Безкоштовна електронна бібліотека :: Інвестування
· виплати частини прибутку акціонерам;
· придбання цінних паперів;
· інші платежі.
Різниця між припливом і відпливом засобів у кожен період часу
становить чистий грошовий потік. При плануванні грошових потоків
у зв’язку з реалізацією проекту варто враховувати лише ті потоки,
що безпосередньо пов’язані з проектом, відокремлюючи потоки, що
існують на підприємстві без реалізації проекту.
Для прийнятого до реалізацією проекту має виконуватися умова
наявності позитивної величини чистого грошового потоку за час ре-
алізації проекту. В іншому випадку реалізація проекту призведе до
погіршення фінансового стану базового підприємства, втрачанню йо-
го фінансових активів.
У проекті подається прогноз грошових потоків за всіма розрахун-
ковими періодами життя проекту. У нього включають всі розрахун-
кові припливи і відпливи коштів (пов’язані з виробничою, інвести-
ційною діяльністю і фінансовою діяльністю за проектом).
Планування прибутку дає змогу судити про достатність фінансо-
вих потоків для повернення і нарощування інвестованого капіталу,
про окупність проекту, приріст його вартості, про загальну ефектив-
ність проекту.
Поточний моніторинг прибутку дає змогу аналізувати поточний
стан проекту і вживати оперативних заходів щодо відновлення необ-
хідного рівня прибутковості. Цього можна досягти, підвищивши кон-
курентоспроможність продукції на ринку (і збільшивши доходи від
продажу) чи зменшивши витрати на виробництво (економією матері-
альних і трудових ресурсів). Отже, план по прибутку як частина фі-
нансового плану проекту дає інформацію для організації фінансово-
го моніторингу за ходом реалізації проекту.
Зведену фінансову оцінку стану активів і пасивів проекту в кожен
звітний період часу дають прогнозні оцінки бухгалтерського балансу.
Прогнозні величини активів проекту характеризують вартість тих
засобів (у матеріальній і фінансовій формах), що складають капітал
проекту. Динаміка пасивів проекту характеризує обсяги й структуру
джерел фінансування проекту, зокрема стан боргових зобов’язань за
надані позикові кошти для реалізації проекту.
Окремим аспектом фінансового управління проектом є план фі-
нансування. До нього входить планування потреби у фінансових ре-
сурсах для реалізації проекту й план забезпечення проекту фінансо-
158
Менеджмент - Економіка та фінанси - Бухгалтерський облік - Управління персоналом - Психологія - Право - Гуманітарні науки