Стратегическое управление в условиях изменений
Детали: |
Организаторы: |
Тренеры: |
Организатор: |
D&Y |
Тренер(ы): |
Макшанов Сергей Иванович
|
Город: |
|
Тематика: |
Управление компанией, Менеджмент, Корпоративная культура, Мотивация, Управление персоналом
|
Продолжительность: |
3 дня |
Дата проведения: |
17.10.2008 - 19.10.2008 |
Телефон: |
+38 (044) 492-28-28 |
Контактное лицо: |
Гаврилюк Серж Алексеевич |
Email: |
|
Стоимость: |
$1500 |
Стоимость при заказе через сайт: |
1500 Заказать» |
|
D&Y |
Макшанов Сергей Иванович
[персональная карточка] |
|
|
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
семинар - тренинг
В основе программы лежит авторский подход ГК «Институт Тренинга - АРБ Про» к стратегическому управлению, который опирается на «Матрицу организационных стратегий» (разработана в 1994 году), и позволяет описать бизнес, создать и модернизовать его стратегию.
ВЕДУЩИЙ семинара - тренинга: МАКШАНОВ Сергей Иванович
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
• владельцы бизнесов
• менеджеры высшего уровня
• менеджеры среднего уровня, находящиеся в резерве на высшие позиции
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
• Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления
2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция).
3. Инструменты стратегического управления
4. Философия и миссия организации
5. Стратегия Компании
6. Видение
7. Целеполагание
8. Постановка задач
9. Стандарты поведения и деятельности
10. Управленческие критерии Базовые стратегические выборы
11. Стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации)
12. Масштаб ведения бизнеса
13. Скорость ведения бизнеса
14. Базовая структура бизнеса
15. Целевые клиенты
16. Управление капиталом бренда
17. Тип корпоративной культуры
18. Модель создания стоимости бизнеса
19. Тип организации
20. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями
21. Работа со "слабыми сигналами"
22. Базовые организационные стратегии
23. Стратегия продукта
24. Стратегия продвижения продукта
25. Стратегия персонала
26. Сквозные организационные стратегии
27. Модернизация базовых стратегий
ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
• системный подход к стратегическому управлению бизнеса
• овладение инструментами стратегического управления
• улучшение рыночного положения компании
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
• интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы)
• примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей
• анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе
• групповые дискуссии
• работа в малых группах по выполнению практических заданий
• домашние задания и анализ их выполнения
• работа в малых группах по анализу практики компаний-участников
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ:
Буклеты, включающие:
• изложение основных материалов тренинга
• список литературы
УНИКАЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
• Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик (Матрица организационных стратегий, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.)
• Концентрированная практика (12-ти летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про» сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний)
ФОРМАТ: 3 дня, 30 часов.
ИНВЕСТИЦИИ: 1000 Евро
Афоризм: Несколько извинений выглядят менее убедительно, чем одно.Олдос Хаксли
Печать
Другие мероприятия, которые проводит D&Y:
Дата |
Название мероприятия |
Город |
Тренер |
Цена($) |
18.04.2008
|
Мотивация и развитие приверженности [мастер-классы] |
|
Макшанов Сергей Иванович, Сидоренко Елена Васильевна
|
$728 |
06.06.2008
|
Стратегическое управление в условиях изменений [открытые тренинги] |
|
Макшанов Сергей Иванович
|
$1500 |
22.11.2008
|
Базовые тенденции развития бизнеса. Прогноз на 2008 год. [открытые тренинги] |
|
Макшанов Сергей Иванович
|
$582 |
19.09.2008
|
Управление сервисом [мастер-классы] |
|
Хрящева Нина Юрьевна
|
$520 |
22.02.2008
|
Маркетинг. Сами придут, сами купят. [открытые тренинги] |
|
Трусов Григорий Львович
|
$420 |
01.02.2008
|
Построение системы обучения [открытые тренинги] |
|
Касаткина Инна Андреевна
|
$430 |
21.02.2008
|
Лидерство и практическое управление [мастер-классы] |
|
Кирилюк Юлия Вадимовна
|
$480 |
14.03.2008
|
Управление продажами [мастер-классы] |
|
Гурихин Александр Исаевич
|
$730 |
28.03.2008
|
Методология ведения тренинга [открытые семинары] |
|
Сидоренко Елена Васильевна
|
$1030 |
03.04.2008
|
Правильные управленческие решения [мастер-классы] |
|
Рысев Николай Юрьевич
|
$840 |
19.06.2008
|
Креативность в бизнесе [мастер-классы] |
|
Кирилюк Юлия Вадимовна
|
$430 |
16.02.2008
|
Лучшая практика бюджетирования [открытые тренинги] |
|
Молвинский Алексей Викторович
|
$780 |
27.06.2008
|
Методология создания новых тренингов [открытые семинары] |
|
Сидоренко Елена Васильевна
|
$1140 |
17.10.2008
|
Стратегическое управление в условиях изменений [открытые тренинги] |
|
Макшанов Сергей Иванович
|
$1500 |
|
Календарь событий:
Февраль, 2008
ПН |
ВТ |
СР |
ЧТ |
ПТ |
СБ |
ВС |
| | | | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | | |
Ключевые слова:
стратегического,
Стратегия,
стратегическому,
компании,
практики,
Базовые,
организационных,
Компании,
матрица,
уровня,
ведения,
конкурентоспособности,
управлению,
стратегий,
организационные,
положения,
группах,
малых,
Институт,
подход,
События по тематике:
» |
HR-сфера |
» |
Hard skills |
» |
IT и ТЕЛЕФОНИЯ |
» |
PR |
» |
Аудит |
» |
Бухгалтерский учет/налогооблажение |
» |
Девелопмент |
» |
Делопроизводство |
» |
Диагностика компаний |
» |
Командообразование |
» |
Консалтинг |
» |
Корпоративная культура |
» |
Коучинг |
» |
Лидерство |
» |
Личная эффективность |
» |
Логистика |
» |
Маркетинг |
» |
Менеджмент |
» |
Менеджмент качества |
» |
Мотивация |
» |
НЛП и психология |
» |
Презентации |
» |
Продажи |
» |
Публичные выступления |
» |
Работа с клиентами |
» |
Реклама |
» |
Ритейл |
» |
Сall-центр |
» |
Тренинг для тренеров |
» |
Управление компанией |
» |
Управление персоналом |
» |
Управление проектами |
» |
Финансы бюджет |
» |
Экономика |
» |
Юридическая сфера |
Ближайшие события:
» |
Построение системы обучения |
» |
Девелопмент 2008. Финансирование и налоговое планирование проектов возведения жилой и коммерческой недвижимости. Новейшая практика использования венчурных фондов и нерезидентных компаний |
» |
Медиапланирование |
» |
Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов |
» |
Активные продажи. Коучинг-программа ОМТ |
» |
Программа Деловой Стандарт. Модуль 5. Признание профессионала или испытание на прочность |
» |
Оценка по компетенциям: разработка и внедрение |
» |
Максимальная эффективность в подборе персонала. Коучинг-программа ОМТ |
» |
Практика разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда |
» |
Рекрутинг: know how |
|