Без правильной организации рабочего времени у сотрудника компании нет времени на обучение, личное развитие, делегирование задач подчиненным, управление перспективными проектами. Эффективность работы компании можно повысить только в том случае, если повысится эффективность работы каждого сотрудника.

 

Цель курса:

■ Повысить личную продуктивность, изучив правила эффективной организации рабочего времени
■ Приобрести умение расставлять приоритеты
■ Научить (на практике) управлять временем и своей работой
■ Познакомить и научить применять в своей работе простые и эффективные инструменты планирования

 

В программе курса:

§ Тайм - менеджмент как инструмент для достижения результатов

§ Почему необходим тайм-менеджмент, связь с производительностью и эффективностью труда

§ Что значит «эффективный» и «неэффективный» сотрудник?

§ Как взаимосвязаны «замешательство» – «контроль» – «эффективность»?

§ Концепция эффективного использования рабочего времени

§ Как незавершенные задачи создают «завалы» и дополнительную работу

§ Стратегическое и тактическое планирование

§ Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей

§ Ваши главные цели

§ Календарь тайм-менеджера. Планирование на год, месяц, неделю, день.

§ Как достигать лучших результатов, не привлекая дополнительных ресурсов

§ Как противостоять помехам и добиваться реализации намеченного

§ Как проводить совещания с пользой для компании

§ Как наладить эффективную коммуникацию в компании