Часть 2.

В первой части этой статьи мы говорили:

• о важности талантливых специалистов, в частности – управленцев, для успеха компании;
• о важности привлекательного бренда компании, как хорошего места для работы;
• о значении рекрутеров "новой волны" (как внутренних, так и внешних) в будущей войне за таланты.

Сегодня мы затронем некоторые особенности поиска "звезд", как их искать и как отбирать?

Рекрутеры, они же хедхантеры, они же "охотники за головами", они же агенты по найму, они же консультанты /менеджеры по подбору персонала, любят держать свою деятельность под покровом таинственности.

Причины, по которым сотрудники покидают компанию, в каждом конкретном случае индивидуальны: переход на более высокую должность, по состоянию здоровья, в связи с переездом, переход на более высокооплачиваемую работу, по решению администрации и т.д.

Ч 1. Что такое миссия и кому она нужна ?

Смерек Виталий Ярославович (тренер, коуч и консультант)

Центр ГиперМудрости и Школа Креатива, Интеллекта,

Компетентности, Гениальности, Философии / Психологии

Тел : + 38 (067) 271-88-01, E-mail : Smerekvitalik@Rambler.ru .

Партизанские методы побора персонала

Из интервью Сергея Беляева для деловых изданий

Френк Пьюселик считает, что 13-летний опыт консалтинга и тренинговой работы на рынке СНГ по вопросам лидерства, мотивации и эффективного взаимодействия позволяет ему судить о специфике украинского рынка.

Сумерки — переход от дня к ночи, когда стираются границы, цвета, условности. Сокращает расстояние к успеху тот, кто знает правила "сумеречного" — "переходного" рынка