынок/клиенты
• разрабатывать структуру показателей внутренних процессов
• разрабатывать структуру показателей сотрудники/инфраструктура
• проверять сбалансированность карты

владеть:

• методикой разработки ССП
• инструментальными средствами разработки ССП (одним из программных продуктов)

иметь навык:

• разработки ССП на предприятии

Курсы повышения квалификации:

Проводятся для аудитории от 6 до 14 человек включительно (могут быть сборными или корпоративными, т.е. для персонала одного предприятия или группы, сформированной одной фирмой).

График занятий:

Начало работы: 9.00.

Окончание: 18.00.

Перерывы в занятиях:

• кофе-брейк 11.00 – 11.15,
• обед 13.00 – 14.00,
• дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.

Регистрация участия: производится заранее списком.

Участнику предоставляется: комплект сопроводительных материалов, CD-диск с демонстрационными версиями программных продуктов.

Стоимость участия: 8100 грн. с учетом НДС

В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, демонстрационные версии программных продуктов для поддержки системы управления, обеды.

Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:

• 10% - при условии факта оплаты (поступления денежных средств на р/сч организатора) не позднее, чем за 30 календарных дней до начала работы курсов.
• 5% - при условии участия 2-х человек от 1 компании
• 10% - при условии участия 3-х человек от 1 компании