Господин Кривой назвал состояние вверенной ему компании “удручающим”, оценив его “почти на двойку”. Предприятие остро нуждается в модернизации: износ энергетической инфраструктуры, по словам нового руководителя, составляет 50-70%, многие кабельные линии и трансформаторы необходимо ремонтировать, за прошлый год украдено 400 км линий электропередачи, слито около 10 т масла из трансформаторных будок.

Финансово-экономическая ситуация не лучше. Кредиторская задолженность харьковского “обла” составляет 706 млн грн., дебиторская — 599 млн грн. Потери электроэнергии за прошлый год (31%) почти вдвое превышают максимально допустимый норматив (17%). Финансовый результат за 2002 год — 95 млн грн. убытков. Для сравнения г-н Кривой привел прошлогодний финрезультат ОАО “Сумыоблэнерго”, которое он возглавлял ранее: 5,1 млн грн. прибыли. Сумские энергетики достигли 100%-ного показателя собираемости платежей за отпущенную энергию и 100%-ных же расчетов с энергорынком.

Решать проблемы главный энергетик Харьковской области намерен следующим образом.

1. Реорганизация управления компанией и оптимизация ее структуры. Этот этап уже реализуется. Если при прошлом руководителе, отметил г-н Кривой, “под председателем” работали почти два десятка исполнительных директоров, курирующих разные направления, то теперь их осталось всего 6.

Уже отданы распоряжения о совершенствовании структуры управления городскими сетями, на которые приходится до 70% всего потребления области. Николай Кривой намерен также предоставить больше самостоятельности районным электросетям, наделив их начальников большей ответственностью. Кроме того, облэнерго, отметил г-н Кривой, “обросло множеством внешних структур”, которые приносят “финансовые негаразды”. Поэтому он намерен “всячески освобождаться от их услуг”. Одновременно принимаются меры к сокращению численности сотрудников: уже достигнуто соглашение с профсоюзом об увольнении более 500 работников пенсионного возраста.

2. Модернизация компании. По словам г-на Кривого, с Киевом согласован вопрос о “направлении остатков средств” на реконструкцию сетей.

3. Обеспечение 100%-ных расчетов с энергорынком. Для этого, естественно, необходимо решить проблему дебиторской задолженности. Николай Кривой пообещал ввести режим безжалостных отключений неплательщиков. При этом облэнерго готово реструктуризировать задолженности юрлиц на 3 года и на 5 лет — долги физлиц при условии полноценной текущей оплаты. Господин Кривой намерен материально стимулировать инспекторов, которым вменяется в обязанности следить за текущими оплатами. Такая практика, сообщил он, полностью оправдала себя в Сумах, где за прошлый год инспекторы местного облэнерго составили 16 тыс. актов доначислений на 8 млн грн.

Наконец, г-н Кривой надеется на скорейшую приватизацию АО “Харьковоблэнерго”, 65% акций которого находятся в госсобственности. По его мнению, приватизация даст мощный импульс развитию компании: “Приватизация, однозначно, произойдет, и чем быстрее, тем лучше”.