ІНФО   Актуально   Книги   Глосарій   Ресурси   Реклама   Контакти   
 СЕРВІСИ   Робота   Семінари   Виставки   Бізнес Мережа   Форуми   Блог   
 УКР      РУС   ENG 
Пошук по сайту
РУБРИКАТОР
Стратегія
Маркетинг та продаж
Управління змінами
Управління фінансами
Управління персоналом
Якість ведення бізнесу
Інформаційні системи
ПРОЕКТИ MCUa
Проект «ВІЗІЯ»
БІЗНЕС-ПРОЗА new


Увага!
На сайті працює система корекції помилок.

Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

Версія для друку

БІЗНЕС-ОСВІТА | МВА 29 грудня 2006 р.

Де «бізнес» в бізнес-школах?
(Думка декана MIT)

Richard Schmalensee, декан Massachusetts Institute of Technology (MIT) представляє вашій увазі власну думку щодо навчання і викладання у сучасних бізнес-школах.

Напревеликий жаль, багато бізнес-шкіл сьогодні втрачають свою колишню практичність, перетворюючись на носіїв теоретичного підходу. А професори, які викладають бізнес для студентів, більше турбуються про те, яке враження справлять на своїх академічних колег, ніж про вирішення реальних проблем у бізнесі. І хоча це твердження може видатися дещо перебільшеним, насправді саме так все і відбувається. Для вирішення проблеми надмірної теоретики, деякі школи, включаючи й Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management, намагаються виробити більш практичний підхід до викладання. Проте, це легше сказати, ніж зробити.

Критика програм МВА, які більше схиляються до аналізу (що робити), а не управління (як робити) — ознака успіху останньої управлінської еволюції, яка почалася наприкінці 1950-их і привнесла до управлінської теорії такі дисципліни, як економіка та психологія.

Сьогодні, все частіше і частіше навчання зосереджується на академічних підходах, таких як теорія гри чи економетрика, а не на управлінських практиках, які здатні працювати у реальному бізнес-середовищі. Як наслідок, менеджерів вчать, що вони повинні робити у тих чи інших ситуаціях, але не вчать того, яким чином вони це можуть зробити.

Критики засуджують діяльність викладацького складу таких навчальних закладів і стверджують, що менеджери навряд чи здатні навчитися чогось про справжнє управління у таких професорів. Подолання цієї прірви — в інтересах як бізнес-шкіл, так і самих менеджерів. Тому школам варто докласти всіх можливих зусиль для залучення до своїх рядів справжніх практиків.

Ще однією проблемою, через яку викладачам важко звикнути до нового підходу є той факт, що система не розрахована на мотивацію та винагороду тих людей, які витрачають значну кількість часу та енергії на дослідження тієї чи іншої галузі.

Більше того, передові бізнес-школи прекрасно усвідомлюють, що різка зміна викладацького складу та стилю викладання може призвести до падіння їхнього високого рейтингу. Дуже мало шкіл здатні піти на цей крок. Старі ж методи залучення професорів до викладання не вплинуть на практиків, які володіють та керують власним бізнесом. Однією зі шкіл, якій вдалося змінити статус-кво є Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management — їй вдалося залучити відомих бізнесменів до ведення кількох практичних курсів.

Наприклад, одним із викладачів у MIT Sloan є Джек Велш, колишній президент компанії General Electric, який викладає курс, що базується на його книзі-бестселлері Winning.

Водночас необхідно приділяти якомога більше уваги практичним підходам до рішення бізнес-задач. Студенти повинні безпосередньо спілкуватися з представниками бізнесу та практиками менеджменту.

За матеріалами "Where's The «B» In B-Schools?", Business Week.


Інші матеріали по темі:
  • Найкращі бізнес-школи 2006-го року
  • МВА: «За» і «Проти»
  • Пора достатку серед МВА
  • Випускники MBA хочуть працювати в Google
  • В якому випадку обирають парт-тайм

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 
  
РЕКЛАМА




догори
Головна Актуально Робота Семінари Виставки Бізнес Мережа Глосарій Книги Ресурси Форуми Реклама Контакти Блог


 


Copyright © 2001-2007, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic Consulting Group (SCG)