 |
| В НОМЕРЕ |
|
|
Прежде всего |
|
|
Государство и экономика |
|
|
Финансы |
|
|
|
Практика предпринимательства |
|
|
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
|
|
Торговля |
|
|
АВТОКРАТИЯ |
|
|
Налоги |
|
| В портале |
|
|
|
|
TOP публикаций |
|
|
Бизнес "под ключ" |
|
|
Обзоры рынков |
|
|
Поиск в БИЗНЕСе |
|
|
Архив |
|
|
Форум |
|
|
Реклама в портале |
|
|
Горячая линия |
|
|
Контактная информация |
|
|
| Маркетинговая информация |
|
|
|
|
Презентация |
|
|
Портрет
аудитории |
|
|
Профиль
читателей |
|
|
Условия приема рекламы |
|
|
Рейтинг
деловых изданий |
|
|
Правила
подачи оригинал-макетов |
|
|
Медиапоказатели |
|
|
Преимущества БИЗНЕСа |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Считалочки |
| 30 января на заседании Совета Оптового рынка электроэнергии обсуждались вопросы производственной и финансовой дисциплины. Недисциплинированных будут наказывать гривней. |
Подробнее |
| |
Приборостроение |
|
| Теле-теле, трали-вали |
| В процессе реструктуризации из состава харьковского ПО “Коммунар” “на свободу” выходят весьма привлекательные подразделения.
К одним инвесторы уже вполне конкретно присмотрелись, другие еще ждут финансовых доноров. |
Подробнее |
| |
Государственное регулирование |
|
| ПередУценка |
| 24 января вице-премьер Иван КИРИЛЕНКО договорился с нефтепереработчиками и химиками об установлении предельных цен на дизтопливо и удобрения. Он обещал им 100%-ную предоплату отгруженной продукции, хотя Минсельхоз хотел “предоплачивать” только 50%.
Кабмин, украинские НПЗ и химзаводы решили зафиксировать максимально допустимые цены на дизтопливо, а также на минеральные удобрения на период весенне-полевых работ. Мысль хорошая.
Вот только кого и как накажут за превышение цены? |
Подробнее |
| |
|
|
| Регионы |
|
Подробнее |
| |
Корпоративное управление |
|
| В одни руки |
| Президент концентрирует управление государственными корпоративными правами в руках ФГИУ |
Подробнее |
| |
Агробизнес |
|
| Капустник свекловодов |
| 23 января в Ривном была проведена научно-практическая конференция, посвященная рынку семян сахарной свеклы. Фактически речь шла о том, как поделить этот рынок, емкость которого — 4830 т, или $50 млн. И еще. От “состояния здоровья” этого рынка зависит “самочувствие” рынка сахарного: только потому, что часть высеянных в 2002 году семян была поганой, Украина “недоварила” 280 тыс.т сахара. Это на 35 тыс.т больше, чем может получиться из сырца, ввозимого в рамках квоты. |
Подробнее |
| |
Промышленный обзор |
|
| Половые гиганты’2003 |
| Два с половиной года, прошедшие после опубликования первого БИЗНЕСовского “паркетного” обзора (см. №21 от 22.05.2000 г., стр.32-34), изменили вид рынка. На смену хаосу пришел относительный порядок.
Оказалось, что по этому рынку бродят потребители такого “валового масштаба”, что их запросы в одиночку не способен удовлетворить ни один из существующих в стране производителей. Речь — о крупных строительных компаниях, которые с 2000 года заметно оживились. Дело за малым: паркетчикам нужно сделать их своими клиентами.
Так что рынку есть куда развиваться: потребность крупных отечественных стройтрестов далеко не удовлетворена, да и экспорт растет — процентов на 10-15 в год.
P.S. Желающие заработать на паркете свою копейку могут обратиться к “Бизнесу “под ключ” на стр.50-55. |
Подробнее |
| |
Бизнес “под ключ” |
|
| Планка — не падает! |
| Сейчас подходящее время для того, чтобы организовать паркетный цех.
На украинском рынке по-прежнему превалирует низкокачественная продукция, произведенная в худших традициях советского времени.
И Украина, и СНГ, и (тем более) Запад нуждаются в хорошем паркете. Это подтверждают новые мощные производители, появившиеся за последние полтора года. Растет и потребительский интерес к паркету.
Тема “раскручивается”.
Стоит учесть: станкоторговые компании уже отработали технологии сопровождения проданного “железа” и не испытывают сложностей ни с доставкой техники, ни с монтажом, ни с гарантийным/постгарантийным сервисом. Практика показывает, что даже лесхозы с государственным финансированием при вложениях $50-100 тыс. способны производить паркет мирового уровня. |
Подробнее |
| |
Промышленный обзор рынка детского питания |
|
| Недетские деньги |
| БИЗНЕС рад предложить потенциальному инвестору почти не освоенный отечественной промышленностью рынок детского питания. Маленьких обжор кормит несколько производителей плодоовощных консервов, сухих и жидких молочных продуктов и тысячи районных и городских молочных кухонь. Единственным препятствием развитию детского рынка является непродуманная политика государства. Купить хорошее оборудование, достать качественное сырье — не проблема. Поэтому тот, кто сегодня приобретет себе немножечко “лобби”, завтра будет главным детским кормильцем страны. |
Подробнее |
| |
Бизнес “под ключ” |
|
| Infant terra* |
| За последние десять лет средний класс Украины созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Но отдавать их на воспитание и обучение в государственные руки не спешит. Родители нового поколения знают: качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег.
И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя, говорят, за деньги этого
не купишь. Частных дошкольных учебных заведений у нас пока немного.
Но на них уже существует стабильный спрос. “Если у человека есть педагогический опыт и ему нравится работа с детьми, если у него достаточно знаний, амбиций и энергии, то организовать свое дело на ниве дошкольного образования вполне реально”, — считает директор одного частного детского сада.
*“Земля детей”, создано под явным влиянием Экзюпери. |
Подробнее |
| |
Новости |
|
| Сахар news |
|
Подробнее |
| |
|
|
| ТОП-кадр |
|
Подробнее |
| |
|
|
|
| Колонка редактора |
|
|
|
Я себя проверяю на крепость:
Компромиссы — какая напасть!
Я себя осаждаю как крепость,
И никак не решаюсь напасть.
Леонид Филатов.
Компромисс
Ну не умеют в Украине искать и находить компромиссные решения. Или не хотят?
Если, к примеру, реализацией государственных корпоративных прав добросовестно занимаются НЕ ВСЕ управляющие? Значит, нужно заменить плохих на хороших? Нет. Значит, надо взять и отодвинуть “от руля” ВСЕХ управляющих (даже эффективных), передав право “рулить” исключительно Фонду госимущества. Но государство никогда не было и не будет эффективным собственником, поскольку всегда вынуждено не только руководствоваться принципами экономической целесообразности, но и заботиться о социальной справедливости. А это две вещи, увы, несовместимые. И не важно, какая госструктура займется управлением от имени державы. НЕ ВАЖНО. |
|
Письмо
редактору |
|
|
|