"Эффективный аутсорсинг HR функций в отечественном бизнесе"
JVR 
ТЕЗИСЫ Мастер-класса
Цель мастер – класса – рассказать об успешных проектах в области HR консалтинга как примеры эффективного решения задач компаний – клиентов.
В ходе мастер - класса будут рассмотрены две практические ситуации:
Первая ситуация: крупная отечественная группа компаний. Цель проекта – преобразование группы компаний в холдинг с последующим переходом от операционного к финансовому холдингу.
Вторая ситуация: отечественная компания сектора интеллектуальных услуг. Цель проекта – решение антикризисной ситуации бизнеса. Необходимо
Основные функциональные сферы, которые будут затронуты в мастер - классе:
· Независимые HR – исследования внутри компании – особенности их проведения в крупных компаниях. Цели, методология, техники проведения, валидность, анализ и интерпретация результатов.
· Стратегия управления человеческим капиталом – взаимосвязь корпоративной стратегии и стратегии управления человеческим капиталом. Риски формирования HR – стратегии
· Оценка эффективности деятельности – прикладные методы оценки, задачи оценки, особенности каждого вида оценки. Интерпретация и использование результатов оценки.
· Мотивация – подводные камни системы мотивации, особенности мотивации в зависимости от типа организации, типа менеджмента и т.д.
· Компенсационные системы
· Корпоративная культура
· «Fish-approach» в управлении персоналом
Резюме Эксперта
ЮЛИЯ ВЕРЕТЕЛЬНИКОВА
Бизнес – тренер. Консультант.
Образование высшее экономическое, сертификат CIPD.
Прошла обучение и стажировки в Словении, Швейцарии, Японии, Польше, России, Австрии. Бизнес опыт более 10-ти лет на позициях ассистента директора, руководителя отдела маркетинга, финансового контролера, директора по организационному развитию и качеству, директора консалтинговой компании.
Опыт работы бизнес тренером – более 10-ти лет.
В портфеле программ – более 50-ти тренингов.
Создана своя школа тренеров, ученики которой успешно работают как внутренними корпоративными, так и независимыми тренерами.