Baltic Training Group

Искусство делегирования

Менеджер, который в силу разных причин стремится сделать всю работу самостоятельно, часто перегорает и попадает в трясину текучки. Часто деятельность его хаотична, он может упускать из виду общую картинку и не видеть возможности. Эта однодневная программа позволит менеджерам научиться определять ситуации, в которых необходимо делегировать, и обрести навыки для этого.

Цель тренинга:
Научиться определять ситуации, в которых необходимо делегировать, и обрести навыки для этого.

К завершению программы участники смогут:
• осознать выгоды делегирования и риски не делегирования
• определить собственные причины не делегирования
• определять что, кому и как необходимо делегировать
• четко составлять брифы для команды
• вовремя проводить контроль делегированных задач
• освободить с помощью делегирования время для стратегического планирования

Кому целесообразно участвовать:
На тренинг приглашаются менеджеры, которые осознают, что им необходимо делегировать больше, для того, что бы иметь возможность сфокусироваться на собственном развитии и определении направлений развития своего подразделения, недавно продвинутые по службе менеджеры и супервизоры.

к списку программ